第2版前言
為了適應(yīng)近年來我國建設(shè)工程造價管理領(lǐng)域的迅猛發(fā)展，也為了能夠與建設(shè)管理職能部門近年來頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范保持同步，我們適時推出了《建設(shè)工程造價管理》的第2版。第2版繼續(xù)保留了第1版的編寫特色，并在第1版的基礎(chǔ)上新增了以下內(nèi)容：
�。�1）第1章“工程造價管理改革的現(xiàn)狀”部分增加了“國家適時頒發(fā)的針對建設(shè)市場的法律法規(guī)”和“建立造價工程師執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度及造價咨詢行業(yè)”等相關(guān)內(nèi)容，旨在使讀者大致了解造價工程師應(yīng)具備的技能范圍和執(zhí)業(yè)領(lǐng)域，以及中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理咨詢工作規(guī)程》對規(guī)范造價咨詢服務(wù)的重要性。
�。�2）第6章“建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同價格的確定”中的招投標(biāo)部分增加了2012年開始施行的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》中的內(nèi)容，對必須招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行了重新定義。
�。�3）扼要介紹了《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）的主要內(nèi)容，并與FIDIC施工合同條件進(jìn)行了對比，指明其編纂特點(diǎn)及在建筑業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域的適用范圍。
�。�4）根據(jù)現(xiàn)行的國家規(guī)范《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（GB 50500—2013），對綜合單價法及工程量清單計(jì)價的方法、程序、格式等進(jìn)行了全面的更新和修正。重點(diǎn)介紹了招標(biāo)控制價的概念及其與標(biāo)底的關(guān)系，分析了招標(biāo)控制價對投標(biāo)報價技巧的影響。
此外第2版還對第1版?zhèn)�別內(nèi)容做了一些拾遺補(bǔ)缺性的微小改動，在這里不一一贅述。
本書第2版由劉允延擔(dān)任主編，王炳霞擔(dān)任副主編，龔維麗擔(dān)任主審。參與編寫的還有胡紹蘭和路君平。
作者前言建設(shè)工程造價管理是工程項(xiàng)目管理的一個非常重要的方面。造價管理的內(nèi)容和控制的方法在建設(shè)項(xiàng)目壽命周期的不同階段各不相同。
項(xiàng)目業(yè)主的造價管理實(shí)質(zhì)上是投資控制。業(yè)主的投資控制主要體現(xiàn)在投資機(jī)會研究、可行性研究、投資決策、工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)等階段中。工作的重點(diǎn)是前期的一系列估算，為投資決策提供依據(jù)。
本書的第1章除了介紹工程造價的特點(diǎn)和計(jì)價特征之外，還扼要介紹了我國工程造價管理的歷史沿革、造價管理方法論的改進(jìn)，以及國家不斷適時頒發(fā)的與新的方法論相配套的法律法規(guī)和規(guī)范。
本書第2章全面介紹了建設(shè)工程造價的構(gòu)成要素，并根據(jù)建標(biāo)【2013】44號文中的按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程的費(fèi)用構(gòu)成，給出了工程量清單時代的定額計(jì)價模式的費(fèi)用構(gòu)成模板，且闡釋了該模板中的費(fèi)用要素與清單科目的關(guān)系。
選擇項(xiàng)目的實(shí)施方式(項(xiàng)目采購模式)及確定施工合同類型是業(yè)主開發(fā)新項(xiàng)目時必須做出的重大決策，如選擇正確不僅能最大限度地降低開發(fā)成本，提高投資效率，還能降低業(yè)主的風(fēng)險。本書在第3章對此進(jìn)行了較詳細(xì)的論述。本書后續(xù)的章節(jié)所論述的造價管理的基本方法均以傳統(tǒng)的項(xiàng)目采購模式為基礎(chǔ)。
優(yōu)化設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目建設(shè)前期降低成本的核心措施。全壽命周期造價管理是工程項(xiàng)目投資決策的一種分析工具，是一種用來選擇決策備選方案的方法。它主要以價值工程的思想和手段，綜合考慮工程項(xiàng)目的建造成本和運(yùn)營、維護(hù)成本，從而實(shí)現(xiàn)更為科學(xué)的建筑設(shè)計(jì)和更為合理的材料、設(shè)備的選擇，以便在確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)降低項(xiàng)目全壽命周期成本的目標(biāo)。本書在第5章論述這一問題。
第6章中的招投標(biāo)部分介紹了2012年頒發(fā)的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的內(nèi)容，對必須招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行了重新定義。扼要介紹了《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）的主要內(nèi)容，并與菲迪克（FIDIC）施工合同條件進(jìn)行了對比，指明其編纂特點(diǎn)及在建筑業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域的適用范圍。
我國從2003年實(shí)行工程量清單計(jì)價。本書第6章除了介紹傳統(tǒng)的以概預(yù)算定額為基礎(chǔ)確定工程造價的方法外，還根據(jù)2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的規(guī)定，對綜合單價法和工程量清單計(jì)價的方法、程序、格式等進(jìn)行了全面的更新和修正。并以真實(shí)工程為例，詳細(xì)演繹以工程量清單模式編制招標(biāo)控制價（或投標(biāo)報價）的全過程。承包商的成本管理始于投標(biāo)報價。本書第6章還介紹了承包商投標(biāo)報價的基本方法和技巧，主要從技術(shù)的角度論述和介紹投標(biāo)的程序和方法，不僅定性地分析各種投標(biāo)技巧的應(yīng)用原則，還定量地介紹如何建立數(shù)學(xué)模型對工程項(xiàng)目進(jìn)行精確報價。
承包商中標(biāo)只是獲得了潛在的盈利可能性，而能否實(shí)現(xiàn)盈利要取決于施工階段成本管理的效果。本書在第7章介紹了優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算的編制和兩算對比的具體方法，以及如何在合同價格的基礎(chǔ)上制訂工程費(fèi)用計(jì)劃、進(jìn)行費(fèi)用目標(biāo)分解、對目標(biāo)實(shí)施監(jiān)控并實(shí)施合理的索賠；并以成本進(jìn)度的計(jì)算機(jī)集成管理為主線，以贏得值理論的偏差分析為方法，通過例題詳細(xì)介紹如何建立目標(biāo)工程和數(shù)據(jù)更新，如何對施工項(xiàng)目的成本、資源、進(jìn)度等數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。因此從縱向看，建設(shè)項(xiàng)目造價管理貫穿項(xiàng)目壽命周期的始終；從橫向看，包括業(yè)主、咨詢公司、總包商、分包商、供貨商在內(nèi)的幾乎所有參與方都要參與項(xiàng)目的造價管理。
竣工決算是綜合全面地反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果及財務(wù)情況的總結(jié)性文件。本書在第8章詳細(xì)介紹了竣工驗(yàn)收的概念和程序及竣工決算的編制方。
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