本書是一本以高校財務(wù)風(fēng)險控制與財務(wù)管理體制創(chuàng)新為研究主題的專著，首先介紹了高校財務(wù)風(fēng)險控制與財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論知識，接著分析了高校財務(wù)風(fēng)險形成的動因與機(jī)理，進(jìn)而提出了高校財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制；然后闡述了高校內(nèi)部各項(xiàng)財務(wù)管理，并探討了高校財務(wù)管理創(chuàng)新的動因，最后闡述了高校財務(wù)管理理念、觀念、體制、機(jī)制、預(yù)算管理、效益與成本管理的創(chuàng)新。本書內(nèi)容豐富，邏輯性強(qiáng)，供讀者參考。
《人力資源工作中的108個怎么辦》是針對新手人力資源經(jīng)理而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用月代表章，周代表節(jié)。本書具體由第一個月進(jìn)入角色；第二個月自我提升；第三個月員工配置；第四個月員工培訓(xùn)管理；第五個月薪酬、福利與績效管理；第六個月員工關(guān)系管理。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡單易懂，具有較強(qiáng)的可讀性，全面系統(tǒng)地對新任職人力資源經(jīng)理剛上任半年來的工作進(jìn)行了梳理，適合新上任的人力資源經(jīng)理和從事人力資源管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實(shí)務(wù)類參考指南。
本書在內(nèi)容編排上共設(shè)置六章，第一章作為本書論述的基礎(chǔ)與前提，主要闡釋知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)時代下的管理創(chuàng)新；第二章分析資源與人力資源、人力資源的分類與特點(diǎn)、人力資源的數(shù)量與質(zhì)量、人力資源的新發(fā)展格局；第三章主要探討人力資源管理的內(nèi)容，內(nèi)容包括職責(zé)與職位管理、人力資源管理的組織架構(gòu)、人力資源管理的程序、績效與薪酬管理；第四、第五、第六章分別對知識經(jīng)濟(jì)時代下的高校人力資源管理創(chuàng)新、知識經(jīng)濟(jì)時代下的高校人力資源管理、知識經(jīng)濟(jì)時代下的企業(yè)人力資源管理展開研究。
本書將組織與人力資源管理的知識要點(diǎn)與相關(guān)案例進(jìn)行模塊化整理，分為組織與人力資源管理概論、組織與組織管理、崗位與崗位管理、招聘與測評管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、員工福利管理、員工健康管理、員工流動管理等內(nèi)容。本書旨在通過理論知識與案例相結(jié)合的方式，使組織與人力資源管理的教育更貼近企業(yè)實(shí)際，在實(shí)際案例的剖析與知識點(diǎn)的運(yùn)用中，讓受眾深入理解與掌握理論，適應(yīng)新形勢下創(chuàng)新實(shí)踐性經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)的需要。
本書是一本經(jīng)濟(jì)管理類圖書, 本書圍繞企業(yè)人力資源管理的知識與方法這個主題, 分為三大部分: 招聘與面試、入職培訓(xùn)與用工管理、留住人才與員工離職。書中以員工從應(yīng)聘面試到離職的介紹為主線, 針對企業(yè)實(shí)際管理過程中出現(xiàn)的問題, 對各個環(huán)節(jié)流程都給出了清晰、使用的技術(shù)指導(dǎo)。書中不僅有具體的操作流程, 還有真實(shí)案例及案例分析, 可快速幫助管理者解決招聘、面試、入職培訓(xùn)、用工管理、留人及員工離職等實(shí)際問題。
本研究致力于考察媒體參與勞動關(guān)系治理的具體境況、價值理念、可能進(jìn)路和活動空間。具體而言，分為三個維度：第一，超越單向度的分析框架，體察多元主體不同訴求及其行動邏輯，以全面理解“構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”的內(nèi)涵；第二，在動態(tài)“關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”中探討媒體如何參與勞動關(guān)系治理；第三，全面理解當(dāng)前新聞業(yè)態(tài)的變化。數(shù)字時代新聞業(yè)的實(shí)踐主體是一個關(guān)聯(lián)“新聞行動者網(wǎng)絡(luò)”，已演變?yōu)槎喾N類型媒體共同參與、多元新聞實(shí)踐形態(tài)并存的格局�；谏鲜稣J(rèn)知，本研究努力面向豐富經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)實(shí)，以實(shí)質(zhì)問題為中心、汲取多學(xué)科的養(yǎng)分，尋求兼具
生產(chǎn)率研究是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要內(nèi)容，也是評判經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。黨的十八大以來黨和國家高度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率，多次提出提高全要素生產(chǎn)率。目前，我國已經(jīng)開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，提高生產(chǎn)率具有重要現(xiàn)實(shí)意義。本書重點(diǎn)對黨的十八大以來十年偉大變革過程中我國生產(chǎn)率變化進(jìn)行系統(tǒng)分析，把握十年偉大變革中生產(chǎn)率變化的趨勢和規(guī)律，為進(jìn)一步促進(jìn)效率變革提供支撐，滿足高質(zhì)量發(fā)展要求，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展提供依據(jù)。生產(chǎn)率概念內(nèi)涵豐富，其中最主要的是單要素生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率。根據(jù)研
作為研究虛假招聘的首個系統(tǒng)性文本，本書基于“局內(nèi)人”與“局外人”的雙重視角，搜集整理了源自深度參與和訪談的豐富一手資料以及各種文獻(xiàn)資料，全景式呈現(xiàn)了虛假招聘的三類約二十種欺詐模式，并綜合運(yùn)用社會學(xué)理論系統(tǒng)闡釋了騙子、受騙求職者、媒體和地方政府四類行動主體的實(shí)踐邏輯與結(jié)構(gòu)（文化）邏輯，深刻揭示了虛假招聘的社會根源。本書有針對性地構(gòu)建了虛假招聘參與式治理模式和高校反虛假招聘機(jī)制，為在實(shí)踐層面上探尋人力資源市場領(lǐng)域治理共同體建設(shè)提供了新的思考。本書亦試圖提醒讀者，與虛假招聘的斗爭是一個異常艱
《HR精英這樣用Excel》以幫助HR建立數(shù)據(jù)化思維、提升數(shù)據(jù)分析能力為核心，講解HR在人力資源工作中應(yīng)該如何正確使用Excel。《HR精英這樣用Excel》分為4篇，共14章。認(rèn)知篇介紹優(yōu)秀HR應(yīng)具備的數(shù)據(jù)化思維；技巧篇介紹HR應(yīng)掌握的Excel使用技巧，包括錄入數(shù)據(jù)、批量整理人力資源數(shù)據(jù)、快速統(tǒng)計員工績效、運(yùn)用Excel和Word提高工作效率等；應(yīng)用篇介紹人力資源數(shù)據(jù)處理和分析，包括員工信息查詢、招聘進(jìn)度統(tǒng)計、培訓(xùn)成績分析、薪酬計算、人事信息多角度統(tǒng)計等；提高篇
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