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員工的內在潛能激發與有效激勵，是人力資源效能提升的動力源泉。隨著新生代員工日益成為人力資源主體，傳統的薪酬激勵方式難以滿足員工的期望要求，難以激發員工的內在潛能及價值創造能量。如激勵手段太過單一，激勵過程缺乏員工的互動參與，績效考核滯后導致激勵不及時、激勵失效以及無法吸引、保留人才等。建立全面認可激勵體系，是解決這些問題和困惑的有效途徑。本書通過對新時代員工需求的變化解讀，思考如何利用游戲化思維、榮譽體系、幸福企業等思路，通過全面認可激勵體系激發新時代員工。