本書從理論與實踐兩個角度，圍繞著為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢和市場機會，對供應(yīng)鏈物流管理理論與方法從四個方面展開論述。，全局戰(zhàn)略。從價值鏈視角介紹了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理，分析了物流管理的發(fā)展、分支、分類與新出現(xiàn)的全球物流、電商物流等；從供應(yīng)鏈變革出發(fā)，構(gòu)建 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃框架，權(quán)衡供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計。第二，進出物流。從上游的戰(zhàn)略采購與庫存管理，到下游的分銷物流，詳細闡述供應(yīng)鏈多級庫存管理、倉儲與運輸管理決策問題、分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案。第三，關(guān)系管控。介紹供應(yīng)鏈中的客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理及戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系的發(fā)展，關(guān)注供應(yīng)商偏好與供應(yīng)市場的監(jiān)控，看重供應(yīng)商質(zhì)量、供應(yīng)商績效的管控。第四， 健康運行。介紹了維持供應(yīng)鏈安全運營的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理、危機管理與應(yīng)急理論與方法。闡述了供應(yīng)鏈可持續(xù)運營的社會責(zé)任問題，介紹了可持續(xù)、綠色、低碳物流與供應(yīng)鏈的理論與方法。 針對每一部分內(nèi)容，展示了業(yè)界卓越公司的實踐，精選了案例與討論題，利于師生結(jié)合實際開展協(xié)同教學(xué)與研究。
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