管理學：理論與實務
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叢 書 名：普通高等院校經濟管理類“十三五”應用型規劃教材·經濟管理類專業基礎課系列
本書主要包含：①對管理理論的研究，研究管理思想的演變和發展的歷史趨勢，從中把握管理的發展規律；②對管理的過程和職能的研究，主要研究管理的計劃與決策、實施與執行、組織與人事、領導與指揮、控制與監督、評價與調整等；③對管理的實踐性的研究，要求管理者制定目標，實施基本工作，塑造組織文化，以及如何合理地、經濟地、高效地使用和協調組織內的人、財、物資源，取得預期的績效；④“互聯網+”管理是一個全新的內容，它對管理學研究的沖擊影響會日益擴大，本書對其進行了探索和研究。
目 錄 Contents 前言 第一章 緒論 / 1 第一節 管理概述 / 1 第二節 管理的基本問題 / 6 第三節 管理學研究的對象與方法 / 11 第二章 管理者 / 16 第一節 管理者的角色與能力 / 16 第二節 管理者的責任與任務 / 21 第三章 管理理論與思想的形成和發展 / 29 第一節 科學管理理論 / 30 第二節 現代管理理論 / 36 第三節 后現代管理理論與思想的新發展 / 42 第四章 人性的假設 / 50 第一節 人性的假設與管理 / 51 第二節 人本管理 / 58 第五章 愿景與戰略管理 / 65 第一節 愿景與使命 / 65 第二節 經營環境分析 / 71 第三節 經營戰略與戰略管理 / 75 第六章 計劃與決策 / 87 第一節 計劃 / 87 第二節 決策 / 97 第三節 決策方法 / 102 第七章 組織 / 112 第一節 組織與組織工作 / 112 第二節 組織設計 / 115 第三節 組織設計的關鍵問題 / 122 第八章 領導與激勵 / 131 第一節 領導與領導力 / 132 第二節 領導理論 / 133 第三節 激勵與需求理論 / 141 第四節 激勵的認知過程理論 / 148 第九章 溝通 / 153 第一節 溝通概述 / 154 第二節 管理溝通 / 159 第三節 組織沖突與談判 / 165 第十章 控制 / 171 第一節 控制概述 / 171 第二節 控制工作過程 / 179 第三節 控制方法 / 182 第十一章 創新 / 192 第一節 組織變革 / 192 第二節 創新的基本內容 / 198 第三節 創新的過程和組織 / 205 第十二章 目標管理 / 210 第一節 目標管理概述 / 210 第二節 組織目標的確定 / 216 第三節 目標管理的實施 / 223 第十三章 企業文化 / 229 第一節 企業文化的概念、特征與結構 / 230 第二節 企業文化的內容與作用 / 234 第三節 企業文化的塑造 / 241 第十四章 人力資源規劃與培訓 / 249 第一節 人力資源規劃 / 250 第二節 人員招聘 / 253 第三節 人員培訓與薪酬 / 259 第十五章 績效管理 / 268 第一節 績效管理過程與實施要求 / 268 第二節 績效評估的程序與方法 / 274 第三節 績效考核指標設計 / 280 第四節 績效分析與改進 / 287 第十六章 有效管理者的技能 / 292 第一節 有效管理者 / 292 第二節 有效管理者的技能 / 294 第三節 培養他人和自我發展 / 305 第十七章管理咨詢 / 310 第一節 管理咨詢概述 / 310 第二節 企業自我診斷 / 316 第十八章 “互聯網+”管理 / 323 第一節 互聯網概述 / 324 第二節 “互聯網+”時代的企業管理 / 328 第三節 移動互聯網與商業模式 / 333 參考文獻 / 344
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