本書根據中國機械工程協會《見習機械設計工程師資格認證實施細則》的規定與要求編寫。本書從機械工程師實際工作需要出發，并結合我國機電企業管理現狀及發展趨勢，對現代機電企業管理的基本理論與方法展開論述。全書共分7章，主要內容包括企業管理概論、企業經營管、企業技術管、企業生產管、企業質量管、設備與物資管、企業財務管理。
《中國制造2025》明確指出：制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。機電企業作為制造業的重要組成部分，是實現中國制造2025和復興中華民族的主力軍。現代具有國際競爭力的機電企業，都是資本密集型和知識密集型相結合的企業，是信息技術與制造技術高度融合的企業。作為一名機械工程師，無疑應具有更開闊的視野和更廣博的知識，包括企業管理的基本理論與方法，并在實際工作中能自覺地以系統的觀點將技術工作與企業管理有機地統一起來，以更好地實現企業目標。這便是本書編寫的宗旨。 本書在2010版《機電企業管理導論》基礎上修訂而成，其主要內容依據中國機械工程學會《見習機械設計工程師資格認證實施細則》的規定與要求。為保持教材的延續性，全書基本結構框架未做大的改變，僅對具體內容做了必要的調整和更新。 1）適應國民經濟和科學技術最新發展，對部分內容和數據做了更新和補充，對部分陳舊內容和數據做了刪減。 2）為便于自學和對重點問題的理解，增加了案例和算例，相應地精簡了部分敘述性文字，從而保持總篇幅基本不變。 3）對部分章節做了調整，使內容銜接更加緊密。 4）考慮到有些大專院校相關專業已選用本書作為管理課程教材，適當加強了管理學基礎知識的內容。 5）更加注重實用性，精簡了一些較抽象的概念，而代之以便于實際操作的具體內容與方法。 6）為便于學生自主學習和復習，本書每章附有練習題，掃描二維碼可直接查看練習題參考答案。 本書為見習機械設計工程師資格考試培訓教材，也可作為普通高等院校工科學生學習企業管理課程的教材，并可供機電企業管理人員和工程技術人員參考使用。 本書由天津大學張世昌、邵宏宇共同編寫，其中張世昌編寫第1、2、4、5章，邵宏宇編寫第3、6、7章。本書由朱夢周教授任主審。 由于編者水平有限，書中難免有不妥之處，懇請讀者批評指正。 編者
前言第1章機電企業管理概論111機電企業概述112企業管理理論及其發展613機電企業管理職能1414機電企業的組織機構22練習題28第2章機電企業經營管理3121經營決策3122市場研究3823市場營銷4424電子商務5225WTO與開拓國際市場58練習題65第3章機電企業技術管理6831企業技術戰略6832技術創新與知識管理7533企業技術過程管理8534研發設計過程與方法93練習題100第4章機電企業生產管理10241企業生產管理概述10242生產過程組織10643生產計劃與控制11044網絡計劃技術12045現代生產管理模式127練習題137第5章機電企業質量管理14051現代質量管理概述14052全面質量管理14653質量管理常用的方法與工具15254ISO 9000質量管理系列標準簡介173練習題178第6章機電企業設備和物資管理18061企業設備管理18062企業物資管理19163物流管理200練習題205第7章機電企業財務管理20871企業財務管理概述20872企業財務報表與分析21273企業籌資管理22174企業投資管理22675企業流動資金管理22876企業成本管理231練習題236參考文獻238
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