《管理學(xué)——基礎(chǔ)與實(shí)訓(xùn)》由張奇峰和張海容主編，本書在借鑒和吸收管理學(xué)主要傳統(tǒng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，以模塊化教學(xué)為基礎(chǔ)，以情景模擬和技能應(yīng)用為導(dǎo)向，重在培養(yǎng)學(xué)生的管理學(xué)基礎(chǔ)素養(yǎng)和基層管理技能。通過設(shè)計(jì)“認(rèn)識(shí)與理解管理、計(jì)劃與決策、組織與人事、協(xié)調(diào)與溝通、控制與評(píng)價(jià)及戰(zhàn)略與文化管理”六個(gè)模塊，將基礎(chǔ)管理工作的主要原理和基本技能包含其中，其中“認(rèn)識(shí)與理解管理”模塊主要包括管理者角色認(rèn)知和管理者的能力；“計(jì)劃與決策”模塊主要包括分析環(huán)境、進(jìn)行決策、制定計(jì)劃和時(shí)間管理；“組織與人事”模塊主要包括組織結(jié)構(gòu)認(rèn)知與設(shè)計(jì)和選聘與培訓(xùn)員工；“協(xié)調(diào)與溝通”模塊主要包括建立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、學(xué)會(huì)激勵(lì)、善于溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；“控制與評(píng)價(jià)”模塊主要包括控制日常工作和評(píng)價(jià)工作績(jī)效；“戰(zhàn)略與文化管理”模塊主要包括發(fā)現(xiàn)公司戰(zhàn)略、看清戰(zhàn)略選擇和融入企業(yè)文化等內(nèi)容。
每一模塊分為情境任務(wù)導(dǎo)入、必備知識(shí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)自測(cè)和能力訓(xùn)練任務(wù)四個(gè)部分，由實(shí)踐引發(fā)理論，再由理論提升能力，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)向日常工作甚至職業(yè)規(guī)劃的全輻射。
本書適用于普通本科、專科及職業(yè)院校的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的管理學(xué)課程教學(xué)。
學(xué)習(xí)單元一 認(rèn)識(shí)與理解管理
能力模塊一 管理者角色認(rèn)知
能力模塊二 管理者的能力
學(xué)習(xí)單元二 計(jì)劃與決策
能力模塊一 分析環(huán)境
能力模塊二 進(jìn)行決策
能力模塊三 制定計(jì)劃
能力模塊四 時(shí)間管理
學(xué)習(xí)單元三 組織與人事
能力模塊一 組織結(jié)構(gòu)認(rèn)知與設(shè)計(jì)
能力模塊二 選聘與培訓(xùn)員工
學(xué)習(xí)單元四 協(xié)調(diào)與溝通
能力模塊一 建立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
能力模塊二 學(xué)會(huì)激勵(lì)
能力模塊三 善用溝通
能力模塊四 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
學(xué)習(xí)單元五 控制與評(píng)價(jià)
能力模塊一 控制日常工作
能力模塊二 評(píng)價(jià)工作績(jī)效
學(xué)習(xí)單元六 戰(zhàn)略與文化管理
能力模塊一 發(fā)現(xiàn)公司戰(zhàn)略
能力模塊二 看清戰(zhàn)略選擇
能力模塊三 融人企業(yè)文化
參考文獻(xiàn)
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