本書立足于當前全球數字經濟發展新動向、新趨勢，全面闡述了我國數字經濟的發展起源、概念內涵與體系架構，深度剖析5G、AI、大數據、云計算、物聯網、區塊鏈、數字孿生等新一代信息技術，揭示數字技術在經濟社會各領域的應用場景與實現路徑，旨在幫助讀者把握數字經濟時代的戰略發展機遇，驅動企業實現數字化轉型。全書分為五個部分。第一部分數實融合篇主要厘清數字經濟的概念內涵，闡述數字經濟與實體經濟的融合之道，以及數字經濟治理體系的制度建設；第二部分工業賦能篇重點闡述工業互聯網的體系架構、關鍵技術與應用場景
在當前國際國內雙循環的新發展格局戰略背景下， 數字經濟能最大程度挖掘內需潛能， 消 化吸收現有產能，從而帶動產業結構升級。數字經濟改變了企業的傳統生產管理 形式，使得產業結構的發展途徑產生了深刻變革，成為新形勢下擴大中國內需、 驅動經濟高質量發展、提升產業結構水平的新動能。本書系統梳理了數字經濟的內涵和特征，揭示了數字經濟發展的基礎，分析了數字經濟所依托的新技術，并輔以數字經濟轉型較成功的典型企業案例，總結了數字經濟發展較好的區域的成功經驗，以期使廣大讀者對數字經濟的發展有更深刻的認識，并
黨的二十大報告中指出，不斷提高戰略思維、歷史思維、辯證思維、系統思維、創新思維、法治思維、底線思維能力，為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進黨和國家各項事業提供科學思想方法。當前，順應信息化、數字化、網絡化、智能化的時代特征、實踐規律和發展趨勢，要求每一個領導干部增強發展數字經濟本領，推動數字經濟更好服務和融入新發展格局。要想在推動發展數字經濟過程中形成看家本領，就需要把堅持問題導向和深刻把握七種思維的根本前提、時代指向、基本蘊涵緊密結合起來，把立場觀點方法轉化為干事創業、攻堅克難的“
本書采取理論聯系實際的寫作方式，系統地梳理了數字經濟的相關理論、發展現狀、存在的主要問題、發展趨勢，重點分析了數字化轉型的目的、重點難點、轉型路徑與方式。本書內容分為八章，第一章概述數字經濟及其發展脈絡；第二章重點介紹數字經濟相關理論；第三章介紹了世界與我國數字經濟發展現狀；第四章闡述世界與我國數字經濟發展新趨勢；第五章介紹了數據價值化；第六章介紹了數字產業化；第七章重點圍繞數字化轉型案例分析產業數字化；第八章介紹了數字化治理。 本書主要面向人文、社科專業的讀者，適合對數字經濟
本書介紹工業互聯網的基本概念和相應的技術應用。全書共10章，分別介紹智能制造與工業互聯網、工業互聯網網絡技術、物聯網與工業物聯網、云計算與工業互聯網、工業大數據、工業人工智能、工業互聯網平臺、工業互聯網軟件、工業互聯網安全和工業互聯網實訓。工業互聯網離不開大數據分析與人工智能技術，因此本書最后一章安排大量實訓項目，幫助讀者快速了解和應用工業互聯網相關技術。
本書可作為高等院校智能制造、工業互聯網、大數據、人工智能、軟件技術等專業的專業課教材，也可作為工業互聯網愛好者的參考書。
本書共5章，包含3個獨立的研究。第1章為緒論。第2章研究能夠解決墨西哥地下水耗竭問題的政策選項。第3章比較解決美國農業水污染問題的不同政策。第4章評估美國推廣節能汽車以減少汽油消耗和環境污染的相關政策的實際效果。第5章為結論與展望。
本書首先介紹了在數字化浪潮下，智能手機制造商蘋果、索尼等公司為何選擇進軍汽車產業，它們將給現有的汽車產業帶來什么影響，以及如何重新定義商業、生產和銷售模式；其次介紹了特斯拉的發展現狀及其下一步戰略，以及新進入汽車產業的國內外企業的發展情況；再次介紹了大分工時代汽車制造商、零部件企業將發生的變化以及未來的生存策略；最后以專訪的形式介紹了行業內16位專家對汽車產業持有的一些觀點。 本書適合汽車行業的每一位管理者，以及每一位對數字化轉型和汽車領域感興趣的讀者閱讀。
本書在“雙碳”目標下，基于煤炭產業價值鏈分工地位、技術創新溢出效應、煤電供應鏈生態效率三個維度，論述了運用投入產出模型、計量經濟方法、效率評價方法等有效解決煤炭產業轉型升級中的產業關聯、創新發展及供應鏈協同問題的研究過程與方法，對煤炭富集地區和典型煤炭企業的轉型升級實踐具有重要的理論指導意義。本書可供企事業單位產業經濟學、能源經濟學、供應鏈管理、企業生態化與低碳治理等領域研究人員參考使用，也可作為相關領域研究生的學習參考書。
本書通過對中國與多個國家的貿易競爭指數、比較優勢指數和貿易互補指數的測算，分析中國在不同類型制造業上的產能優勢與合作潛力，為中國對外直接投資策略提供決策依據，提升對外直接投資的效應。有助于提升中國對外直接投資效應。隨著中國對外直接投資規模與領域的擴大和投資增速的加快，出現了投資產業結構和行業布局失衡、投資地理區域空間分布不均等現象，這導致對外直接投資的風險增大，投資效應降低。有助于中國制造業升級。從目前的實際來看，中國制造業整體水平依舊位于全球價值鏈中下游水平。“支持傳統產業優化升級，
本書系統總結了大型裝備制造企業推進以精益管理為主線的管理提升的實踐經驗，并從“道、法、術、器、行”五個維度介紹了具有企業特色的全面精益管理體系，為離散型制造企業的價值創造提供了可借鑒的系統管理解決方案。本書的主要內容包括：全面精益管理之道（價值引領的理念變革、客戶至上的管理創新、全面協同的體系構建、臻于至善的文化塑造）、全面精益管理之法（全面精益管理體系的核心內涵、全面精益管理體系的主要內容）、全面精益管理之術（精益制造、精益運營、精益研發、精益供應鏈、“三全三對”過程方法）、全面精益管理之器（
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