本書首先對技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展歷史進(jìn)行回顧，論述技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益理論、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的原則等，接著闡述財務(wù)會計、預(yù)測、決策、調(diào)研等相關(guān)基礎(chǔ)知識，為學(xué)生學(xué)好技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)做好鋪墊，然后介紹技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析所用到的資金時間價值、資金等值計算等基礎(chǔ)知識，接下來重點(diǎn)分靜態(tài)分析、動態(tài)分析、不確定性分析等三章來介紹技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論，最后從設(shè)備更新與租賃、價值工程、投資項目可行性研究和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理體現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用價值，書后附復(fù)利系數(shù)表。
王鳳科，河南科技大學(xué)管理學(xué)院副院長，負(fù)責(zé)主持教學(xué)科研工作。洛陽市市級教學(xué)名師，已出版多本教材及專著。
第1章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論 1
本章學(xué)習(xí)目的 1
【開篇案例】 A380的市場困局 1
1．1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展歷程 2
1．1．1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國的發(fā)展 2
1．1．2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的新領(lǐng)域 4
1．2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象 5
1．2．1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)界對于學(xué)科研究
對象的幾種不同觀點(diǎn) 5
1．2．2 以綜合論為基礎(chǔ)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
的研究對象 6
1．3 技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論 9
1．3．1 技術(shù)與技術(shù)進(jìn)步 9
1．3．2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 10
1．3．3 技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系 10
1．4 經(jīng)濟(jì)效益理論 16
1．4．1 經(jīng)濟(jì)效益理論的發(fā)展歷程 16
1．4．2 經(jīng)濟(jì)效益的含義 17
1．4．3 經(jīng)濟(jì)效益的表達(dá)式 17
1．4．4 經(jīng)濟(jì)效益的評價標(biāo)準(zhǔn) 18
1．4．5 經(jīng)濟(jì)效益的評價體系 19
1．5 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一般過程與基本
原則 19
1．5．1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一般過程 19
1．5．2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原則 21
本章小結(jié) 22
練習(xí)與思考 23
第2章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識 24
本章學(xué)習(xí)目的 24
【開篇案例】 銥星計劃的敗局 24
2．1 財會基礎(chǔ)知識 25
2．1．1 會計核算 25
2．1．2 投資 35
2．1．3 成本費(fèi)用 42
2．1．4 稅收與稅金 46
2．1．5 銷售收入與利潤 48
2．1．6 報表 49
2．2 預(yù)測工具 53
2．2．1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測概述 53
2．2．2 抽樣調(diào)查法 57
2．2．3 推理預(yù)測 62
2．2．4 判斷預(yù)測法 63
2．3 市場調(diào)研 68
2．3．1 市場調(diào)研的內(nèi)容 68
2．3．2 市場調(diào)研的分類 69
2．3．3 市場調(diào)研的原則 71
2．3．4 市場調(diào)研的程序 72
2．3．5 市場需求預(yù)測 73
2．3．6 市場調(diào)查的方法 76
本章小結(jié) 77
練習(xí)與思考 78
第3章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析基礎(chǔ) 79
本章學(xué)習(xí)目的 79
【開篇案例】 玫瑰花的時間價值 79
3．1 資金的時間價值 79
3．1．1 問題的導(dǎo)入 79
3．1．2 資金時間價值表現(xiàn)形式 80
3．1．3 現(xiàn)金流量 81
3．1．4 利息與利率 82
3．1．5 普通復(fù)利公式 85
3．2 資金等值的概念與計算 91
3．2．1 資金等值的概念 91
3．2．2 付款間隔等于復(fù)利期(如一年)
的等值計算 91
3．2．3 付款間隔期長于計息期
(復(fù)利期)的問題 93
3．2．4 復(fù)利計算期長于支付間隔
的問題 94
3．2．5 資金等值的應(yīng)用 95
本章小結(jié) 96
練習(xí)與思考 97
第4章 時間型經(jīng)濟(jì)評價方法 98
本章學(xué)習(xí)目的 98
【開篇案例】 青島啤酒公司是否該
投資建分廠 98
4．1 靜態(tài)投資回收期法 98
4．1．1 全部投資一次完成后期每年
凈現(xiàn)金收入不變 99
4．1．2 全部投資一次完成后期每年
凈現(xiàn)金收入不等 99
4．1．3 全部投資分次完成后期每年
凈現(xiàn)金收入不等 99
4．2 動態(tài)投資回收期法 100
4．3 固定資產(chǎn)投資借款償還期 102
本章小結(jié) 103
練習(xí)與思考 103
第5章 價值型經(jīng)濟(jì)評價 104
本章學(xué)習(xí)目的 104
【開篇案例】 某房地產(chǎn)開發(fā)公司該
選擇哪個采暖方案 104
5．1 凈現(xiàn)值與凈年值 104
5．1．1 凈現(xiàn)值 104
5．1．2 凈年值 109
