本書由質(zhì)量改進(jìn)領(lǐng)域的臨床醫(yī)生和管理人員編寫，為新入職的臨床醫(yī)生和經(jīng)驗(yàn)豐富的變革和改進(jìn)管理者而設(shè)計；提供了對質(zhì)量改進(jìn)的全面敘述，對主要工具、技術(shù)和方法的應(yīng)用做了清晰、簡潔的描述。揭開了質(zhì)量改進(jìn)的神秘面紗，對構(gòu)成醫(yī)療保健質(zhì)量的內(nèi)容有了更廣泛的介紹。以實(shí)際的例子來說明改進(jìn)干預(yù)措施和可能遇到的常見缺陷，從而支持并使讀者能夠在自己的組織內(nèi)管理變革項(xiàng)目。全書內(nèi)容與醫(yī)生、護(hù)士、衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)理和支持人員、醫(yī)學(xué)生和受訓(xùn)醫(yī)生、他們的導(dǎo)師和培訓(xùn)師以及其他各級醫(yī)療保健專業(yè)人員相關(guān)，本書將給讀者帶來信心，讓讀者無
本書聚焦基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力問題，邏輯主線為健康服務(wù)需要→ 服務(wù)功能→服務(wù)能力。居民的健康服務(wù)需要是能力的根本前提，與需要相匹配的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能是理想狀態(tài)下的能力，因此首先將居民健康服務(wù)需要論述清楚、提出基于需要的服務(wù)功能，然后再具體討論能力問題。本書一共包含六章，第一二章分別關(guān)于健康服務(wù)需要和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能，第四至六章則關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。第一章從健康服務(wù)需要的本質(zhì)出發(fā)，解釋居民健康服務(wù)需要是什么，并進(jìn)一步提出健康服務(wù)需要的結(jié)構(gòu)，然后提出社會環(huán)境的變化導(dǎo)致居民健康服
醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系治理是國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分，持續(xù)穩(wěn)定的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革是國家響應(yīng)居民健康需要、履行政府健康責(zé)任的重要工具。其中，基層衛(wèi)生服務(wù)的有效治理是各項(xiàng)改革成果落地的關(guān)鍵途徑之一。本書探討了我國基層衛(wèi)生服務(wù)治理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。首先，作者以現(xiàn)實(shí)問題為導(dǎo)向，對中國基層衛(wèi)生體系的起源和發(fā)展進(jìn)行了解讀，結(jié)合國家治理現(xiàn)代化的時代背景，對當(dāng)前我國基層衛(wèi)生服務(wù)供給過程中存在的問題及原因進(jìn)行了分析；其次，本書通過大量的社會調(diào)查，對大量的基層衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐現(xiàn)象進(jìn)行了提煉總結(jié)，以基層
全球衛(wèi)生治理深受區(qū)域活動影響。東南亞國家衛(wèi)生合作在1967年東盟成立之前就已開始。而在2005年《國際衛(wèi)生條例》通過后，東盟國際衛(wèi)生合作進(jìn)入快速發(fā)展時期。基于歷史演繹所展現(xiàn)的基礎(chǔ)性事實(shí)，才能更深刻地明晰研究問題所在，才能厘清東盟對地區(qū)衛(wèi)生合作的需求以及對衛(wèi)生規(guī)范的落實(shí)能力。本書旨在縱向梳理該地區(qū)衛(wèi)生合作的發(fā)展進(jìn)程，并將其劃分為“東盟成立前依附型的地區(qū)衛(wèi)生合作”、“東盟本土性的地區(qū)衛(wèi)生合作開端”以及“東盟協(xié)作型的地區(qū)衛(wèi)生合作發(fā)展”三個階段。以此為基礎(chǔ)，探討東盟得以推進(jìn)地區(qū)衛(wèi)生合作的原因以
本書以用戶需求為目標(biāo)導(dǎo)向，以知識圖譜為技術(shù)手段，探索在線健康社區(qū)智慧服務(wù)方案，旨在拓展知識圖譜在知識服務(wù)場景中的應(yīng)用能力，引導(dǎo)在線健康社區(qū)信息服務(wù)朝向智慧服務(wù)的變革與創(chuàng)新。作為健康大數(shù)據(jù)的重要組成，在線健康社區(qū)已成為用戶反映其需求與認(rèn)知并獲取信息與情感支持的重要場所。然而，現(xiàn)有在線健康社區(qū)服務(wù)平臺并未給用戶醫(yī)療體驗(yàn)帶來實(shí)質(zhì)性突破，諸如用戶需求理解精準(zhǔn)度不高、資源組織序化程度較低、知識服務(wù)智慧化水平不足等問題嚴(yán)重制約其發(fā)展。
