《商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)攻略系列：商業(yè)地產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)》主要包括商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選擇及可行性研究、商業(yè)地產(chǎn)投融資管理、土地使用權(quán)獲取與行政審批、商業(yè)地產(chǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、商業(yè)地產(chǎn)造價(jià)與預(yù)算管理、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目工程施工、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收與交付管理九部分內(nèi)容。書(shū)中提供了大量實(shí)用表格、規(guī)范、工具，可以適當(dāng)修改后運(yùn)用。同時(shí)，書(shū)中提供了經(jīng)典案例，供相關(guān)人員管理、培訓(xùn)、策劃時(shí)借鑒。
《商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)攻略系列：商業(yè)地產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)》可供商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員及策劃、管理人員使用和借鑒，也可供有志于從事商業(yè)地產(chǎn)的人士參考。
王高翔，國(guó)內(nèi)知名商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)公司總監(jiān)。具有多年房地產(chǎn)從業(yè)工作經(jīng)歷，10余年商業(yè)地產(chǎn)策劃招商經(jīng)驗(yàn)，在中信地產(chǎn)工作10余年，參與了深圳乃至華南首家大型購(gòu)物中心一一深圳中信城市廣場(chǎng)主力店招商及開(kāi)業(yè)以來(lái)的各種大型推廣活動(dòng)；在湖南長(zhǎng)沙主持長(zhǎng)沙中信城市廣場(chǎng)的前期策劃、全面招商及商鋪銷(xiāo)售工作；從事商業(yè)顧問(wèn)工作以來(lái)主持參與國(guó)內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目的策劃招商工作。主編《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃》、《商業(yè)地產(chǎn)招商營(yíng)運(yùn)》等較有影響的專業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)籍。
付瑋瓊，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)博士。多年來(lái)從事物流與供應(yīng)鏈管理、連鎖經(jīng)營(yíng)管理、商品學(xué)等方向的研究，2011年獲全國(guó)優(yōu)秀教師。主講《物流配送管理》、《連鎖經(jīng)營(yíng)管理》、《國(guó)際貨物與通關(guān)》、《商品學(xué)》等本科及研究生課程。在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇，其中曰檢索5篇，1STP檢索2篇，篇獲全國(guó)教育改革優(yōu)秀教學(xué)論文大賽一等獎(jiǎng)。主持教研教改課題3項(xiàng)，參與國(guó)家自然科學(xué)基金、省部級(jí)科研項(xiàng)目5項(xiàng)。編寫(xiě)超市經(jīng)營(yíng)管理系列叢書(shū)7部、物流管理系列叢書(shū)0部，其中2部被列為國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材。參與“黑龍江省冷鏈物流規(guī)劃”、“奧特萊斯城商業(yè)體項(xiàng)目”、“龍運(yùn)物流園區(qū)規(guī)劃”等多項(xiàng)政府規(guī)劃課題研究。
第一章 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié) 市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析
項(xiàng)目一：政治環(huán)境調(diào)查分析
項(xiàng)目二：經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查分析
【實(shí)戰(zhàn)范例】××項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
項(xiàng)目三：文化環(huán)境調(diào)查分析
【實(shí)戰(zhàn)范例】消費(fèi)者背景資料
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查
項(xiàng)目一：區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查
【實(shí)戰(zhàn)范例】商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案
項(xiàng)目二：調(diào)查資料的采集及上報(bào)
【實(shí)戰(zhàn)范例】××市××年度商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)
【實(shí)戰(zhàn)范例】經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查表
【實(shí)戰(zhàn)范例】市場(chǎng)客戶調(diào)查問(wèn)卷
項(xiàng)目三：消費(fèi)者行為調(diào)研分析
第一章 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié) 市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析
項(xiàng)目一：政治環(huán)境調(diào)查分析
項(xiàng)目二：經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查分析
