本書認為“供應鏈管理”“商業(yè)模式”“互聯(lián)網+”這三個概念的核心是相同的，其主要觀點包括： 第一，任何企業(yè)都有供應鏈，就是與它一起為客戶提供產品與服務的所有企業(yè)所組成的整體，其目的既包括增值、也包括降成本；第二，企業(yè)所做的任何決策（營銷、財務、研發(fā)、會計、人力資源、組織結構等），都應該在供應鏈的框架下考慮；第三，商業(yè)模式的核心與骨架是供應鏈，就是其利益相關者所組成的整體及之間的合約。因此，可以用供應鏈管理的方法來分析商業(yè)模式的性能，并基于此設計、改進商業(yè)模式；第四，“互聯(lián)網+”是將一切業(yè)務數據化，基于此做減法以重組供應鏈，然后與其他企業(yè)作加法。本書用企業(yè)實例來支持上述觀點，提出了企業(yè)界、學術界所應該考慮、研究的相關問題，并且嘗試回答了其中的部分問題。本書適合企業(yè)經理（管理決策者）、學術研究同仁，以及相關專業(yè)的高年級大學生、研究生作為學習用書。
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