本書立足于當(dāng)前我國智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前沿趨勢，梳理智慧醫(yī)療發(fā)展歷程和發(fā)展模式，闡述5G、AIoT、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)與醫(yī)療、健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用場景與實(shí)現(xiàn)路徑，對遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧醫(yī)療、AI醫(yī)療、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、智慧養(yǎng)老等方面進(jìn)行了深度剖析與探索，試圖描繪出智慧醫(yī)療生態(tài)體系框架，為促進(jìn)我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推進(jìn)“健康中國”建設(shè)提供有益的理論依據(jù)及實(shí)踐參考。 本書適合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)者閱讀參考，也可以作為高等學(xué)校醫(yī)療相關(guān)專業(yè)的參考用書。
本書基于現(xiàn)代醫(yī)院管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性、前沿性和實(shí)務(wù)性要求，從當(dāng)代醫(yī)院實(shí)際和需求出發(fā)，針對當(dāng)前醫(yī)院管理的重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題，系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代醫(yī)院管理規(guī)范，具體包括醫(yī)院管理與醫(yī)院信息化、病案質(zhì)量管理、醫(yī)院財務(wù)管理等工作的流程和主要內(nèi)容。
本書緊緊圍繞醫(yī)院管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程，制定出科學(xué)翔實(shí)有序的制度體系。本書旨在系統(tǒng)介紹近年來我國醫(yī)院管理實(shí)踐中應(yīng)用廣泛或正在逐步引入的醫(yī)院管理理論與方法，包括醫(yī)院管理學(xué)基礎(chǔ)理論，醫(yī)療管理的相關(guān)內(nèi)容，醫(yī)療安全管理的概述、內(nèi)容、措施、評價體系以及安全平臺建設(shè)問題，醫(yī)療運(yùn)行的具體環(huán)節(jié)，并從門診、住院等角度論述了醫(yī)療質(zhì)量管理措施，詳細(xì)闡述了醫(yī)院感染、護(hù)理、醫(yī)療技術(shù)部門、物價、醫(yī)患關(guān)系的管理內(nèi)容，還涉及了對醫(yī)療服務(wù)與改善方面的見解。
"全球衛(wèi)生外交體系在協(xié)調(diào)、推進(jìn)和解決全球性衛(wèi)生問題上發(fā)揮著關(guān)鍵作用。《全球衛(wèi)生外交指導(dǎo)手冊》由來自不同學(xué)科背景、國家和部門的全球衛(wèi)生專家參與編寫。本書系統(tǒng)闡明了全球衛(wèi)生外交的關(guān)鍵概念，概述了構(gòu)建全球衛(wèi)生系統(tǒng)的主要參與者及其活動，并分析了全球衛(wèi)生外交成功的要素，提供了加強(qiáng)談判的實(shí)用技巧和實(shí)例。?本書結(jié)構(gòu)清晰、案例豐富，內(nèi)容深入淺出，適合作為全球衛(wèi)生外交官員們的工作指南，同時也可作為公共衛(wèi)生從業(yè)者了解全球衛(wèi)生合作機(jī)制和外交實(shí)踐的實(shí)用工具書。"
本書圍繞著醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)化問題，探討了我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)化的現(xiàn)實(shí)需求與行為邏輯、相關(guān)類型與發(fā)展現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)變化與治理效益、結(jié)構(gòu)缺陷與體制困境，并通過實(shí)證對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)化治理的功能優(yōu)勢和運(yùn)行機(jī)理進(jìn)行了科學(xué)評價和系統(tǒng)分析，提出“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)化”、“集團(tuán)多重法人治理向單一法人治理轉(zhuǎn)型”、“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)不完全整合”的理念，為形成有中國特色的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供學(xué)理依據(jù)，有助于進(jìn)一步豐富健康治理的理論。
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