《2015年經濟專業技術資格考試輔導教材：工商管理專業知識與實務·中級》以2015年全國經濟專業技術資格考試教材為依據，對大綱進行了全面分析，重點突出，幫助考生把握重點，攻克難點，提高復習效率。本書中的“大綱解讀”對考情、考點進行了詳細分析；“考點精講”深入分析重點、難點，講解清晰透徹，并針對考點，直擊2010—2014年5年真題，提高考生應試能力；“同步自測”針對性強，貼近考題，有助于考生夯實基礎知識，提高解題能力。本書是考生快速貫通考點、順利通過考試的必備書籍。
經濟社會的發展對各行各業的人才都提出了新的要求，為了順應這一發展趨勢，經濟行業對經濟師的要求正逐步提高，審核制度也日益完善。
為了滿足廣大考生的迫切需要，我們嚴格依據人力資源和社會保障部人事考試中心組織編寫的《全國經濟專業技術資格考試用書》(內含大綱)，結合我們多年來對命題規律的準確把握，精心編寫了這套“2015年經濟專業技術資格考試輔導教材”。
本著助考生一臂之力的初衷，并依據“讀書、做題、分析、模考”分段學習法的一貫思路，本書在編寫過程中力圖體現如下幾個特點。
緊扣大綱，突出重點
本書嚴格按照人力資源和社會保障部最新考試大綱編寫，充分體現了教材的最新變化與要求。所選習題的題型、內容也均以此為依據。在為考生梳理基礎知識的同時，結合歷年考題深度講解考點、難點，使考生能夠“把握重點，迅速突破”。
同步演練，科學備考
本書按照分段學習法的一貫思路，相應設置了“大綱解讀”“考點精講”“同步自測”和“同步自測解析”幾個欄目，以全程輔導的形式幫助考生按照正確的方法復習備考。
命題規范，貼近實戰
眾所周知，歷年真題是最好的練習題，本書在例題的選取上，以歷年真題為主，讓考生充分了解考試重點、難點，有的放矢，提高對考題的命中率。同時，書中最后還配備了2014年經濟專業技術資格考試真題，讓考生可以通過模擬自測檢驗學習效果，提高自己的實戰能力和應變能力。
解析詳盡，便于自學
考慮到大部分考生是在職人士，主要依靠業余時間進行自學。本書對每道習題都進行了詳盡、嚴謹的解析，有問有答，幫助考生快速掌握解題技巧，方便考生自學。如果考生在學習的過程中遇到問題，可加入本書的專用客服QQ群：339265757，將會有專業的老師為您答疑解惑。
圖解考點，方便記憶
經濟師考試涉及的知識點較多，為了幫助考生快速學習和理解，書中以圖表的形式將相關概念進行分類、比較，提高學習效率。
總而言之，通過凸顯重點、辨析真題、同步自測、深度解析，希望能夠使考生朋友們對考點爛熟于心，對考試游刃有余，對成績胸有成竹。
本書由索曉輝組織編寫，同時參與編寫的還有晁楠、吳金艷、雷鳳、張燕、方文彬、李蓉、林金松、劉春云、張增強、劉曉翠、路利娜、邵永為、邢銘強、張劍鋒、趙桂芹、張昆、孟春燕、杜友麗，在此一并表示感謝。
最后，預祝廣大考生順利通過經濟專業技術資格考試，在新的人生道路上續寫輝煌。
目 錄
第一章 企業戰略與經營決策1
大綱解讀1
考點精講1
第一節 企業戰略概述1
考點一 企業戰略的特征與戰略管理的方法1
考點二 企業戰略的制定、實施與控制4
第二節 企業戰略分析7
考點三 企業外部環境分析7
考點四 企業內部環境分析9
考點五 企業綜合分析11
第三節 企業戰略類型與選擇12
考點六 基本競爭戰略12
考點七 企業成長戰略14
考點八 企業穩定戰略17
考點九 企業緊縮戰略17
第四節 企業經營決策18
考點十 企業經營決策的概念和類型18
考點十一 企業經營決策的要素19
考點十二 企業經營決策的流程19
考點十三 企業經營決策的方法21
同步自測23
同步自測解析30
第二章 公司法人治理結構37
大綱解讀37
考點精講37
第一節 公司所有者與經營者37
考點一 公司所有者37
考點二 公司經營者39
考點三 所有者與經營者的關系42
第二節 股東機構43
考點四 股東機構43
第三節 董事會47
考點五 董事會制度47
第四節 經理機構53
考點六 經理機構53
第五節 監督機構54
考點七 監事會54
同步自測57
同步自測解析61
第三章 市場營銷與品牌管理67
大綱解讀67
考點精講67
第一節 市場營銷概述67
考點一 市場的含義67
考點二 市場營銷的含義及觀念68
考點三 市場營銷管理的任務69
第二節 市場營銷環境71
考點四 市場營銷環境71
第三節 目標市場戰略74
考點五 市場細分74
考點六 目標市場75
