本書主要從實踐者的角度闡述并推廣數字化采購。作者從過去 10 多年采購行業數字化的實踐出發，系統地介紹了采購數字化轉型的背景及必要性，數字化推動采購流程的增值，電子采購，采購數字化轉型的流程，采購數字化轉型的助推器，以及采購數字化的未來。本書著眼實戰，內容涵蓋了數字化采購的方方面面，是采購行業從業人員了解和實施數字化采購的實用指南，對企業和采購部門實現采購數字化轉型大有裨益。 本書案例、圖片、表格豐富，視野具有前瞻性，內容通俗易懂，特別適合采購和物流行業的管理
本書通過對理論和實證的深入研究，探討供應鏈金融為核心企業帶來的資本配置效應和資本配置方式，研究了供應鏈票據和供應鏈金融平臺，同時也分析了供應鏈金融的理論和現實基礎，對企業具有一定的借鑒意義。
當前，世界正面臨百年未遇之大變局，新一輪科技革命與產業變革是變局的關鍵。我國擁有全球規模**、體系最完整的工業體系，是全球第二大消費市場、第二大經濟體。我國供應鏈是否安全可控，能否支撐產業變革，幫助中國制造成為世界驕傲呢？只有認清現狀，正視問題，才能在未來道路上進行前瞻性布局，把握先機。本書是國內為數不多以產業供應鏈為研究對象的圖書，內容從供應鏈熱點入手，對供應鏈自主可控和供應鏈在產業變革中扮演的角色進行全面闡述和理論提煉，是系統地認知產業供應鏈的不可多得的圖書。本書適合企業供應鏈規劃者
《供應鏈管理一本通》通過12章的內容梳理總結了供應鏈管理中采購、物流、指標、庫存等知識。首先，本書向讀者簡單介紹了供應鏈管理的基本認知知識，來幫助讀者構建知識框架；然后，從網絡、指標、庫存、供需、采購、商家、客戶、銷售、物流等方面深度闡述了供應鏈管理的相關知識；最后，又為讀者介紹了供應鏈的綜合運用以及風險管理。《供應鏈管理一本通》結構清晰，講解詳盡、透徹，適合于供應鏈管理的初學者、從事供應鏈管理的相關人員以及對供應鏈管理感興趣的相關人士閱讀。
自《農產品冷鏈物流發展規劃》實施以來，中央和地方政府因勢利導地出臺了多項政策，支持冷鏈物流行業的發展，加上技術的不斷成熟和市場需求的擴大，助推了冷鏈物流行業的加速發展。冷鏈物流已成為滿足人民美好生活需要、支撐新經濟增長和對接 國家發展戰略的熱點問題。人們生活水平的提高以及消費觀念的改變，使消費者對生鮮產品的質量要求越來越高，綠色、有機產品需求大幅提升，“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”“精準扶貧”等一系列戰略的實施和經濟全球化給冷鏈物流發 展帶來了新的機遇
《倉庫管理員崗位培訓手冊》提供了工作知識+工作步驟+工作方法+工作方案+工作制度的培訓解決方案。“拿來即參”“拿來即用”是本書的顯著特色。本書從倉庫管理員崗位工作的實際出發，系統介紹了倉庫選址、布局與規劃，物資入庫，物資儲存，物資盤點，倉庫庫存，倉庫設備，物資出庫，倉庫安全衛生以及智能倉庫的相關內容。本書是一部關于倉庫管理員崗位培訓與管理的實用性手冊，適合倉庫管理員崗位新人、倉庫管理培訓人員、倉庫管理培訓咨詢機構等相關從業者閱讀和使用。
經濟增速放緩后，企業成本壓力大、庫存水平高、投資回報低的問題就更加嚴峻。《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案》（第2版）從一個實踐者的角度出發，提出了系統的解決方案，那就是降低復雜度，提高供應鏈的規模效益；改善計劃，控制庫存，有效平衡需求與供應；提高供應商管理能力，走輕資產運作之路。《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案》（第2版）基于作者在北美十幾年的供應鏈管理實踐，結合近年來幫助本土企業改進供應鏈的經驗，以及眾多讀者對第1版的幾百條反饋，通過更加豐富的多行業的案例，
首先，本書從云計算產業發展的視角，簡要介紹了云計算的分類、架構部署和核心關鍵技術，以及云計算產業的發展趨勢。在此基礎上，本書從云計算供應鏈安全的視角出發，介紹了國產多核處理器對云計算產業的重要性，以及多核處理器產業的發展歷史、現狀和具有代表性的產品。進而，本書聚焦于通用型云操作系統的關鍵技術、架構、核心組件和部署方法，以及大力開發和應用我國自主創新的通用型云操作系統的重要意義。最后，本書以國產云計算廠商的典型應用案例為基礎，介紹了云計算創新應用產業的重要性、產業現狀和未來發展趨勢。
本書以生鮮農產品冷鏈物流為研究對象，構建生鮮農產品冷鏈物流服務商選擇指標體系；建立基于熵權—模糊綜合評價的生鮮農產品冷鏈物流服務質量評價模型；采用三階段數據包絡分析測算碳約束下生鮮農產品冷鏈物流效率；建立基于隨機Petri網的生鮮農產品冷鏈物流配送流程優化模型；建立經典的、帶時間窗的、考慮碳排放的生鮮農產品冷鏈物流配送路徑優化問題數學模型，并設計高效的啟發式求解算法。
倉儲管理是現代供應鏈系統管理中的重要環節。如何提升倉儲管理水平？如何建立倉儲制度規范？如何規劃設計倉庫？如何選購設置物流裝備？如何控制收、發、存差錯率？如何做好配送路線規劃……基于倉儲管理工作的實際需要和規范要求，本書從組織設計、業務運營、管理提升三個層面，對倉儲管理的各項工作如團隊建設與管理、規劃與設計、設備與工具、物資入庫與搬運、物資儲存與安全、庫存盤點與控制、物資出庫與配送、智慧倉儲、第三方倉儲業務與運營等進行了詳細介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應的倉儲管理理論知識的同時，
新書資訊 新書推薦