《中等職業教育“十二五”規劃教材：現代企業管理（經管大類專業適用）》以中國特色社會主義市場經濟理論為依據，以現代管理的系統理論和方法為指導，以部分國內外知名企業的成功經驗和失敗原因分析為案例，闡述現代企業管理的基本原理、方法和思想。本書共分10章，主要包括企業管理概述、市場研究與經營決策、營銷策略、企業管理方法、物流管理、企業管理人員、勞動管理、企業財務管理、企業信息化管理、風險管理等。
《中等職業教育“十二五”規劃教材：現代企業管理（經管大類專業適用）》具有以下特點：第一，注重在理論知識、素質、能力、創業意識等方面對學生進行全面的培養；第二，注重汲取現有相關教材的優點，充實新知識，簡化過多的理論介紹；第三，突出職業技術教育特色，做到圖解直觀形象，盡量聯系實際；第四，注重語言文字敘述精練，通俗易懂；第五，注重將理論知識落實在案例分析中，通過案例分析讓學生理解理論知識；第六，每章都配備了復習思考題，引導學生積極思維，營造師生相互交流與研討的氣氛，培養學生分析問題以及應用理論知識的能力。
《中等職業教育“十二五”規劃教材：現代企業管理（經管大類專業適用）》主要面向中等職業教育經管大類專業的學生。此外，本書還可作為職工培訓和技工學校的教材。
前言
第一章 企業管理概述
第一節 企業及企業管理
第二節 企業管理組織和領導制度
第三節 現代企業制度
第四節 企業文化
第五節 企業形象
案例華海機床制造公司
復習思考題
第二章 市場研究與經營決策
第一節 企業經營思想、經營方針和經營目標
第二節 市場調查
第三節 市場預測
第四節 經營決策
第五節 經營計劃
案例耐克公司的決策困境
復習思考題
第三章 營銷策略
第一節 市場營銷概述
第二節 產品策略
第三節 價格策略
第四節 分銷渠道策略
第五節 促銷策略
案例日本企業成功的營銷組合
復習思考題
第四章 企業管理方法
第一節 企業管理的基本原理
第二節 目標管理
第三節 價值工程
第四節 其他管理方法
案例朗訊技術公司為生存而重新組織
復習思考題
第五章 物流管理
第一節 物流管理概述
第二節 物資消耗定額
第三節 物資儲備定額
第四節 物資供應計劃
第五節 物資庫存定額
案例一汽大眾公司的“零庫存”管理
復習思考題
第六章 企業管理人員
第一節 企業管理人員概述
第二節 企業管理人員的選任與培養
第三節 企業領導者
第四節 企業管理藝術
案例董事長的溝通方法
復習思考題
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