《工程招標投標與合同管理案例教程（附綜合練習冊）》以案例為線索來介紹工程招標投標與合同管理。主要內容包括建設工程合同管理法律基礎，合同法律制度，建設工程招標投標概述，施工項目招標投標與管理，建設工程委托監理合同，建設工程勘察設計合同，建設工程施工合同，建設工程物資采購合同管理，FIDIC施工合同條件，工程索賠管理，工程合同優化管理等。
為便于學生掌握工程招標投標與合同管理的相關知識，編制了配套綜合練習冊。
《工程招標投標與合同管理案例教程（附綜合練習冊）》為高職高專建筑工程管理、工程造價、工程監理等工程管理類相關專業教學用書，也可作為工程管理人員的參考書籍。
第一章 緒論
第一節 建筑市場
一、建筑市場概念與分類
二、建設工程交易中心
三、建筑市場主體及其管理
第二節 工程招標投標的發展
一、工程招標投標的引入
二、我國建設工程招標投標的產生與發展
第三節 建設工程合同體系
一、業主的主要合同關系
二、與承包商有關的主要合同
三、建設工程合同體系
第四節 建設工程合同管理相關的法律法規
一、法的基礎知識
二、建設工程管理相關的法律
三、建設工程相關法規
小結
第二章 建設工程合同管理法律基礎
第一節 合同法律關系
一、合同法律關系的概念
二、合同法律關系主體
三、合同法律關系客體
四、合同法律關系內容
五、合同法律關系的產生、變更與消滅
第二節 代理關系
一、代理的概念及法律特征
二、代理的種類
三、無權代理
四、代理關系的終止
五、代理制度中的民事責任
第三節 合同擔保
一、擔保與擔保法
二、擔保方式
第四節 建筑工程、安裝工程一切險
一、建筑工程一切險
二、安裝工程一切險
三、機器損壞險
第五節 合同的公證與鑒證
一、合同公證
二、合同鑒證
三、合同公證與鑒證的相同點與區別
小結
第三章 合同法律制度
第一節 合同法概述
一、合同的概念和基本原則
二、合同的分類
三、《合同法》中其他的分類方式
第二節 合同的訂立
一、合同的形式與內容
二、要約與承諾
三、合同示范文本和格式條款
四、締約過失責任
第三節 合同的效力
一、合同的生效
二、無效合同
三、可變更或可撤銷的合同
第四節 合同的履行、變更和轉讓
一、合同的履行
二、合同的變更
三、合同的轉讓
四、合同履行中的債權轉讓和債務轉移
第五節 合同終止與解除
一、合同終止
二、合同解除
三、合同解除的法律后果
四、債務免除與債權債務混同
五、債務相互抵消
第六節 違約責任
一、違約責任制度
二、違約責任的承擔方式
第七節 合同爭議的解決
一、合同爭議的解決方式
二、仲裁
三、訴訟
小結
第四章 建設工程招標投標概述
第一節 招標投標概述
一、招標投標的概念與性質
二、招標投標的基本原則
三、建設工程招標的分類
四、建設工程招標的范圍
五、建設工程招標的方式
六、建設工程招標的條件
第二節 建設工程招標投標代理
一、招標投標代理機構的特征
二、招標投標代理人的權利和義務
第三節 工程建設監理招標投標概述
一、建設監理招標投標的分類方法
二、監理招標文件的編制
三、監理投標的關鍵性工作
四、監理招標的開標、評標與定標
第四節 勘察設計招標投標概述
一、勘察設計招標類型
二、勘察設計招標的特點
三、勘察設計招標文件
四、對投標人的資格審查
五、投標書的編制
六、評標
七、定標
第五節 物資采購招標投標概述
一、建設物資采購招標投標概述
二、工程建設物資采購招標文件
三、工程建設物資采購招標中投標文件的編制
四、評標方法
小結
第五章 施工項目招標投標及管理
第六章 建設工程委托監理合同
第七章 建設工程勘察設計合同
第八章 建設工程施工合同
第九章 建設工程物資采購合同管理
第十章 FIDIC施工合同條件
第十一章 工程索賠管理
第十二章 工程合同優化管理
參考文獻
第一章 緒論
第一節 建筑市場
案例1-1 案情
【案情介紹】
某大學醫科大樓設計建筑面積為19945m2，預計造價7400萬元，其中土建工程造價約為3402萬元，配套設備暫定造價為3998萬元。年初，該工程項目進入某省建設工程交易中心以總承包方式向社會公開招標。
經常以A市某房地產有限公司總經理身份對外交往的包工頭鄭某得知該項目的情況后，即分別到該省和A市4家建筑公司活動，要求掛靠這4家公司參與投標，并分別商定了。“合作”條件：一是投標保證金由鄭某支付；二是A市其中一家建筑公司代鄭某編制標書，由鄭某支付“勞務費”，其余3家公司的經濟標書由鄭某編制；三是項目中標后全部或部分工程由鄭某組織施工，掛靠單位收取占工程造價3％～5％的管理費。
1.交易中心違規操作
為攬到該項目，鄭某還不擇手段地拉攏該省交易中心評標處副處長張某、辦公室副任陳某。鄭某以咨詢業務為名，經常請張、陳吃喝玩樂，并送給張某錢物。張、陳兩人積極為鄭某提供“咨詢”服務，不惜泄漏招投標中有關保密事項，甚至帶鄭某到審核標底現場向有關人員打探標底，后因現場監督嚴格而未得逞。
新書資訊