環(huán)境工程項目管理是現代工程管理學的組成部分，是提高環(huán)境工程項目建設效率的實際方法和理論。本書以培養(yǎng)環(huán)境類學生具有工程項目管理的能力為目標，全面地、系統(tǒng)地講述環(huán)境工程項目管理的理論、方法和實例，以環(huán)境工程項目形成決策意見后到投產前的整個生命期為主線，圍繞工程項目建設過程中管理主題，系統(tǒng)介紹了環(huán)境工程項目組織、項目合同管理、招標投標、項目監(jiān)理與索賠、項目計劃、項目風險管理、項目成本、工期與質量控制、項目采購管理、溝通與協調及項目驗收等內容，具有很強的可操作性。本書吸收了國內外的工程項目管理科學的傳統(tǒng)內容和最新成果，緊密結合我國環(huán)境工程項目的建設實際，著力與國際做法銜接。
本書可作為環(huán)境類專業(yè)本科生、研究生學習工程項目管理知識的教材，還可作為環(huán)保工程師、工程項目經理、工程技術人員和管理人員學習工程項目管理知識、進行工程項目管理工作的參考書。
第1章環(huán)境工程項目管理概論1
1.1工程項目的含義和特點1
1.1.1工程項目的含義1
1.1.2工程項目的特點1
1.2環(huán)境工程項目管理2
1.2.1環(huán)境工程項目管理的含義2
1.2.2環(huán)境工程項目的特點2
1.3環(huán)境工程項目管理的類型和任務2
1.3.1環(huán)境工程項目管理的類型2
1.3.2環(huán)境工程項目的分類3
1.3.3環(huán)境工程項目管理的目標3
1.3.4環(huán)境工程項目管理的任務4
1.4環(huán)境工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢5
1.4.1環(huán)境工程項目管理的國內外背景5
1.4.2環(huán)境工程項目管理發(fā)展的趨勢5
第1章環(huán)境工程項目管理概論1
1.1工程項目的含義和特點1
1.1.1工程項目的含義1
1.1.2工程項目的特點1
1.2環(huán)境工程項目管理2
1.2.1環(huán)境工程項目管理的含義2
1.2.2環(huán)境工程項目的特點2
1.3環(huán)境工程項目管理的類型和任務2
1.3.1環(huán)境工程項目管理的類型2
1.3.2環(huán)境工程項目的分類3
1.3.3環(huán)境工程項目管理的目標3
1.3.4環(huán)境工程項目管理的任務4
1.4環(huán)境工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢5
1.4.1環(huán)境工程項目管理的國內外背景5
1.4.2環(huán)境工程項目管理發(fā)展的趨勢5
1.5環(huán)境工程建設監(jiān)理6
1.5.1環(huán)境工程建設監(jiān)理的概念6
1.5.2環(huán)境工程建設監(jiān)理的性質6
1.5.3環(huán)境工程建設監(jiān)理的意義7
1.5.4環(huán)境工程建設監(jiān)理單位的組織機構和組織形式7
1.5.5監(jiān)理工程師8
1.5.6環(huán)境工程建設監(jiān)理的目標控制10
1.5.7環(huán)境工程建設監(jiān)理工作文件11
復習思考題12
參考文獻12
實例1某城市水體清淤一期工程監(jiān)理實施細則13
第2章環(huán)境工程項目管理的組織理論17
2.1組織論概述17
2.1.1組織的含義17
2.1.2組織的特征17
2.1.3項目組織的概念及特征18
2.1.4項目組織中的非正式組織18
2.2組織結構模式19
2.2.1項目的職能型組織結構20
2.2.2項目的項目型組織結構20
2.2.3項目的矩陣型組織結構21
2.3管理任務分工24
2.4管理職能分工25
2.5工作流程組織27
2.5.1項目工作階段劃分27
2.5.2項目管理的管理工作流程27
2.5.3項目管理工作的流程關系28
2.6環(huán)境工程項目結構29
2.7環(huán)境工程項目管理的組織結構34
2.7.1業(yè)主方管理的組織結構34
2.7.2業(yè)主方管理組織結構的動態(tài)調整35
2.8環(huán)境工程項目管理規(guī)劃與建設項目組織設計35
2.8.1環(huán)境工程項目管理規(guī)劃35
2.8.2環(huán)境工程項目組織設計36
復習思考題36
參考文獻36
第3章環(huán)境工程項目策劃37
