《生產(chǎn)物流管理》作為物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)系列教材的重要模塊之一，主要為物流與供應(yīng)鏈管理企業(yè)中的一線操作員工和管理人員及在校學(xué)生提供在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中從采購(gòu)物料到生產(chǎn)完成的全過(guò)程物料流動(dòng)管理的指導(dǎo)，旨在幫助培訓(xùn)對(duì)象系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與生產(chǎn)物流相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)際運(yùn)作方法，使其更好地從物流的角度理解生產(chǎn)流程與管理方法，從生產(chǎn)的角度掌握物料的流動(dòng)與協(xié)調(diào)機(jī)制，從而將本模塊的知識(shí)與自身實(shí)際工作融會(huì)貫通并加以運(yùn)用。因此，本模塊在注重幫助培訓(xùn)對(duì)象實(shí)現(xiàn)職業(yè)能力等級(jí)進(jìn)步的同時(shí)，還希望能為企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)物流管理做出一定貢獻(xiàn)，同時(shí)也著力于弘揚(yáng)企業(yè)的工匠精神。
總之，無(wú)論你是在供應(yīng)鏈管理中的物流領(lǐng)域從事與生產(chǎn)物流操作和管理相關(guān)的工作人員，已經(jīng)具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)但想要進(jìn)一步提升自己的理論水平；還是你只是一個(gè)在校的或剛畢業(yè)的物流相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，需要了解生產(chǎn)物流的實(shí)際操作和管理方法，《生產(chǎn)物流管理》都為你提供了一個(gè)較好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和進(jìn)步機(jī)會(huì)。當(dāng)你選擇了該書(shū)，就已經(jīng)邁出了職業(yè)生涯的重要一步。
《生產(chǎn)物流管理（第4版）》共包括8個(gè)單元，分別從生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、供應(yīng)管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、高級(jí)生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)物流系統(tǒng)等方面對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行了介紹。生產(chǎn)物流是指在計(jì)劃代領(lǐng)下，采購(gòu)的原料、輔料及外購(gòu)件等從企業(yè)倉(cāng)庫(kù)或企業(yè)“人口”進(jìn)人生產(chǎn)流程，隨著加工過(guò)程流過(guò)各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，直到生產(chǎn)過(guò)程結(jié)束，最后“流入”成品庫(kù)或半成品庫(kù)的完整的物料流動(dòng)過(guò)程，中間還包含由于計(jì)劃變動(dòng)或質(zhì)量問(wèn)題等產(chǎn)生的逆向物料流動(dòng)過(guò)程。
生產(chǎn)物流的主要目的是保障企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展，其與銷售物流雖然有所不同，但在供應(yīng)鏈上銷售物流對(duì)生產(chǎn)物流具有重要影響，因此研究生產(chǎn)物流離不開(kāi)對(duì)銷售物流的了解。銷售物流的知識(shí)可以在其他模塊中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
由于生產(chǎn)物流涉及生產(chǎn)、計(jì)劃、庫(kù)存管理等內(nèi)容，范圍廣泛，包含細(xì)節(jié)較多，很難在該書(shū)的各個(gè)單元里囊括所有的知識(shí)點(diǎn)并進(jìn)行詳細(xì)介紹，因此該書(shū)對(duì)各單元內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行梳理，力求對(duì)相關(guān)內(nèi)容的闡述深入淺出、通俗易懂，尤其是結(jié)合較多實(shí)際企業(yè)案例來(lái)進(jìn)行說(shuō)明和解釋，方便不同的讀者理解運(yùn)用。
單元1 概述
1．1 各單元主要內(nèi)容介紹
1．2 物流的定義與分類
1．3 生產(chǎn)物流的特點(diǎn)與影響因素
1．4 小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
單元2 生產(chǎn)管理
2．1 生產(chǎn)管理
2．2 生產(chǎn)設(shè)施布局
2．3 生產(chǎn)作業(yè)控制
2．4 小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
單元3 計(jì)劃管理
3．1 生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃體系
3．2 銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（S&OP）
3．3 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）
3．4 粗能力計(jì)劃（RCCP）
3．5 物料需求計(jì)劃（MRP）
3．6 細(xì)能力計(jì)劃（CRP）
3．7 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
3．8 小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
單元4 供應(yīng)管理
4．1 供應(yīng)管理
4．2 生產(chǎn)物流的外包
4．3 第三方和第四方物流管理
4．4 小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
單元5 庫(kù)存管理
5．1 庫(kù)存的定義和管理
5．2 庫(kù)存的目的
5．3 庫(kù)存成本
5．4 庫(kù)存控制系統(tǒng)和決策模型
5．5 庫(kù)存控制理論
5．6 小結(jié)
……
單元6 質(zhì)量管理
單元7 高級(jí)生產(chǎn)方式
單元8 生產(chǎn)物流系統(tǒng)
新書(shū)資訊