本書以培養(yǎng)學(xué)生施工項(xiàng)目管理能力和建設(shè)項(xiàng)目管理初步能力為目標(biāo)，在貫徹《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T50326—2006）的基本規(guī)定和吸收國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理學(xué)科的傳統(tǒng)內(nèi)容與最新研究成果的基礎(chǔ)上，全面、系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目管理的概念、建設(shè)項(xiàng)目管理、施工項(xiàng)目管理與目標(biāo)控制、施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程合同管理、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容，每章后還配有案例和思考題。
本書內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，可作為高等院校工程管理專業(yè)、土建類其他專業(yè)、項(xiàng)目管理專業(yè)的教材，也可作為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)從事工程管理和工程技術(shù)人員的參考書籍。
前言
第一章 工程項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 工程項(xiàng)目及其分類
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理及其分類
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部
案例 某國際機(jī)場項(xiàng)目管理組織與方法
思考題
第二章 建設(shè)項(xiàng)目管理
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及工作內(nèi)容
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃管理
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目委托監(jiān)理
第六節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式與施工招標(biāo)投標(biāo)管理
案例 某園區(qū)開發(fā)研究報(bào)告 前言
第一章 工程項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 工程項(xiàng)目及其分類
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理及其分類
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部
案例 某國際機(jī)場項(xiàng)目管理組織與方法
思考題
第二章 建設(shè)項(xiàng)目管理
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及工作內(nèi)容
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃管理
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目委托監(jiān)理
第六節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式與施工招標(biāo)投標(biāo)管理
案例 某園區(qū)開發(fā)研究報(bào)告
思考題
第三章 施工項(xiàng)目管理概述
第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理的程序、內(nèi)容與方法
第二節(jié) 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
第三節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
第四節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組建與解體
第五節(jié) 施工項(xiàng)目組織形式
案例 廣州××電廠干法脫硫工程項(xiàng)目管理
思考題
第四章 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
第一節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)和施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃．
第二節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程和措施
第三節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查與調(diào)整
第四節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的分析與總結(jié)
案例 廣州××電廠干法脫硫工程進(jìn)度控制
思考題
第五章 施工項(xiàng)目成本控制
第一節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制的基本方法
第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本核算
第四節(jié) 施工項(xiàng)目成本偏差分析與考核
案例 廣州××電廠干法脫硫工程成本控制
思考題
第六章 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
第一節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控方法
第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制和驗(yàn)收
第四節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的分析與處理
第五節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量成本控制
第六節(jié) 施工項(xiàng)目管理效益評(píng)價(jià)
案例 某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況
思考題
第七章 施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第一節(jié) 施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目安全檢查
第三節(jié) 施工項(xiàng)目安全控制
第四節(jié) 施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理
案例 某綜合樓倒塌事故
思考題
第八章 工程合同管理
第一節(jié) 建設(shè)工程總承包合同管理
第二節(jié) 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理
第三節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
第四節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理
第五節(jié) 建設(shè)物資買賣合同管理
案例 某工程施工索賠
思考題
第九章 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與組織協(xié)調(diào)
第一節(jié) 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié) 工程保險(xiǎn)
第三節(jié) 施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)
案例 某天文館新館工程保證擔(dān)保
思考題
第十章 施工項(xiàng)目信息管理
第一節(jié) 施工項(xiàng)目信息與信息管理
第二節(jié) 施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
第三節(jié) 建設(shè)工程文件檔案資料管理
案例 某國際機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目文件檔案資料管理
思考題
參考文獻(xiàn)
第一章 工程項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 工程項(xiàng)目及其分類
一、工程項(xiàng)目及其組成
（一）項(xiàng)目及工程項(xiàng)目
“項(xiàng)目”一詞已經(jīng)越來越廣泛地被人們應(yīng)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化生活的各個(gè)方面。人們經(jīng)常用“項(xiàng)目”來表示一類事物。從項(xiàng)目管理的角度來講，項(xiàng)宙是作為被管理對(duì)象的一次性任務(wù)，具有明確的目標(biāo)、嚴(yán)格的約束條件和一定的壽命周期。項(xiàng)目具有以下兩大特征：
（1）主觀方面的特征——項(xiàng)目是作為一定的管理主體的被管理對(duì)象而存在，如果沒有管理主體就無所謂項(xiàng)目。
（2）客觀方面的特征——項(xiàng)目在客體上必須具備一次性任務(wù)的屬性，而且這個(gè)一次性任務(wù)必須有預(yù)定的明確的目標(biāo)。
項(xiàng)目的范圍非常廣泛，它包括了很多內(nèi)容。根據(jù)作為被管理對(duì)象的一次性任務(wù)的性質(zhì)的不同，眾多項(xiàng)目被相互區(qū)分開來。項(xiàng)目可分為工業(yè)投資項(xiàng)目、科技項(xiàng)目、工程項(xiàng)目等。
工程項(xiàng)目是以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為被管理對(duì)象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。它以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物，需要支付一定的費(fèi)用、按照一定的程序、在一定的時(shí)間內(nèi)完成，并應(yīng)符合質(zhì)量要求。
這里所說的建筑物，是指房屋建筑物，用來滿足人們的生產(chǎn)、辦公、居住、文化、體育、娛樂等各種社會(huì)活動(dòng)的要求；這里所說的構(gòu)筑物，是指通過人們的勞動(dòng)而得到的公路、鐵路、橋梁、隧道、水壩、電站及線路、水塔、煙囪等土木工程產(chǎn)出物。
（二）工程項(xiàng)目的組成
工程項(xiàng)目可分為單項(xiàng)工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項(xiàng)工程。
1.單項(xiàng)工程
單項(xiàng)工程是指在一個(gè)工程項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立地發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。一個(gè)工程項(xiàng)目有時(shí)可以僅包括一個(gè)單項(xiàng)工程，也可以包括幾個(gè)單項(xiàng)工程。生產(chǎn)性工程項(xiàng)目的單項(xiàng)工程，一般是指能獨(dú)立生產(chǎn)的車間；非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目的單項(xiàng)工程可以是辦公樓、教學(xué)樓、住宅樓、圖書館等。
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