【實(shí)戰(zhàn)范例】××項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
項(xiàng)目三：文化環(huán)境調(diào)查分析
【實(shí)戰(zhàn)范例】消費(fèi)者背景資料
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查
項(xiàng)目一：區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查
【實(shí)戰(zhàn)范例】商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案
項(xiàng)目二：調(diào)查資料的采集及上報(bào)
【實(shí)戰(zhàn)范例】××市××年度商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)
【實(shí)戰(zhàn)范例】經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查表
【實(shí)戰(zhàn)范例】市場(chǎng)客戶調(diào)查問(wèn)卷
項(xiàng)目三：消費(fèi)者行為調(diào)研分析
【實(shí)戰(zhàn)范例】消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查表
項(xiàng)目四：市場(chǎng)需求容量
項(xiàng)目五：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研分析
【實(shí)操工具】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)模式調(diào)查表
【實(shí)操工具】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)策略調(diào)查表
【實(shí)操工具】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查表
【實(shí)戰(zhàn)范例】××購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
【實(shí)戰(zhàn)范例】××城市廣場(chǎng)部分百貨業(yè)態(tài)分析
第三節(jié) 項(xiàng)目地塊狀況分析
項(xiàng)目一：項(xiàng)目地塊基本狀況評(píng)估
【實(shí)戰(zhàn)范例】××項(xiàng)目地塊分析評(píng)估
項(xiàng)目二：項(xiàng)目地區(qū)氣候調(diào)查
項(xiàng)目三：項(xiàng)目交通狀況調(diào)查
【實(shí)操工具】地塊與城市節(jié)點(diǎn)的出行便利性分析表
【實(shí)操工具】經(jīng)過(guò)本地塊巴士服務(wù)強(qiáng)度分析表
【實(shí)操工具】地塊周邊交通情況分析表
【實(shí)操工具】地塊內(nèi)市政路情況分析表
項(xiàng)目四：周邊配套設(shè)施調(diào)查
第二章 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選擇及可行性研究
第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選擇
第一項(xiàng)：開(kāi)發(fā)城市選擇
第二項(xiàng)：開(kāi)發(fā)地段選擇
第三項(xiàng)：開(kāi)發(fā)模式選擇
第四項(xiàng)：開(kāi)發(fā)管理模式選擇
第五項(xiàng)：產(chǎn)品模式選擇
第六項(xiàng)：融資方案選擇
相關(guān)知識(shí)：常用融資方式
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究
第一項(xiàng)：可行性研究事項(xiàng)
第二項(xiàng)：可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
第三項(xiàng)：可行性研究報(bào)告范例
【實(shí)戰(zhàn)范例】××寫(xiě)字樓可行性研究報(bào)告
【實(shí)戰(zhàn)范例】××商業(yè)街可行性研究報(bào)告
第三章 商業(yè)地產(chǎn)投融資管理
第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)投資管理
項(xiàng)目一：房地產(chǎn)投資概述
項(xiàng)目二：房地產(chǎn)投資的類型
項(xiàng)目三：投資決策分析
項(xiàng)目四：商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的類型
項(xiàng)目五：商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
項(xiàng)目六：項(xiàng)目投資管理報(bào)告
【實(shí)戰(zhàn)范例】項(xiàng)目投資環(huán)境分析報(bào)告
【實(shí)戰(zhàn)范例】項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析報(bào)告
【實(shí)戰(zhàn)范例】××建材廣場(chǎng)投資可行性報(bào)告
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)融資管理
項(xiàng)目一：上市融資
項(xiàng)目二：投資基金
項(xiàng)目三：信托融資
項(xiàng)目四：融資測(cè)算
項(xiàng)目五：項(xiàng)目融資管理策劃
【實(shí)戰(zhàn)范例】融資策劃委托合同
第四章 土地使用權(quán)獲取與行政審批
第一節(jié) 土地使用權(quán)獲取
知識(shí)一：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地的取得概述
知識(shí)二：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地的類型
知識(shí)三：商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地的取得方式
【實(shí)戰(zhàn)范例】商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目用地投標(biāo)書(shū)
