《薪酬管理/普通高等教育規劃教材》是幾位作者在長期從事薪酬管理教學、科研以及企業管理咨詢的基礎上形成的一本應用型本科教材。《薪酬管理/普通高等教育規劃教材》按照薪酬管理的具體操作流程，主要介紹了戰略性薪酬管理、薪酬體系設計、薪酬水平與薪酬結構的設計、員工福利管理以及薪酬管理信息系統等薪酬管理的一般理論與方法。內容貼近現實生活和管理活動，語言通俗易懂，便于學生學習與運用。
前言
第一章 薪酬管理導論
第一節 薪酬的含義與職能
第二節 薪酬管理的含義與內容
第三節 薪酬管理相關理論綜述
第二章 戰略性薪酬管理
第一節 戰略性薪酬管理概述
第二節 戰略性薪酬管理體系的設計
第三章 薪酬調查
第一節 薪酬調查概述
第二節 企業外部薪酬調查的實施步驟
第三節 企業內部薪酬滿意度調查
第四章 基本薪酬體系設計
第一節 職位薪酬體系設計
第二節 技能和能力薪酬體系設計 前言
第一章 薪酬管理導論
第一節 薪酬的含義與職能
第二節 薪酬管理的含義與內容
第三節 薪酬管理相關理論綜述
第二章 戰略性薪酬管理
第一節 戰略性薪酬管理概述
第二節 戰略性薪酬管理體系的設計
第三章 薪酬調查
第一節 薪酬調查概述
第二節 企業外部薪酬調查的實施步驟
第三節 企業內部薪酬滿意度調查
第四章 基本薪酬體系設計
第一節 職位薪酬體系設計
第二節 技能和能力薪酬體系設計
第五章 可變薪酬
第一節 可變薪酬概述
第二節 個人激勵計劃
第三節 群體激勵計劃
第四節 以組織績效為基礎的激勵計劃
第六章 薪酬水平決策
第一節 薪酬水平及影響因素
第二節 薪酬水平決策類型
第三節 薪酬水平的調整
第七章 薪酬結構的設計
第一節 薪酬結構設計概述
第二節 薪酬結構的橫向設計
第三節 薪酬結構的縱向設計
第四節 寬帶薪酬
第八章 員工福利管理
第一節 員工福利概述
第二節 員工福利的種類
第三節 員工福利的規劃與管理
第九章 特殊員工群體的薪酬管理
第一節 銷售人員的薪酬管理
第二節 專業技術人員的薪酬管理
第三節 外派員工的薪酬管理
第四節 管理人員的薪酬管理
第十章 薪酬預算與控制
第一節 薪酬預算
第二節 薪酬控制
第十一章 薪酬管理信息系統
第一節 薪酬管理信息系統概述
第二節 薪酬管理信息系統的應用
第十二章 各國薪酬管理制度的比較
第一節 我國企業薪酬宏觀管理與調控
第二節 其他國家薪酬管理制度的比較
參考文獻
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