3.1環(huán)境工程項目策劃的基本概念37
3.1.1定義及目的37
3.1.2項目策劃特點37
3.1.3基本原則38
3.1.4策劃方法及操作步驟39
3.2環(huán)境工程環(huán)境調查與分析40
3.2.1環(huán)境調查內容及作用40
3.2.2環(huán)境調查步驟41
3.2.3環(huán)境預測41
3.2.4環(huán)境分析及實現目標42
3.3環(huán)境工程項目前期策劃43
3.3.1前期策劃的定義及重要性43
3.3.2前期策劃的主要工作及過程44
3.3.3工程項目構思的產生和選擇44
3.3.4項目的目標設計和項目定義45
3.3.5項目可行性研究46
3.4環(huán)境工程項目實施策劃51
復習思考題53
參考文獻53
實例2某城鎮(zhèn)污水處理廠項目建議書（簡本）53
第4章環(huán)境工程項目投資控制56
4.1環(huán)境工程項目投資控制的含義和目的56
4.1.1環(huán)境工程項目的投資費用56
4.1.2環(huán)境工程項目投資控制的含義56
4.1.3環(huán)境工程項目投資控制的原理57
4.1.4環(huán)境工程項目投資控制的任務58
4.2環(huán)境工程設計階段投資控制的意義和技術方法58
4.2.1環(huán)境工程項目前期和設計階段對投資的影響59
4.2.2環(huán)境工程項目投資控制的重點60
4.2.3設計階段投資控制的技術方法60
4.3環(huán)境工程項目投資規(guī)劃61
4.3.1投資規(guī)劃的概念和作用61
4.3.2投資規(guī)劃編制的依據61
4.3.3投資規(guī)劃的主要內容61
4.3.4投資規(guī)劃編制的方法61
4.4環(huán)境工程項目的投資控制62
4.4.1在項目決策階段對投資的控制62
4.4.2在設計階段對投資的控制62
4.4.3在工程招投標階段對投資的控制63
4.4.4在施工階段對投資的控制63
4.4.5在竣工結算階段對投資的控制63
復習思考題63
參考文獻64
實例3某環(huán)境工程施工階段成本控制64
第5章環(huán)境工程網絡計劃技術與建設項目進度管理68
5.1網絡計劃技術概述68
5.2常用網絡計劃技術 69
5.2.1常用術語與代號69
5.2.2雙代號網絡計劃的繪制70
5.2.3雙代號網絡計劃的時間參數計算73
5.2.4單代號網絡計劃的繪制74
5.2.5單代號網絡計劃的時間參數計算76
5.2.6雙代號時標網絡計劃76
5.2.7網絡計劃的優(yōu)化78
5.3環(huán)境工程項目進度計劃82
5.3.1施工項目進度計劃82
5.3.2施工進度計劃基本類型和要求86
5.3.3施工資源進度計劃89
5.4環(huán)境工程項目進度控制90
5.4.1施工項目進度控制的方法90
5.4.2施工項目進度控制的主要措施91
5.4.3影響施工進度的因素91
5.4.4施工項目進度控制原理91
5.4.5施工項目進度控制的實施92
5.4.6施工項目進度控制的檢查93
5.4.7施工項目進度的比較方法94
5.4.8施工項目進度計劃的調整98
復習思考題99
參考文獻99
實例4某污水處理廠施工進度管理案例99
第6章環(huán)境工程項目質量和安全管理104
6.1環(huán)境工程項目質量管理概述104
6.1.1環(huán)境工程項目質量104
6.1.2環(huán)境工程項目質量管理105
6.2建設參與各方的質量責任和義務108
6.2.1建設單位的質量責任和義務108
6.2.2勘察、設計單位的質量責任和義務108
6.2.3施工單位的質量責任和義務109
6.2.4監(jiān)理單位的質量責任和義務109
6.3環(huán)境工程項目質量控制110
6.3.1環(huán)境工程項目質量控制的概念及內容110
6.3.2環(huán)境工程項目勘察設計質量控制111
6.3.3環(huán)境工程項目材料設備采購質量控制114
6.3.4環(huán)境工程項目施工質量控制115
6.3.5工程項目竣工驗收質量控制121
6.4環(huán)境工程項目安全管理概述123
6.4.1環(huán)境工程項目安全管理概念123
6.4.2環(huán)境工程項目安全管理內容123
6.5環(huán)境工程項目施工現場管理與文明施工124
6.5.1環(huán)境工程施工現場管理的概念及意義124
6.5.2環(huán)境工程施工現場管理的內容125
6.5.3文明施工125
復習思考題127
參考文獻127
第7章環(huán)境工程項目信息管理129
