BIM技術作為21世紀建筑業革命性技術，對建筑業將產生巨大的影響。近幾年來，無論是從國家層面還是各個地方，都出臺了相關的規定，要求各建筑企業使用BIM技術，這為BIM技術的發展提供了有力保障。本書根據魯班BIM應用軟件進行組織編寫，敘述了項目的流程及系統應用的管理部署，介紹了BIM實施項目的組織架構，使項目上的人物關系與職能分配更加明確；本書將平時工作和應用結合在一起，分成BIM應用之造價員篇、BIM應用之施工員篇、BIM應用之安全員篇、BIM應用之資料員篇、BIM應用之材料員篇、BIM應用之質檢員篇。
適讀人群 ：高職院校土木建筑大類專業師生，建筑類相關專業從業人員
●詳述BIM應用之六大員工作內容及特性
●22個視頻文件演示軟件操作重點、難點
●使用手機掃描二維碼實現隨時隨地學習
●下載案例工程資料文件，配合教材內容
BIM（Building Information Modeling）技術被譽為建筑產業革命性技術，在減少能源消耗、項目精細化管理、施工過程模擬、空間碰撞檢測、現場質量安全管理等方面可以發揮巨大作用。住房和城鄉建設部在《2011~2015建筑業信息化發展綱要》中明確了在施工階段開展BIM技術的研究與應用的要求。該綱要的頒布，拉開了BIM技術在施工企業全面推進的序幕。
目前我國的BIM技術應用和發展時間尚短，但從其他企業BIM應用實踐來看，做好關鍵領域基礎數據的BIM解決方案是企業信息化建設的關鍵之路。當前施工階段的BIM價值主要體現在技術方面和數據方面，一方面通過三維可視化模型以及相關應用可以減輕項目工作強度以及降低溝通成本；另一方面，通過BIM模型獲得的項目數據，具有準確性、對應性、及時性、可追溯性的特點，可為項目施工管理、成本管理等工作提供有效的數據支撐。同時，BIM實現了數據的可視化和即景化，將會為企業在每個項目施工中創造巨大的價值。BIM技術作為海量項目數據平臺，是當前信息技術中最強大的，BIM技術延伸的應用將是一個相當長的過程，因此需要專業的團隊完成BIM模型的創建、維護、應用、協同管理等工作。
為了使BIM技術在實際工程中得到更好的應用，幫助從事BIM技術的工作人員更好地理解和掌握BIM技術，并正確運用魯班BIM建模軟件快速建模、精準建模，我們編寫了本書。本書主要講解BIM施工階段的內容，全書共分為八篇，分別從施工現場六大員（造價員、施工員、安全員、資料員、材料員、質檢員）的工作內容和工作特性上介紹了BIM體系中所要擔任的工作。
本書由謝嘉波、傅麗芳任主編，劉可人、劉毅任副主編，龍會霞、張勇、劉孝衡、丁亞男、楊冰、白秀英、朱天龍、張海琳、陳康、杜海翔、王曉娜、杜敏參與了編寫。本書由袁建新主審，并且得到了魯班軟件大連合作伙伴杜敏在造價軟件內容方面的技術支持，在此表示衷心的感謝！
由于時間倉促，加之編者水平有限，書中難免有不當之處，懇請讀者批評指正。
前言
第一篇概述
第1章 了解項目實施流程及內容 /
1.1 實施方式 /
1.2 實施流程 /
1.3 實施內容 /
第2章 項目流程及系統管理 /
2.1 PBPS項目流程 /
2.2 系統管理（魯班BIM應用客戶端系列） /
第二篇BIM協同
第3章 編制組織架構并分配任務 /
3.1 委托方團隊組織架構 /
3.2 實施方團隊（魯班工程顧問）組織架構 /
第4章 建模端各專業建模標準 /
4.1 魯班建模準則和標準 /
4.2 各專業模型共享、協同方法 /
第5章 圖紙問題記錄的方式方法 /
5.1 記錄圖紙問題的作用 /
5.2 查找圖紙問題的方法和常見類型 /
5.3 記錄圖紙問題的方法 /
5.4 圖紙問題交底流程 /
第6章 編制建模成果報告、交底文檔 /
6.1 項目概況 /
6.2 各專業工程量 /
6.3 編制說明 /
6.4 主要技術指標 /
第三篇BIM應用之造價員
第7章* 案例項目圖紙總說明 /
7.1 工程概況 /
7.2 建筑圖紙說明 /
7.3 結構圖紙說明 /
第8章 施工圖圖紙整理及重點摘錄 /
8.1 圖紙順序目錄整理 /
8.2 建筑施工圖要點 /
8.3 結構施工圖要點 /
第9章 設備說明要點 /
9.1 編制說明 /
9.2 各專業基礎數據要點概述 /
第10章* 工程中復雜點及難點記錄 /
10.1 屋頂檐溝 /
10.2 建筑節點 /
10.3 墻身節點 /
10.4 山墻壓頂 /
10.5 汽車坡道 /
10.6 構件法中的樓梯布置 /
第11章 土建、鋼筋、安裝三專業匯總并輸出對應工程量 /
11.1 土建對應工程量 /
11.2 鋼筋對應工程量 /
11.3 安裝對應工程量 /
第12章 魯班造價軟件介紹 /
12.1 工程造價文件編制流程 /
12.2 建立項目結構 /
第13章* 經濟效益分析 /
13.1 應用點描述 /
