本書講述了長城汽車——向新而越；格力——智造之路；阿里巴巴——浪潮之中 商業之上等內容。
我國小公司數量眾多，是市場中不容忽視的重要力量。小公司的創始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊，股權合伙是最佳選擇。本書立足于小公司股權合伙制度的構建，幫助創始人尋找、選擇優秀的合伙人；介紹合伙人股權設計的主要內容、原則和思路，引導創始人開啟股權設計的實踐；為確保創始人對公司的控制權提供誠懇、務實的建議；提醒創始人在創業之初就要審慎建立合伙人的進入和退出機制；并就創始人構建與股權合伙架構相匹配的管理體制、股權激勵設計及防范相關法律和稅務風險給出具體、明晰的方案。
在項目管理實戰中，以任務為行動力的載體，通過提高任務準時、高品質交付的概率，來快速提升團隊行動力，可以助力項目的高價值交付，而這一切的秘訣在于本書所講的 8 個關鍵，它們分別是定義事件、明確人員、約定時間、價值牽引、雙向保障、機制推送、規則推進、階段復盤。 本書源于作者12年項目管理工作經驗的總結，圍繞8個關鍵層層展開，依據項目事實，洞悉任務本質，輔以58幅漫畫場景圖，講解要點，既有趣，翔實，高效掌握提效核心，精準鎖定提效載體，持續提升團隊與個人行動力。 本書主要面向項目管理從業者，包括項目
本書從創業融資的角度切入，詳細講解了創業企業的股權設計、資本運營、股權激勵、模式變現等內容，設計成功的商業模式并優化是企業變現遵循的邏輯，組建合理的創業團隊并進行激勵是執行企業變現的人員力量，科學的運營管理并不斷學習是實踐企業變現的組織支撐，多方面的創新并持續變革是幫助企業變現的瓶頸突破。創業融資和股權是兩個息息相關的話題。創業企業一般是用股權換資金，伴隨著融資的進入，創業企業就要面臨股權的相關問題。股權設計包括進入機制、退出機制、繼承機制、控制權設計等主要內容。創業企業的最終目的是變
財務管理數字化轉型是企業管理轉型的重要方面，目前在實務層面還缺乏通俗的操作指南類讀物。本書分為基礎篇、應用篇、賦能篇三大部分，在對共享、管理及技術基本知識進行介紹的基礎上，結合案例，重點對財務共享、管理共享、業務共享三個層次，以及智慧共享、融通共享、生態共享三種類型進行了系統闡述，最后對思維賦能、技術賦能兩種賦能方式進行講解。本書適合企業財務管理人員、財務工作者、IT技術人員閱讀，特別適合對數字化技術缺乏了解的企業財務工作者閱讀。
本書是財務管理方向的書籍，重點關注信息化背景下的財務管理探究。本書從財務管理基本理論入手，針對財務管理信息化及其應用進行了詳細分析與研究；并對信息化背景下的企業籌資管理、投資管理、營運資金管理、預算與成本管理等予以闡述；還對信息化背景下的企業財務管理創新路徑、電子商務財務管理運作提出了一些建議；旨在摸索出一條適合當今財務管理工作的創新之路。本書內容翔實、結構合理，條理清晰，對信息化背景下的財務管理作了全面的論述，以期為專業從事財務管理工作者提供有益參考。
本書從企業財務管理和會計兩個角度出發，介紹了企業財務管理的特點、目標、模式等內容，以及企業財務分析、企業資本運作風險管理的內容，并分析了企業財務管理的應用，接著重點探討了現代會計相關知識，并對基于電算化的會計與財務管理和企業財務會計智能化進行了重點探索和研究。
這是一本有關經濟管理理論與財務創新發展研究的學術著作。旨在為相關工作者提供有益的參考和啟示，適合對此感興趣的讀者閱讀。本書詳細介紹了經濟管理綜述，讓讀者對經濟管理有初步的認知；深入分析了市場機制與企業的經濟管理、宏觀經濟管理與調控、經濟管理戰略創新等內容，讓讀者對經濟管理內容有更深入的了解；著重強調了新時代背景下的財務管理與智能時代財務創新，以理論與實踐相結合的方式呈現。隨著互聯網的進一步發展，企業要立足于不敗之地，必須要堅持管理創新，同時堅持開放共享，主動適應和引領經濟發展新變化。希
本書首先聚焦于企業財務基礎，然后從財務規劃與預算管理的角度出發，剖析了財務規劃原理與流程、預算編制與執行、成本管理與控制以及財務計劃的動態調整，接著關注投資決策與資本預算，介紹了并購與收購財務管理，深入研究了并購與收購的戰略目標、財務盡職調查與估值、并購交易的融資結構以及并購后的財務整合，緊接著，涉及風險投資與私募股權，深度剖析風險投資的基本模式、初創企業的融資過程、風險投資的退出策略以及私募股權基金管理，然后，關注股權融資與企業上市，詳細探討股權融資的基本原理、IPO前的準備工作、發
本書將生產現場的數字孿生方法、數字孿生技術、數字孿生應用三部分內容有機結合，在介紹了數字孿生理論與技術的基礎上，以多種典型生產現場的數字孿生實踐為例，深入淺出地介紹了數字孿生的理論基礎、應用思路及開發經驗。
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