【實(shí)戰(zhàn)范例】商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目用地投標(biāo)管理辦法
【實(shí)戰(zhàn)范例】國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同
【實(shí)戰(zhàn)范例】國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
【實(shí)戰(zhàn)范例】國(guó)有土地使用權(quán)租賃合同
知識(shí)四：取得增量國(guó)有土地使用權(quán)的費(fèi)用
知識(shí)五：開(kāi)發(fā)建設(shè)中的城市房屋拆遷
【實(shí)戰(zhàn)范例】房屋拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議書(shū)
知識(shí)六：獲得項(xiàng)目地塊前落實(shí)事項(xiàng)
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)土地行政審批管理
知識(shí)一：設(shè)定行政審批的法律依據(jù)
知識(shí)二：申請(qǐng)要件
知識(shí)三：相關(guān)申請(qǐng)表格及申請(qǐng)書(shū)
【實(shí)戰(zhàn)范例】國(guó)有土地（處置、登記）申請(qǐng)書(shū)
【實(shí)戰(zhàn)范例】××市國(guó)有土地登記法人代表身份證明書(shū)及法人委托書(shū)
【實(shí)戰(zhàn)范例】國(guó)有土地使用權(quán)申請(qǐng)書(shū)
知識(shí)四：行政審批程序
第五章 商業(yè)地產(chǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)
第一節(jié) 出入口空間規(guī)劃設(shè)計(jì)
事項(xiàng)一：出入口位置的設(shè)置
事項(xiàng)二：出入口的空間形式
事項(xiàng)三：無(wú)障礙設(shè)計(jì)
第二節(jié) 動(dòng)線規(guī)劃設(shè)計(jì)
事項(xiàng)一：聯(lián)系外部動(dòng)線
事項(xiàng)二：?jiǎn)T工動(dòng)線
事項(xiàng)三：水平動(dòng)線
事項(xiàng)四：垂直動(dòng)線
第三節(jié) 建筑外立面規(guī)劃設(shè)計(jì)
事項(xiàng)一：外立面的形狀
事項(xiàng)二：外立面的色彩
事項(xiàng)三：影響外立面的因素
事項(xiàng)四：建筑外立面的發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 環(huán)境規(guī)劃與設(shè)計(jì)
事項(xiàng)一：采光
事項(xiàng)二：照明
事項(xiàng)三：景觀
事項(xiàng)四：通風(fēng)
事項(xiàng)五：吊頂
第五節(jié) 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
事項(xiàng)一：建筑結(jié)構(gòu)形式
事項(xiàng)二：標(biāo)準(zhǔn)層面積及平面布局
事項(xiàng)三：開(kāi)間進(jìn)深及柱網(wǎng)尺寸
事項(xiàng)四：公共走道寬度
事項(xiàng)五：公共電梯廳尺度
第六節(jié) 消防設(shè)計(jì)
事項(xiàng)一：安全出口
事項(xiàng)二：防火墻
事項(xiàng)三：樓梯間
事項(xiàng)四：疏散樓梯
事項(xiàng)五：消防電梯
事項(xiàng)六：防火門(mén)和防火卷簾
事項(xiàng)七：消火栓
第七節(jié) 商業(yè)氛圍設(shè)計(jì)
事項(xiàng)一：室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)
事項(xiàng)二：廣告位設(shè)計(jì)
事項(xiàng)三：景觀設(shè)計(jì)
事項(xiàng)四：公共服務(wù)設(shè)施設(shè)計(jì)
第八節(jié) 節(jié)能減排設(shè)計(jì)
事項(xiàng)一：建筑節(jié)能減排的定義
事項(xiàng)二：能源消耗的主要表現(xiàn)
事項(xiàng)三：建筑節(jié)能減碳潛力巨大
事項(xiàng)四：公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)
事項(xiàng)五：節(jié)能減排的具體應(yīng)用措施
第六章 商業(yè)地產(chǎn)造價(jià)與預(yù)算管理
第一節(jié) 建筑工程造價(jià)構(gòu)成
知識(shí)一：直接工程費(fèi)
知識(shí)二：間接費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算
知識(shí)三：利潤(rùn)和稅金的構(gòu)成及計(jì)算
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)預(yù)算管理
知識(shí)一：預(yù)算的概念與意義
知識(shí)二：預(yù)算管理的原理與作用
知識(shí)三：全面預(yù)算管理
知識(shí)四：全面預(yù)算管理的狀況與特點(diǎn)
知識(shí)五：項(xiàng)目工程預(yù)算管理
【實(shí)戰(zhàn)范例】工程量清單計(jì)價(jià)
第七章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)概述
知識(shí)一：工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的概念
知識(shí)二：招標(biāo)的四大特征
知識(shí)三：招投標(biāo)的作用
知識(shí)四：項(xiàng)目招標(biāo)方式
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)工具
工具一：商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)流程
工具二：商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)制度
【實(shí)戰(zhàn)范例】××地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度
【實(shí)戰(zhàn)范例】××公司招投標(biāo)管理制度
工具三：商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)表單