13.2 效益分析情況 /
13.3 對內成本核對與控制 /
13.4 制訂精確的材料計劃 /
13.5 碰撞檢查 /
13.6 三維模型節省溝通成本 /
13.7 施工進度模擬 /
13.8 運維模型 /
第14章 土建鋼筋匯總大宗材料含量指標 /
14.1 鋼筋含量指標 /
14.2 混凝土含量指標 /
14.3 模板含量指標 /
第15章 模型維護 /
15.1 概述 /
15.2 操作流程 /
15.3 模型維護結論 /
第16章 模型輸出PDS格式并上傳服務器 /
16.1 PDS介紹 /
16.2 PDS運行原理 /
16.3 PDS系統實現與ERP對接 /
16.4 BIM算量輸入PDS格式 /
16.5 PDS文件上傳操作步驟 /
第四篇BIM應用之施工員
第17章 現場總平面模擬布置 /
17.1 應用點描述 /
17.2 BIM解決方案描述 /
17.3 應用流程 /
17.4 操作步驟 /
第18章* 生成土方開挖圖 /
18.1 應用點描述 /
18.2 應用價值 /
18.3 實施方法 /
18.4 操作步驟 /
第19章 砌體排布方案模擬 /
19.1 應用點描述 /
19.2 應用價值 /
19.3 實施方法 /
19.4 案例介紹 /
19.5 操作步驟 /
第20章* 查找高大支模點并記錄 /
20.1 應用點描述 /
20.2 應用價值 /
20.3 實施方法 /
20.4 案例介紹 /
20.5 操作步驟 /
第21章* 凈高檢查 /
21.1 應用點描述 /
21.2 應用價值 /
21.3 操作步驟 /
第22章* 洞梁間距 /
22.1 應用點價值 /
22.2 操作步驟 /
第23章* 生成剖面圖及圖紙標注 /
23.1 應用點描述 /
23.2 應用價值 /
23.3 實施方法 /
23.4 操作步驟 /
第24章* 預留洞口 /
24.1 應用點描述 /
24.2 應用價值 /
24.3 操作步驟 /
第25章 洞口編號自動排列 /
25.1 應用點描述 /
25.2 應用價值 /
25.3 實施方法 /
25.4 操作步驟 /
第26章* 生成暗柱定位圖 /
26.1 應用點描述 /
26.2 應用價值 /
26.3 操作方法 /
第27章* 劃分施工段分區出量 /
27.1 應用點描述 /
27.2 應用價值 /
27.3 應用流程 /
27.4 操作步驟 /
第28章* 土建安裝碰撞檢測并優化 /
28.1 應用點描述 /
28.2 應用價值 /
28.3 實施方法 /
28.4 操作步驟 /
28.5 碰撞結果輸出 /
28.6 碰撞節點信息整理 /
第29章* 漫游及出圖指導施工 /
29.1 Luban BIM Works應用價值 /
29.2 Luban BIM Works操作流程 /
第30章* 施工進度模擬 /
30.1 應用點價值 /
30.2 應用點描述 /
30.3 實施方法 /
30.4 操作步驟 /
第31章* 保存視口及管理 /
31.1 應用點描述 /
31.2 應用價值 /
31.3 操作步驟 /
第五篇BIM應用之安全員
第32章* 臨邊洞口檢查并生成欄桿 /
32.1 防護欄桿 /
32.2 安全防護欄的重大突破 /
第33章* iBan現場安全管理報告 /
33.1 概念概述 /
33.2 照片上傳與模型關聯操作步驟（以ios系統為例） /
33.3 PDF圖紙上傳照片具體操作步驟 /
第六篇BIM應用之資料員
第34章* 資料整理掛接 /
34.1 資料掛接的價值 /
34.2 變更資料 /
34.3 技術交底資料 /
34.4 材料驗收資料 /
34.5 操作步驟 /
第35章* 任務提醒及管理 /
35.1 概念概述 /
35.2 應用點描述 /
35.3 應用價值 /
35.4 操作步驟 /
35.5 提醒管理 /
第七篇BIM應用之材料員
第36章* 成本控制：兩算對比、材料用量對比 /
36.1 成本控制的關鍵環節 /
36.2 建立目標成本管理體系 /
36.3 實施方法 /
36.4 資源分析步驟 /
36.5 “兩算”對比 /
第37章* 進度申報 /
37.1 進度安排的基本原則 /
37.2 需申報材料詳表 /
37.3 進度計劃文件申報 /
第38章* 鋼筋管控建議報告 /
38.1 應用點描述與價值 /
38.2 實施方法 /
第八篇BIM應用之質檢員
第39章* iBan現場質量管理報告 /
39.1 應用點描述 /
39.2 應用價值 /
39.3 實施方法 /
39.4 查看完成情況并生成相關報告 /
附錄 /
附錄A 工程簽證單 /
附錄B 梁增減修改報價單 /
附錄C 技術交底記錄 /
附錄D 材料進場報驗單（一） /
附錄E 材料進場報驗單（二） /
新書資訊