在社交媒體蓬勃發展的當下,關鍵意見消費者(Key Opinion Consumer, KOC)作為真實體驗的分享者,正在對消費決策產生越來越重要的影響。作者歷時三年,通過深度訪談、問卷調查和案例分析,從消費者視角系統考察了KOC的概念內涵、特征構成、對消費決策的價值機制。研究發現,KOC與消費者的互動、來源可達性、相對品牌的獨立性，是影響消費者信任和決策的關鍵因素;品牌布局KOC需匹配產品特性，并充分授權其內容創作。本書理論新穎、案例豐富,不僅拓展了社交媒體營銷理論,更為數字營銷實踐提供了
本書聚焦環境規制對城鎮化質量的影響，著重 研究其內在的影響機理。首先，構建了包含入口城鎮化、經濟發展、城市建設、公共服務以及節能環保等5個方面共20個基礎指標，測算出分維度城鎮化質量和綜合城鎮化質量。其次，通過空間計量的研究方法對環境規制對城鎮化發展質量的影響進行實證檢驗，再分別對技術創新、產業結構優化升級，以及優化資源配置效率等傳導機制進行經驗分析。最后，得出研 究結論和對策建議，旨在為中國城鎮化的高質量發展和綠魚發展提供有益思考。
氫能產業是全球競爭新賽道，也是我國能源轉型和雙碳目標實現的戰略選擇，而加強區域間創新合作是優化氫能產業創新資源配置、提升整體創新水平的有效途徑。
本書系統分析了氫能產業創新合作的理論機制，運用專利數據、復雜網絡、空間分析等，以長三角地區為研究對象，分析了長三角氫能產業創新現狀、創新網絡特征與圖譜，并對長三角氫能產業合作的影響機制及其創新效應進行實證檢驗，結合國外經驗與模式，提出長三角推進氫能產業創新合作的路徑與策略。本研究對于學術界認識氫能產業創新規律特征，促
本書深入探討了創新驅動國際創業的理論和實踐，特別是在新興市場企業中的應用。通過案例分析，本書展示了中國企業從技術引進到自主創新的轉變過程。重點分析了企業如何通過技術創新與國際市場的結合，實現從追趕到領先的跨越。同時，強調了技術的發展對行業未來的影響。此外，書中提出了新興市場企業國際創業的五大動因，并分析了國際創業過程中的資源尋求、跳板回流、制度逃逸、社會網絡與創新驅動等多維視角。本書討論了用戶創新、產品創新、組織創新和市場創新等因素如何共同促進企業國際化和競爭力的提升。
本書在全面分析交通運輸行業低碳發展現狀與趨勢、借鑒典型國家/地區交通低碳發展措施經驗的基礎上，通過設置不同低碳發展情景，模擬預測交通運輸領域能源消耗和二氧化碳排放變化趨勢，量化提出不同碳減排措施在不同階段的減排貢獻率，進而提出我國交通運輸清潔低碳發展“一個核心、兩個優化、三個著力點”的總體思路、戰略目標以及穩步實施控碳、減碳、脫碳“三步走”的路徑，明確重點任務，為交通領域低碳 發展提出政策建議。
本書系統地研究了制造企業供應商關系管理，具體包含了五篇十四章的內容。第一篇緒論闡述了供應商對制造企業獲取競爭優勢的重要性，供應商關系管理面臨的挑戰，以及本書的理論基礎和實證基礎。第二篇探討了供應商選擇的影響因素，重點研究了政治關系和績效反饋如何影響制造企業供應商選擇渠道。第三篇探討了二元關系視角下的供應商關系管理，該部分分別研究了績效反饋對關系治理與合同治理替代與互補關系的影響，以及制造企業與供應商關系強度對其營銷能力的影響，并探討了創業階段制造企業的供應商管理策略。第四篇探討了網絡視
本書分為總體篇、產業篇、技術篇、區域篇和政策篇五部分。總體篇明確綠色低碳產業的概念內涵、主要特征及分類目錄，闡述綠色低碳產業發展面臨的形勢與問題挑戰，提出綠色低碳產業體系布局和本書研究范疇。產業篇將綠色低碳產業分為低碳零碳能源產業、低碳制造業、負碳產業和低碳綜合服務業等四大類一級產業、15類二級產業和51類三級產業，按照產業發展現狀、產業鏈、產業經濟性和減碳效果、產業規模和前景分別進行闡述。技術篇從綠色低碳產業發展需求出發，圍繞多能融合創新技術體系，統籌分析傳統能源綠色升級、可再生能源、核能、生
在當前的經營環境下，諸多企業都在構建組織能力，謀求數字化轉型。流程是組織能力的基石，流程型組織變革是組織發展的必由之路，流程型組織變革是數字化轉型的前提。作者結合自身10多年企業管理及咨詢實踐經歷，從流程+組織的獨特視角解剖流程管理，用獨特的觀點、創新的方法、實戰的案例，助推企業開展流程型組織變革，通過流程型組織變革構建組織能力，實現數字化轉型，驅動增長和高質量發展。
基于當前 Web 3 世界的快速發展，零知識證明在落地應用方面取得了快速進展。本書從技術原理和相關具體工程實現的角度對其進行介紹。本書第1章從總體上回顧了 Web 3 的發展，以及當前的表現形態，第2章和第3章從最簡潔的數學層面向讀者介紹了零知識證明是什么，以及如何構建零知識證明。第4章從技術層面介紹了 Web 3 世界中零知識證明的主流實現方案，第5章從應用層面介紹了零知識證明在 Web 3 世界中的一些典型應用，第6章介紹了零知識證明在其他領域的應用及展望。本書定位為科普讀物，面向的讀者包括
華為公司在過去20多年的時間里學習了西方100多年的現代管理理論和實踐經驗，結合東方管理人、管理干部的思想，逐步形成了一套適合自身發展、可落地的管理體系，于是我們稱華為的管理體系就是“西方管理理論中國化，中國管理哲學科學化”。本書完整地歸納了華為從戰略制定到執行+營銷的理論框架，把華為在戰略和營銷兩個領域的理論基礎、落地方法論、工具模板做了詳細呈現，是一部全面了解和學習華為戰略及營銷的作品。本書可以作為實際從事企業營銷工作的人員的參考資料，也可以推薦給市場營銷專業、工商管理類專業的學生作為市場營
新書資訊 新書推薦