由劉善敏編寫的《人力資源開發與管理》以戰略性人力資源管理為基點，多層次、多維度地闡述了人力資源開發及人力資本投資的相關理論；系統闡述了人力資源管理各個專業模塊設計的具體方法與內在聯系，其中包括從戰略角度對人力資源的規劃，基于工作分析和人員素質測評的員工招聘，以組織戰略目標為出發點的績效指標分解和考核，對員工進行績效考核基礎上的培訓與薪酬方案的設計；從員工績效與組織績效良性互動的角度，論述了職業生涯規劃的設計、員工與組織之間勞動關系的處理、工作場所員工安全與健康方案的制訂，以及組織文化的建設。
《人力資源開發與管理》可作為經濟管理類專業學生教材，也可供管理人員閱讀、參考。
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