本書以房地產(chǎn)項目的整個生命周期為主線，在管理學、組織行為學和 項目管理等有關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上，從房地產(chǎn)項目前期策劃階段、組織 實施階段、營銷管理階段入手，對其組織管理、進度管理、投資管理、質(zhì) 量管理、合同管理、風險管理、營銷管理等內(nèi)容進行了剖析。本書的特點 是注重理論和實際的結(jié)合，強調(diào)案例教學，強調(diào)實用性和可操作性，體現(xiàn) 學以致用，重視學生實踐能力的培養(yǎng)。
本書為高職高專房地產(chǎn)類、工程管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)教材，也 可作為成人教育土建類及其相關(guān)專業(yè)的教材，還可供從事建筑工程、房地 產(chǎn)開發(fā)等技術(shù)工作的人員參考使用。
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