【實(shí)操工具】項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃事項(xiàng)
【實(shí)操工具】項(xiàng)目立項(xiàng)審批表
【實(shí)操工具】供應(yīng)商推薦審批表
【實(shí)操工具】新增供應(yīng)商入庫(kù)資格審批表
【實(shí)操工具】工程開(kāi)標(biāo)情況記錄表
【實(shí)操工具】中標(biāo)通知書(shū)審批表
【實(shí)操工具】建設(shè)工程中標(biāo)通知書(shū)
工具四：商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)文件
【實(shí)戰(zhàn)范例】商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目咨詢服務(wù)招標(biāo)公告
【實(shí)戰(zhàn)范例】投標(biāo)邀請(qǐng)函
【實(shí)戰(zhàn)范例】投標(biāo)確認(rèn)函
第八章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目工程施工
第一節(jié) 項(xiàng)目工程安全與環(huán)境管理
知識(shí)一：工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理的目的
知識(shí)二：工程項(xiàng)目安全管理職責(zé)
知識(shí)三：建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度
知識(shí)四：項(xiàng)目各方的安全責(zé)任
知識(shí)五：做好施工安全檢查
【實(shí)戰(zhàn)范例】施工現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查項(xiàng)目
【實(shí)戰(zhàn)范例】項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查報(bào)告
知識(shí)六：工程項(xiàng)目安全事故預(yù)防處理
知識(shí)七：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)
第二節(jié) 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理
要點(diǎn)一：招標(biāo)選擇監(jiān)理單位
要點(diǎn)二：工程質(zhì)量管理策劃方案
【實(shí)戰(zhàn)范例】工程質(zhì)量管理策劃方案大綱
要點(diǎn)三：編制項(xiàng)目公司工程質(zhì)量管理制度
【實(shí)戰(zhàn)范例】實(shí)行工程質(zhì)量和安全現(xiàn)場(chǎng)檢查及通報(bào)制度的規(guī)定
【實(shí)戰(zhàn)范例】工程質(zhì)量和安全檢查考核辦法
要點(diǎn)四：重點(diǎn)監(jiān)管部位的質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃
【實(shí)操工具】年度重點(diǎn)部位質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃
要點(diǎn)五：編制質(zhì)量安全月報(bào)
【實(shí)操工具】××月工程質(zhì)量管理月報(bào)
【實(shí)操工具】××月工程安全管理月報(bào)
要點(diǎn)六：危險(xiǎn)性較大工程的質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃
相關(guān)知識(shí)：危險(xiǎn)性較大工程
【實(shí)操工具】××工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證意見(jiàn)書(shū)
第九章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收與交付管理
第一節(jié) 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理
要點(diǎn)一：區(qū)分驗(yàn)收相關(guān)概念
要點(diǎn)二：明確相關(guān)部門(mén)職責(zé)
要點(diǎn)三：保證分部、分項(xiàng)工程符合驗(yàn)收條件
要點(diǎn)四：基礎(chǔ)工程驗(yàn)收
要點(diǎn)五：隱蔽工程驗(yàn)收
要點(diǎn)六：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收
要點(diǎn)七：規(guī)劃驗(yàn)收
【實(shí)戰(zhàn)范例】項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃
要點(diǎn)八：?jiǎn)雾?xiàng)（專項(xiàng)）工程驗(yàn)收指引
要點(diǎn)九：配套設(shè)施驗(yàn)收
要點(diǎn)十：檔案資料收集及驗(yàn)收移交
要點(diǎn)十一：工程竣工驗(yàn)收
【實(shí)操工具】竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備清單
要點(diǎn)十二：撰寫(xiě)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
【實(shí)操工具】工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
第二節(jié) 項(xiàng)目交付使用管理
【實(shí)操工具】場(chǎng)地移交驗(yàn)收清單（百貨業(yè)態(tài)）
【實(shí)操工具】場(chǎng)地移交驗(yàn)收清單（影城業(yè)態(tài)）
【實(shí)操工具】場(chǎng)地移交驗(yàn)收清單（健身業(yè)態(tài)）
【實(shí)操工具】場(chǎng)地移交驗(yàn)收清單（電器商城業(yè)態(tài)）
【實(shí)操工具】場(chǎng)地移交驗(yàn)收清單（超市業(yè)態(tài)）
【實(shí)操工具】場(chǎng)地移交驗(yàn)收清單（KTV業(yè)態(tài)）
【實(shí)操工具】場(chǎng)地移交驗(yàn)收清單（電玩業(yè)態(tài)）
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