從“人”到“企業”，從“人情”管理到“法治”管理，從“講感情”到“講效率”，中國企業的用人策略和發展方式正在逐漸迭代、升級，低素質、低成本、高流動的人口紅利不再是一家企業的核心競爭力。如何在企業中建立統一的用人標準，如何建立更精細化、專業化的選人、用人標準是每一家企業需要思考的問題。
在這本書中，作者探討了“組織發展”“人才理念”“選人模型”等問題，總結整理了目前大多數企業在招人過程中*容易遇到的痛點以及急需解決的難點。同時，作者將招選“將才”的全過程整理、歸納為了由畫布、畫像、畫餅、廣招、慎選、嚴進、善用七顆星組成的“北斗七星”模型，直到形成一套縝密且行之有效的招選“將才”系統。
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