本書基于社會嵌入性與企業意志性視角，分析企業經濟利益與社會責任融合的驅動機制，以期離清企業管理層的遠見卓識在《慈善法》頒布前后對企業經濟利益與社會責任融合程度的影響效應，從地區社會文化與企業社會責任理念雙維度闡釋社會軟實力對企業經濟利益與社會責任融合程度的作用機理，刻畫社會責任網絡、社會責任領導機構對企業經濟利益與社會責任融合程度影響效應的關系框架，并構建企業經濟利益與社會責任融合機制的政策建議體系。本書的研究為私利與公益調和論、道德資本論、倫理回報論、社會文化準則論等增添了新的經驗證
本書聚焦當前創新管理研究領域的創新生態系統與數字化創新等熱點問題。胡海波等系統回顧了中國學者在國內外創新管理領域理論研究的演進歷程，趙炎等識別了數字賦能創新生態系統的影響因素并探析各影響因素之間的層級結構關系，賀敬文等采用文獻計量分析方法對1998-2022年CSSCI數據來源的企業綠色創新文獻進行可視化剖析。這些研究對理解和發展數字技術背景下的創新生態系統理論作出了重要努力。同時，陳勁等持續回應如何打造世界一流企業之問。
在VUCA時代，為什么有些企業反應僵硬，動作變形，要么轟然坍塌，要么元氣殆盡，而有些企業則張弛有度，應對從容，基本完好無損，甚或實力勁增？到底什么因素影響和決定不同企業的成長命途之異同？除去運氣之外，至少有一種特定的組織意識和能力可以幫助企業可持續發展。本書將韌性思維引入戰略管理，幫助管理者構建一種主動自發而警覺審慎的生存意識，一種對外部環境積極應對和調整的組織能力，通過對外部情勢與內部動態進行的審慎精準的監控與預判，對理性和常識的尊崇，基于智慧和專長的即興發揮，不同應對措施的創造性組合，
很多企業在長期發展過程中會發生進化，為此需要超越一般戰略周期，對企業進化的底層邏輯和頂層設計，即本書所指的“戰略的戰略”進行探討。在底層邏輯層面，本書從縱向維度闡述了散點市場、線性市場、全面市場、立體市場中企業進化的基本規律。在頂層設計層面，本書闡明了企業進化到一定的市場環境下需要聚焦的價值原則，從橫向維度厘清企業的經營管理要素。通過縱橫維度結合，呈現企業進化的全周期、全場景概貌。 為了更加直觀地闡釋企業進化的底層邏輯與頂層設計要素，書中提供了“企業進化羅盤”模型，簡單、形象地表達復雜的
這本書具有里程碑意義：它提出了一個全新的戰略管理理論，將利益相關者定義為“任何受企業目標影響或能夠影響企業目標實現的群體或個人”，將企業理解為我們如何為利益相關者創造價值的系統。
哈佛商學院戰略組前任組長、戰略問題專家辛西婭·蒙哥馬利在哈佛商學院開設的專門針對（Entrepreneur）、老板（Owner）和總裁（President）的EOP戰略課程已經有6年時間，其間千余名來自全球企業的管理者參加了學習，并切實改善了自身企業的經營狀況。現代企業經常想要一次性解決戰略問題，或是雇用咨詢公司來制定戰略這些都是戰略的誤區。蒙哥馬利在本書中提供了一個看待戰略問題的新視角。在她看來，戰略不能僅僅停留在想法層面，更不僅僅是專家的事情，而是應該轉化為領導者的實踐和
每一個企業都需要思考和應對本書提出與回答的一系列問題：企業的現實是什么？企業的成果區域在哪里？應該采取什么行動？企業的現狀是什么？未來的狀況應該是什么？本書是德魯克戰略思想的精髓，迄今為止，大部分戰略管理書籍闡述的問題幾乎都源于本書。書中分析了企業的現實外部環境的基本規律和常見特點，探討了企業在這些現實面前如何擺正自己的位置，從而將它們轉化為創造出績效和成果的機會。
戰略管理是企業贏得競爭、管理業務運營和強化長期愿景必不可少的工作。《戰略管理精要：尋求競爭優勢(第3版)》內容精煉，以理論為導向，同時以大量真實世界的案例作為支持，從戰略的基本概念和重要性談起，介紹了公司戰略的制定、公司外部環境和資源的評估、五種一般性競爭戰略、國際市場競爭戰略、企業多元化戰略、企業社會責任和戰略執行等內容，全面總結了戰略管理的核心概念和分析工具。《戰略管理精要：尋求競爭優勢(第3版)》是提高企業高層管理者領導決策力的案頭書，也適合MBA學生以及工商管理類高年級本科生使用。
本書所闡釋的諸多優衣庫的經營、管理思想超越了服裝行業本身，為初創企業、創業中遇到危機的企業提供了一種思路、一種方法和一種方向，這些經驗的得來都源自柳井正及其精英們的努力開創，他善于從復雜的現象中抓住事物的本質，把深刻的管理思想用樸實簡潔的語言表達出來，這些都是可以給我們一指導的經營實踐，能促進我們的企業更快更好地發展。
透明商業，是指在全面實現數字化轉型和應用的基礎上以人為本的商業場景。本書首先通過深入分析影響社會經濟發展的信息不對稱、能力不對稱和觀念不對稱的現象，提出利用數字技術使身份、行為、狀態和價值實現“透”+“明”，達到可信化；之后著重介紹透明商業的多個典型場景，為讀者詳細介紹更具體的概念分析和實踐策略。可以說，本書是一份面向未來商業的解決方案。 本書適合企業決策者和管理者，以及市場營銷人員與創業者閱讀使用。
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