7.1環(huán)境工程項目信息管理的含義和目的129
7.1.1信息的含義和特征129
7.1.2環(huán)境工程項目信息管理的含義及目的129
7.2環(huán)境工程項目信息管理的過程和內容130
7.2.1建設項目信息的收集130
7.2.2環(huán)境工程建設項目信息的加工整理131
7.2.3建設項目信息的存儲、檢索和傳遞132
7.3環(huán)境工程項目文檔資料管理132
7.3.1環(huán)境工程項目文檔資料概念與特征132
7.3.2項目文檔管理各方的職責133
7.3.3環(huán)境工程建設項目檔案資料編制質量要求134
7.3.4環(huán)境工程建設項目檔案資料驗收與移交135
7.3.5環(huán)境工程建設項目檔案資料的分類135
復習思考題135
參考文獻136
第8章環(huán)境工程設計階段的項目管理137
8.1設計階段的項目管理概述137
8.1.1設計過程的特點137
8.1.2設計階段項目管理的類型138
8.1.3設計階段項目的管理任務139
8.2設計任務的委托及設計合同管理140
8.2.1設計任務的委托140
8.2.2設計合同管理141
8.3設計階段的目標控制143
8.3.1設計階段投資控制143
8.3.2設計階段進度控制144
8.3.3設計階段質量控制146
8.4設計協調146
8.5設計階段信息管理147
復習思考題149
參考文獻149
第9章環(huán)境工程發(fā)包與物資采購的項目管理150
9.1環(huán)境工程發(fā)包與物資采購項目管理的任務150
9.2環(huán)境工程項目采購規(guī)劃151
9.3資格審查153
9.4招標文件153
9.5評標154
復習思考題155
參考文獻155
第10章環(huán)境工程施工階段項目管理156
10.1環(huán)境工程施工階段的造價管理156
10.1.1施工階段造價管理基本流程156
10.1.2主要工作內容156
10.1.3影響造價的因素157
10.1.4施工階段工程造價控制的措施158
10.2環(huán)境工程施工階段工程質量控制158
10.2.1環(huán)境工程施工階段質量控制的目標158
10.2.2環(huán)境工程項目質量的影響因素159
10.2.3施工階段質量管理的工作內容160
10.2.4施工階段質量控制流程161
10.2.5施工質量控制依據161
10.3環(huán)境工程項目工程價款結算162
10.3.1價款結算的主要方式162
10.3.2工程預付款162
10.3.3工程進度款163
10.3.4竣工結算166
10.4環(huán)境工程竣工驗收168
10.4.1竣工驗收的目的和方式168
10.4.2竣工驗收的范圍、條件及依據169
10.4.3竣工驗收的組織工作170
10.4.4竣工驗收的程序171
10.4.5遺留問題處理172
復習思考題173
參考文獻173
實例5某污水廠的運行調試管理173
第11章環(huán)境工程項目管理前沿177
11.1信息化的內涵177
11.1.1信息化的一般定義177
11.1.2國民經濟和社會信息化的內涵177
11.1.3國家信息化的定義177
11.2環(huán)境工程項目管理信息化的內涵178
11.2.1環(huán)境工程項目信息的特征178
11.2.2環(huán)境工程項目信息的分類179
11.3環(huán)境工程項目管理信息化的實施180
11.3.1環(huán)境工程項目管理信息化實施的可行性180
11.3.2環(huán)境工程項目管理信息化實施的要求181
11.3.3環(huán)境工程項目管理信息化實施方式181
11.3.4環(huán)境工程項目管理信息化實施的意義和作用182
11.4 環(huán)境工程項目管理的網絡平臺183
11.4.1環(huán)境工程項目管理網絡平臺的構成183
11.4.2項目管理網絡平臺的建立184
11.5網絡平臺上的虛擬項目管理組織184
11.5.1項目管理組織的特點185
11.5.2網絡平臺上的虛擬項目管理組織185
11.6網絡平臺上的項目信息管理187
11.6.1網絡平臺上項目信息管理的特點187
11.6.2項目信息的創(chuàng)建187
11.6.3項目信息的收集188
11.6.4項目信息的集中管理189
11.6.5項目信息共享189
復習思考題189
參考文獻189
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