5．2 費(fèi)用現(xiàn)值與費(fèi)用年值 111
5．2．1 費(fèi)用現(xiàn)值 111
5．2．2 費(fèi)用年值 112
5．3 壽命期不等的價值型經(jīng)濟(jì)評價 113
5．3．1 年值法 114
5．3．2 現(xiàn)值法 114
本章小結(jié) 116
練習(xí)與思考 117
第6章 效率型經(jīng)濟(jì)評價方法 119
本章學(xué)習(xí)目的 119
【開篇案例】 是否開發(fā)這種產(chǎn)品 119
6．1 內(nèi)部收益率 119
6．2 外部收益率 122
6．3 其他效率型經(jīng)濟(jì)評價方法 123
6．3．1 投資收益率法 123
6．3．2 凈現(xiàn)值指數(shù)法(NPVR) 124
6．3．3 效益-費(fèi)用(B/C)對比法 125
本章小結(jié) 125
練習(xí)與思考 125
第7章 不確定性分析 127
本章學(xué)習(xí)目的 127
【開篇案例】 內(nèi)蒙古天威電力集團(tuán)
風(fēng)電場項目投資 127
7．1 盈虧平衡分析 128
7．1．1 獨(dú)立方案盈虧平衡分析 128
7．1．2 互斥方案盈虧平衡分析 131
7．2 敏感性分析 133
7．2．1 單因素敏感性分析 133
7．2．2 多因素敏感性分析 136
7．3 概率分析 138
7．3．1 隨機(jī)現(xiàn)金流的概率描述 138
7．3．2 方案凈現(xiàn)值的期望值與方差 139
7．3．3 投資方案風(fēng)險評估 142
7．4 風(fēng)險決策 147
7．4．1 風(fēng)險決策的條件 147
7．4．2 風(fēng)險決策的原則 148
7．4．3 風(fēng)險決策的方法 149
本章小結(jié) 153
練習(xí)與思考 154
第8章 備選方案選擇分析 156
本章學(xué)習(xí)目的 156
【開篇案例】 南陽市中心廣場項目
投資 156
8．1 獨(dú)立方案選擇分析 157
8．2 互斥方案選擇分析 159
8．2．1 壽命期相等的互斥方案選擇
方法 159
8．2．2 壽命期不等的互斥方案選擇
方法 162
8．3 相關(guān)方案選擇分析 164
8．3．1 現(xiàn)金流量相關(guān)方案的選擇 164
8．3．2 資源有限相關(guān)方案的選擇 165
8．3．3 從屬相關(guān)方案的選擇 168
8．4 混合方案選擇分析 168
本章小結(jié) 171
練習(xí)與思考 171
第9章 設(shè)備更新與租賃分析 174
本章學(xué)習(xí)目的 174
【開篇案例】 機(jī)床出售回租 174
9．1 設(shè)備的磨損、補(bǔ)償與折舊 175
9．1．1 設(shè)備的磨損、故障及其規(guī)律 175
9．1．2 設(shè)備磨損的補(bǔ)償方式 177
9．1．3 設(shè)備的折舊 178
9．2 設(shè)備更新決策 181
9．2．1 設(shè)備更新及其原理 181
9．2．2 設(shè)備原型更新的決策方法 182
9．2．3 出現(xiàn)新設(shè)備條件下的更新決策
方法 185
9．3 設(shè)備租賃決策 186
9．3．1 租賃與購買決策 186
9．3．2 租賃決策分析 187
本章小結(jié) 190
練習(xí)與思考 190
第10章 投資項目可行性分析 192
本章學(xué)習(xí)目的 192
【開篇案例】 特種電機(jī)投資項目可行性
分析報告 192
10．1 可行性研究概述 194
10．1．1 可行性研究的概念 194
10．1．2 可行性研究的作用 195
10．1．3 可行性研究的階段劃分 196
10．2 可行性研究的內(nèi)容 198
10．2．1 可行性研究內(nèi)容概述 198
10．2．2 可行性研究報告的編制 201
10．3 可行性研究的經(jīng)濟(jì)評價 202
10．3．1 財務(wù)評價 202
10．3．2 國民經(jīng)濟(jì)評價 213
本章小結(jié) 218
練習(xí)與思考 219
第11章 價值工程 220
本章學(xué)習(xí)目的 220
【開篇案例】 福田重機(jī)首次成功推出
“第四代砼泵車” 220
11．1 價值工程概述 221
11．1．1 價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展 221
11．1．2 價值工程的定義 224
11．1．3 價值工程的特點(diǎn) 226
11．1．4 價值工程的工作程序和應(yīng)用
范圍 228
11．2 對象選擇與情報收集 229
11．2．1 對象選擇 229
11．2．2 情報收集 231
11．3 功能的定義與整理 232
11．3．1 功能定義 233
11．3．2 功能整理 233
11．4 功能評價 237
11．4．1 功能評價的目的 237
11．4．2 功能評價的形式和方法
分類 238
11．4．3 功能成本化功能評價 238
11．4．4 功能評分化功能評價 239
11．4．5 功能參數(shù)化功能評價 241
11．5 方案制定與實(shí)施 244
11．5．1 方案制定與實(shí)施的一般
程序 244
11．5．2 方案創(chuàng)造 244
11．5．3 方案評價 246
11．5．4 方案實(shí)施 247
本章小結(jié) 248
練習(xí)與思考 248
第12章 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及管理 250
本章學(xué)習(xí)目的 250
【開篇案例】 華為公司技術(shù)創(chuàng)新支撐
企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展 250
12．1 技術(shù)創(chuàng)新理論的形成與發(fā)展 252
12．1．1 技術(shù)變革與技術(shù)創(chuàng)新 252
12．1．2 技術(shù)創(chuàng)新的理論發(fā)展 255
12．2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 258
12．2．1 技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架 258
12．2．2 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇
的基本步驟 260
12．2．3 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的比較
分析 261
12．3 技術(shù)創(chuàng)新管理 266
12．3．1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新 266
12．3．2 基于核心能力的企業(yè)技術(shù)
創(chuàng)新能力 267
12．3．3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的建設(shè)
與管理 270
本章小結(jié) 272
練習(xí)與思考 273
附錄A 274
參考文獻(xiàn) 287
新書資訊