硅谷誕生了諸多世界知名的高科技公司，它們身上既有著顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新特質(zhì)，又有著適用于所有初創(chuàng)公司的創(chuàng)業(yè)思維。 《硅谷創(chuàng)業(yè)思維 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的22個實戰(zhàn)標桿》精選了22家極具創(chuàng)新特色的硅谷高科技公司，以其創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與創(chuàng)新觀點為線索，探尋創(chuàng)業(yè)成功之路。
◆ Facebook、Twitter、甲骨文、谷歌、英特爾、特斯拉電動汽車、虛擬現(xiàn)實設(shè)備、傳媒譯碼、維基百科、GoPro極限運動相機……解讀硅谷科技新貴的成功法則，探尋熱門初創(chuàng)公司的商業(yè)模式。
◆ 感受22位硅谷高科技精英創(chuàng)業(yè)的艱辛、守業(yè)的艱難、失敗的痛苦、成功的喜悅，窺得硅谷創(chuàng)業(yè)思維的精髓，激發(fā)你的創(chuàng)業(yè)激情。
◆ 劍橋大學(xué)博士，哈佛大學(xué)博士后，光馭科技創(chuàng)始人田豐先生傾情作序。
◆ 更有高科技企業(yè)創(chuàng)始人、科技精英、《福布斯》2012年“30 under 30”提名者、商
企協(xié)會高管等推薦點評。
王維
80后草根創(chuàng)業(yè)者，軟件工程碩士，中國社會科學(xué)院數(shù)量與技術(shù)經(jīng)濟研究所博士課程班研究生，中國實踐教育產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺創(chuàng)始人，中國青年博士聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人，國家一級企業(yè)培訓(xùn)師，國家注冊項目管理工程師，香港費迪亞商學(xué)院委員會特邀顧問，南京市點滴陽光公益之家創(chuàng)始人，南京市建鄴區(qū)平安志愿者協(xié)會副會長，北京育龍教育投資有限公司總經(jīng)理。
作者編寫本書的目的是幫助有夢想的年輕人開闊視野，捕獲創(chuàng)業(yè)靈感，找到創(chuàng)業(yè)秘訣！希望讀者朋友們能從中得到啟示，在創(chuàng)業(yè)的路上以智慧取勝，以思維取勝！
第1章 創(chuàng)業(yè)之前要做好充足的準備
——Facebook創(chuàng)始人馬克?扎克伯格的創(chuàng)業(yè)思維 / 1
十年磨一劍 / 3
做一個與眾不同的人 / 6
你的想法夠獨特嗎 / 9
第2章 沒有營業(yè)收入，同樣能夠吸引風險投資
——Instagram創(chuàng)始人凱文?斯特洛姆的創(chuàng)業(yè)思維 / 13
永不停息的創(chuàng)造 / 15
用藝術(shù)靈感去指導(dǎo)技術(shù) / 18
與Facebook的完美聯(lián)姻 / 21
第3章 要做就做好的
——傳媒譯碼公司創(chuàng)始人李廣益的創(chuàng)業(yè)思維 / 25
“新手上路”靠經(jīng)驗 / 27
把握時機才能靈活應(yīng)變 / 29
揚長避短找出路 / 32
第4章 免費項目如何讓客戶愿意付費
——WhatsApp創(chuàng)始人簡?庫姆的創(chuàng)業(yè)思維 / 35
命中注定的合伙人 / 37
樹立做全球通用App的野心 / 38
為發(fā)展而與Facebook結(jié)緣 / 42
相對于盈利，產(chǎn)品更重要 / 44
第5章 迅速壯大初創(chuàng)公司
——Dropbox創(chuàng)始人德魯?休斯頓的創(chuàng)業(yè)思維 / 47
做具發(fā)展前景的公司 / 49
把喬布斯拒之門外 / 53
將初創(chuàng)企業(yè)做大做強 / 56
第6章 勇敢地去做，沒有什么不可能
——甲骨文創(chuàng)始人拉里?埃里森的創(chuàng)業(yè)思維 / 61
硅谷的壞孩子，是瘋子還是冒險家 / 63
向微軟學(xué)習是為了打敗微軟 / 66
由外行到電子商務(wù)擎旗人的完美蛻變 / 70
第7章 做自己夢想做的事
——谷歌創(chuàng)始人拉里?佩奇的創(chuàng)業(yè)思維 / 73
讓人們像使用牙刷一樣使用谷歌服務(wù) / 75
永不停息，做科技界的巴菲特 / 77
用氣球放飛互聯(lián)網(wǎng)的夢想 / 80
第8章 抓住共享經(jīng)濟模式帶來的新機遇
