本書主要介紹了合伙人制度的相關內容, 具體包括合伙人制度的類型、設計方法、股權設計方法、風險防范等方面內容。本書從投行與財務角度、從老板與股東的角度來寫, 也是從企業的頂層設計來寫, 是首創。
1.人力資源總監，財務總監，注冊會計師，注冊稅務師，顯要的職業經歷，雄厚的專業背景，成功的操盤經驗，確保對于合伙人制度跨界解讀的專業性、可靠性、可行性。
2. 以控制權為核心的合伙人制度設計，有效激勵企業內外的利益相關者。
投行角度：立足于多輪融資的股權結構設計，確保投資者的超額收益。
財務角度：以財務總監的專業性教你做出專業的財務處理方法。
稅務角度：科學的納稅籌劃能夠幫你合法節稅上千萬。
法律角度：規范和穩健的制度設計有效規避各種法律風險。
HR角度：著眼于有效激勵合伙人、投資者、管理層及員工，共同發展。
鄭指梁，管理學碩士；注冊會計師、注冊稅務師；浙江大學、武漢大學、中山大學等高校特聘講師；浙江省企業培訓師協會副會長。曾任美國BelFuse（中國區）財務經理；中國民營500強企業人力總監、財務總監、董事會秘書、總經理等職務。具有20多年的投行、財務、稅務及HR從業經驗。
呂永豐，杭州健馳醫療科技有限公司董事長、CEO。浙江大學MBA；斯坦福商學院、哈佛商學院、西點軍校等訪問學者。
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