考點七 市場定位76
第四節 市場營銷組合策略77
考點八 產品策略77
考點九 定價策略80
考點十 渠道策略82
考點十一 促銷策略84
第五節 品牌管理86
考點十二 品牌含義86
考點十三 品牌資產86
考點十四 品牌戰略87
同步自測89
同步自測解析90
第四章 生產管理與控制92
大綱解讀92
考點精講92
第一節 生產計劃92
考點一 生產能力92
考點二 生產計劃的概念與指標96
考點三 產品生產進度的安排98
第二節 生產作業計劃99
考點四 生產作業計劃的概念99
考點五 生產作業計劃編制101
第三節 生產控制102
考點六 生產控制的概念和基本程序102
考點七 生產控制的方式103
第四節 生產作業控制104
考點八 生產進度控制104
考點九 在制品控制105
考點十 庫存控制106
考點十一 生產調度108
第五節 現代生產管理與控制的
方法109
考點十二 MRP、MRPⅡ和ERP109
考點十三 豐田生產方式和看板管理113
同步自測117
同步自測解析119
第五章 物流管理122
大綱解讀122
考點精講122
第一節 企業物流管理概述122
考點一 物流和企業物流122
考點二 企業物流的分類和作業目標125
第二節 企業采購與供應物流 管理126
考點三 企業采購管理126
考點四 企業供應物流管理129
第三節 企業生產物流管理129
考點五 企業生產物流概述129
考點六 企業生產物流的類型131
考點七 企業生產物流的方式132
考點八 推拉生產物流模式135
第四節 企業倉儲與庫存管理136
考點九 企業倉儲管理136
考點十 企業庫存管理與控制137
考點十一 經濟訂貨批量模型138
考點十二 數量折扣下的經濟訂貨量139
第五節 企業銷售物流管理139
考點十三 企業銷售物流概述139
考點十四 企業銷售物流的組織140
考點十五 企業銷售物流管理141
考點十六 企業銷售物流管理效果的評價142
同步自測142
同步自測解析144
第六章 技術創新管理147
大綱解讀147
考點精講147
第一節 技術創新含義、分類與模式147
考點一 技術創新147
考點二 技術創新的分類148
考點三 技術創新的過程與模式149
第二節 技術創新決策154
考點四 技術預測與評價154
考點五 技術創新戰略156
考點六 技術創新決策的評估
方法158
第三節 技術創新組織與管理161
考點七 企業技術創新的內部組織模式161
考點八 企業技術創新的外部組織模式163
考點九 企業RandD管理165
第四節 技術貿易與知識產權管理166
考點十 技術貿易166
考點十一 技術合同的類型166
考點十二 技術價值的評估方法167
考點十三 國際技術貿易168
同步自測169
同步自測解析174
第七章 人力資源規劃與薪酬管理180
大綱解讀180
考點精講180
第一節 人力資源規劃180
考點一 人力資源規劃的含義與內容180
考點二 人力資源規劃的制定程序181
考點三 人力資源需求與供給預測182
第二節 績效考核184
考點四 績效與績效考核的含義184
考點五 績效考核的內容和標準184
考點六 績效考核的步驟和方法185
第三節 薪酬管理186
考點七 薪酬的概念與構成186
考點八 薪酬的功能187
考點九 企業薪酬制度設計的原則和流程187
考點十 企業薪酬制度設計的方法190
同步自測193
同步自測解析198
第八章 企業投融資決策及重組204
大綱解讀204
考點精講204
第一節 財務管理的基本價值觀念204
考點一 貨幣的時間價值概念204
考點二 風險價值觀念205
第二節 籌資決策206
考點三 資本成本206
考點四 杠桿理論209
考點五 資本結構理論210
考點六 資本結構決策212
第三節 投資決策213
考點七 固定資產投資決策213
考點八 長期股權投資決策216
第四節 并購重組217
考點九 并購重組動因217
考點十 并購重組方式及效應218
考點十一 債轉股與以股抵債221
考點十二 企業價值評估221
同步自測222
同步自測解析226
2014年全國經濟專業技術資格考試工商管理專業知識與實務(中級)試題230
參考答案與解析240
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