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《聚變：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的C3 模式：中衛(wèi)體系經(jīng)驗(yàn)與大陸實(shí)踐》借鑒了臺灣中衛(wèi)發(fā)展中心在臺灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中的成功經(jīng)驗(yàn)，以及全國經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣昆山的產(chǎn)業(yè)集群實(shí)踐，以豐富的案例剖析了自行車、數(shù)控機(jī)床、電子、汽車以及服務(wù)業(yè)等多種類型產(chǎn)業(yè)集群的成功模式，從實(shí)踐到理論闡述了中小企業(yè)集群如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同研發(fā)、共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)聚集（Cluster）到聚合（Cooperation），最后到聚變（Coevolution）的升級飛越。
在系統(tǒng)闡述中衛(wèi)體系實(shí)務(wù)操作的基礎(chǔ)上，提煉出構(gòu)造產(chǎn)業(yè)集群的C3 模式，探索在中國制造走向中國創(chuàng)造、中國智造、中國品牌的過程中如何走出中國特色的產(chǎn)業(yè)集群升級聚變之路。