——Airbnb創(chuàng)始人布萊恩?切斯基的創(chuàng)業(yè)思維 / 85
白手起家，從三張床墊起步 / 87
新鮮的想法 新奇的模式 / 90
背起行囊去“流浪” / 93
第9章 用智慧化解創(chuàng)始人之間的矛盾
—— Snapchat創(chuàng)始人埃文?斯皮格爾的創(chuàng)業(yè)思維 / 97
不安分的富二代 / 99
巧妙處理與創(chuàng)業(yè)搭檔的糾紛 / 102
與馬克?扎克伯格的對弈 / 105
第10章 把小眾產(chǎn)品打到主流市場去
—— GoPro創(chuàng)始人尼古拉斯?伍德曼的創(chuàng)業(yè)思維 / 109
從沖浪中捕捉靈感 / 111
飛速發(fā)展的小眾產(chǎn)品 / 114
把社交網(wǎng)站變成“好伙伴” / 116
第11章 省時省力、越挖越深的連續(xù)創(chuàng)業(yè)
——SpaceX公司創(chuàng)始人埃隆?馬斯克的創(chuàng)業(yè)思維 / 121
來自未來的“鋼鐵俠” / 123
給互聯(lián)網(wǎng)安上翅膀 / 126
讓理想在車輪上飛奔 / 132
第12章 先有改變世界的想法，才有改變世界的可能
——蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯的創(chuàng)業(yè)思維 / 137
擁有改變世界的野心 / 139
站在巨人的肩膀之上 / 144
一生只做一件事 / 146
投入百分之百的工作激情 / 151
第13章 怎樣讓傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)生機
——Spotify創(chuàng)始人丹尼爾?艾克的創(chuàng)業(yè)思維 / 157
興趣與創(chuàng)業(yè) / 159
用音樂點亮科技 / 162
用信念拯救傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) / 165
第14章 創(chuàng)業(yè)者為什么要轉(zhuǎn)型為管理者
——Tumblr創(chuàng)始人大衛(wèi)?卡普的創(chuàng)業(yè)思維 / 169
走在路上的“紐約客” / 171
用簡單詮釋經(jīng)典 / 174
投入雅虎的懷抱 / 175
第15章 挑選合適的管理者
——英特爾領(lǐng)導(dǎo)者安迪?格魯夫的創(chuàng)業(yè)思維 / 179
只有偏執(zhí)狂才能生存 / 181
拖著計算機業(yè)往前走 / 184
不拘一格選人才 / 186
第16章 在激烈市場競爭中脫穎而出的秘訣
——Box創(chuàng)始人阿倫?列維的創(chuàng)業(yè)思維 / 189
學(xué)會適時放棄 / 191
把聆聽當成一種習慣 / 195
從不畏懼競爭對手 / 197
第17章 創(chuàng)業(yè)也可以多點開花
——Twitter創(chuàng)始人杰克?多西的創(chuàng)業(yè)思維 / 201
點子與時機相結(jié)合 / 203
緊盯重要的事 / 205
讓家人成為自己的擁護者 / 206
第18章 創(chuàng)業(yè)不可忽略家庭
——Houzz創(chuàng)始人阿迪?塔塔克的創(chuàng)業(yè)思維 / 209
個客戶就是自己 / 211
打造夢想中的房子 / 213
普通人的幸福生活 / 215
第19章 充分利用每個人的智慧
——維基百科創(chuàng)始人吉米?威爾士的創(chuàng)業(yè)思維 / 219
兒時的夢想與的事業(yè) / 221
一個人人都能書寫的歷史 / 222
艱難的取舍 / 224
第20章 讓云儲存成為現(xiàn)實世界的可能
——Boxbee創(chuàng)始人克里斯多佛?馬修斯的創(chuàng)業(yè)思維 / 227
都是搬家惹的禍 / 229
安全有效的存儲方式 / 230
不靠機會靠實力 / 232
第21章 你會搭建創(chuàng)業(yè)平臺嗎
——天使投資人、創(chuàng)業(yè)者佩吉曼?諾扎德的創(chuàng)業(yè)思維 / 235
賣地毯的機會也是機會 / 237
在發(fā)展中把握機遇 / 238
巧妙投資，理性創(chuàng)業(yè) / 240
第22章 在失敗的產(chǎn)品中挑選閃光的金子
——Oculus VR創(chuàng)始人帕爾默?拉奇的創(chuàng)業(yè)思維 / 243
關(guān)注失敗產(chǎn)品中有價值的東西 / 245
群策群力力量大 / 246
跨越式的身價飆升 / 248
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