徐騰*的《圖解管理學/圖解經典系列叢書》用通俗的文字、圖文并茂的形式，簡單直觀地表達管理是什么?管理具體解決哪些問題?管理者的角色使命是什么?本書致力于回歸管理學本源，通過理解簡單且邏輯清晰的圖解，從信息風暴中提煉出管理學的體系，并萃取知識重點，輔助性閱讀內容可拓展理解和知識面。本書的知識體系的快速整合適合時間有限的讀者，使之看得明白且印象深刻，受益匪淺。
序章 管理與管理者
第一章 管理思想
第1節 科學管理思想
第2節 行為管理思想
第3節 現代管理理論
第二章 計劃
第4節 計劃的分類
第5節 目標和目標管理
第6節 計劃前準備
第7節 常見的計劃方法
第三章 決策
第8節 決策的類別
第9節 決策理論
第10節 決策技術
第四章 戰略 了
第11節 戰略制定分析
第12節 層級戰略
第13節 戰略實施
第五章 組織結構設計
第14節 組織結構設計
第15節 組織結構的類型選擇
第16節 組織的運作機制
第六章 職務設計與人力資源管理
第17節 職務設計與工作時間安排
第18節 員工的選聘與合理配置
第19節 員工考評、培訓與職業發展
第七章 組織的變革與創新
第20節 組織變革
第21節 組織的重構與創新
第22節 企業流程再造
第八章 領導
第23節 領導者與領導集體
第24節 領導特質與行為
第25節 領導的方法與藝術
第九章 激勵
第26節 激勵內容
第27節 激勵過程
第28節 激勵的方法與技巧
第十章 管理溝通
第29節 管理溝通的渠道與網絡
第30節 有效溝通的障礙及其改善
第31節 沖突管理
第十一章 控制
第32節 控制與有效控制
第33節 組織控制的類型
第34節 財務控制
第35節 人力資源和生產作業控制
第36節 組織績效評價
第十二章 管理信息系統與上市公司治理
第37節 管理信息系統
第38節 上市公司治理
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