在國家實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、建設數(shù)字經(jīng)濟的大背景下，管理決策的過程和方式也在被重塑。期望人們能給出與理論相一致的理性偏好并不現(xiàn)實，然而制定有效決策需要使偏好盡可能合乎理性。本書在規(guī)范性決策理論框架下，從個體偏好與群體偏好的合理性和可靠性視角出發(fā)，系統(tǒng)探討了大群體決策的理論與方法，包括社會選擇理論、判斷矩陣的理性度量與決策方法、聚類分析方法、偏好演化與輿情動力學模型。全書共分12章，每一章的方法均輔以經(jīng)典的算例說明其具體應用過程，章末對本章主題的**進展進行了簡要評述。
作為經(jīng)典多準則決策模型與技術(shù)的補充與拓展， 本書針對軍事領域復雜決策環(huán)境，對多準則決策開展了更為深入的探索與研究。 本書主要內(nèi)容包括：針對決策對象的復雜結(jié)構(gòu)、評價準則的非獨立性和決策問題各階段的時序關聯(lián)性三個關鍵影響因素剖析復雜決策環(huán)境，在此基礎上提出了系統(tǒng)決策模型，并借助目標規(guī)劃工具給出了一般化的系統(tǒng)決策數(shù)學模型； 結(jié)合復合打擊下火力分配問題，在系統(tǒng)決策的框架下，研究了決策對象包含多個關聯(lián)行動多準則決策模型構(gòu)建與問題解決方法； 對準則間有聯(lián)系的多準則決策問題展開了研究與探索，區(qū)分了準則間
在突發(fā)事件發(fā)生前、中、后整個過程中，需要采取防范及應對措施，但是并非所有緊急情況都符合一個已知的解決方案，需要現(xiàn)場靈活制定決策。本書旨在培養(yǎng)應急管理人員在應對各種突發(fā)事故時制定科學有效的決策方案。重點介紹了決策過程、決策研究簡史、突發(fā)事件決策、決策中常見錯誤、美國國家事件管理系統(tǒng)存在的問題、組織壁壘的影響、全球災害管理辦法，此外還介紹了自然災害和人為災害的案例，為讀者提供各種決策技能。本書可供應急管理部門工作人員、消防指揮員、企事業(yè)單位安防部門人員、高等學校應急管理專業(yè)師生閱讀參考。
多屬性決策問題是現(xiàn)代決策科學的重要組成部分，多屬性決策是與多個屬性有關的有限方案的選擇問題，其在工程設計、經(jīng)濟、管理和軍事等諸多領域有著廣闊的實際應用前景。信息不確定是實際多屬性決策問題的基本特征之一，如何有效實現(xiàn)不確定信息的集成與決策信息（包括屬性值的表達形式、屬性值的排序、屬性權(quán)重、決策者的風險偏好、決策者的決策行為）的獲取具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
本書以講故事取勝。它的學術(shù)根源是迪克西特教授在普林斯頓大學公共與國際事務學院開設的策略博弈課程。簡而言之，這是關于了解對手打算如何戰(zhàn)勝你，然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場網(wǎng)球，少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù)，為什么要喜愛你最討厭的對手等等，都在討論之列。這是一門新興的策略科學，由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業(yè)的讀者掌握了這些原理，運籌帷幄取得勝利的本領就會上升一個層次。
《不確定性預測與決策方法》為學術(shù)專著，介紹了概率論、模糊集理論、粗糙集理論和灰色系統(tǒng)理論等不確定性理論在預測及決策方面的應用。內(nèi)容主要包括不確定性理論基礎、灰色模型預測方法、神經(jīng)網(wǎng)絡與不確定性理論相融合的預測方法、支持向量機與不確定性理論相融合的預測方法、不確定多目標決策方法、不確定多屬性決策方法等，以及不確定性預測與決策方法在工業(yè)、管理等方面的應用。本書提出了許多新預測和決策方法，適合從事數(shù)學及經(jīng)濟管理等研究領域?qū)W者以及管理人員參考學習。
為什么大多數(shù)人會拒絕10元錢的打賭，卻不惜賭上畢生積蓄去創(chuàng)業(yè)？為什么結(jié)束一個失敗的項目是如此困難？在做決策的時候，我們的頭腦究竟在想什么？我們的選擇是受哪些因素影響的結(jié)果？ 很多人相信，只要有足夠的知識，我們可以做出理智客觀的決定，即“正確”的決定。然而，正如本書作者克里斯·布萊克所言，如同人生，如同撲克牌游戲，我們做決策時常要面對變化莫測、危機四伏的狀況，正確的行動并不總能帶來期望中的結(jié)果。 《決策，好與壞：關鍵時刻，做對選擇》對我們決策背后的復雜機理進行了細致入微的調(diào)查研究，并且運用心理學知
當機立斷的人更容易成功。
所謂先發(fā)制人者占盡先機，后知后覺者一敗涂地。
香奈兒也說：想要無可取代，就必須時刻與眾不同。
在復雜多變的環(huán)境，深思熟慮、想著萬無一失的思維已經(jīng)難以適應新形勢的要求。
抓住時機，先人一步迅速做出判斷和選擇，才能在競爭中脫穎而出。
這種將速度放在前位的判斷，就是即判斷。
這種判斷力也是當今社會必須具備的能力。
面對困境，如何像精英一樣迅速決斷，本書提供了高效的工具。
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