《管理學基礎》結合國內外管理理論和管理實踐的最新發展，以多年來的管理實踐和教學科研經驗為基礎，堅持介紹應用性管理基礎理論和方法，在系統介紹管理理論的同時突出其實踐性。
全書共12章，每章均穿插了管理學專欄和相關的思考問題，章末設有復習思考題、實踐與訓練和管理游戲，使學生進一步提高分析問題和解決問題的能力，另外還設有閱讀平臺供學生擴大知識面。
《管理學基礎》既可以作為高職高專經濟管理類專業學生的學習用書，也可以作為廣大管理實踐者的參考用書。
前言
教學建議
第1章 管理概論
1.1 管理概述
1.2 管理的職能
1.3 管理者
1.4 管理學
1.5 管理的新發展
第2章 管理實踐與管理理論
2.1 中外早期的管理實踐
2.2 中外早期的管理思想
2.3 管理理論的形成和演進
2.4 管理理論的新發展
第3章 組織設計與組織變革
3.1 組織概述
3.2 組織設計
3.3 組織變革
第4章 管理環境與組織文化
4.1 管理環境
4.2 管理的外部環境
4.3 管理的內部環境
4.4 組織文化
第5章 領導
5.1 領導概述
5.2 領導理論與方法
5.3 領導藝術
第6章 戰略管理與決策
6.1 戰略管理
6.2 決策概述
6.3 決策方法
第7章 計劃
7.1 計劃的含義與類型
7.2 計劃的程序與方法
7.3 組織目標
7.4 目標管理
第8章 激勵
8.1 激勵概述
8.2 激勵理論
8.3 激勵的方式與要求
第9章 管理溝通
9.1 溝通概述
9.2 人際溝通與組織溝通
9.3 有效溝通
第10章 控制
10.1 控制概述
10.2 控制原理與過程
10.3 控制的技術與方法
10.4 管理績效評價
第11章 管理道德與社會責任
11.1 道德與管理道德
11.2 影響管理道德的因素和管理道德的形成
11.3 提升員工道德修養的途徑
11.4 企業社會責任
第12章 管理創新
12.1 創新及其作用
12.2 創新職能的基本內容
12.3 創新的過程和組織
12.4 企業管理創新
參考文獻
新書資訊