目前，國家層面正在加快發展農村電商。隨著阿里、京東等電商巨頭開始將眼光轉向農村市場，買賣寶等立根于區縣農村的企業，將面臨著巨大的沖擊，需要企業拓展出新的發展思路和模式。《再戰農村電商 互聯網+ 時代的下一個新戰場》詳細介紹了布局農村電商的方法，例如，如何利用“互聯網+”重構農業全產業鏈，傳統農業與電子商務如何融合與重構，農村電商快遞產業如何搭建，如何在頂層設計+政策紅利之下，開展農村電商創業等，希望為企業發展農村電商起到一定的啟發作用。《再戰農村電商 互聯網+ 時代的下一個新戰場》適合各類企業營銷經理、網絡推廣經理、企業營銷總監、網站運營總監、各類電商運營經理、從事傳統企業、近期想開展電商業務的大中小企業CEO及高管，以及對移動互聯網感興趣的讀者和中小型創業者閱讀。
農村電商從出現到興起，只用了短短兩三年的時間，如今各大電商巨頭紛紛涉足，想在其中攻城略地或者至少能分一杯羹，而到今年，國家層面上開始出臺各項政策加大對農村電商的扶持，農村電商正可謂風生水起，站在2016年農村電商發展的分水嶺上，人們不禁要問，這股農村互聯網熱能持續多久，在過去幾十年的城鄉發展如此不平衡的情況之下，農村，農業，農民的狀態能承受農村電商的飛速發展嗎？未來的農村電商將何去何從才能走出一條可持續發展的道路，從而才能真正帶動農村市場的飛速起步，而本書作者文丹楓和徐小波兩位老師把自己這幾年對農村電商的觀察與研究集結于本書，符合社會熱點，極具前瞻性和指導意義。
Part 1 決戰農村電商：“互聯網+”時代，電子商務的一個全新藍海/1
◎“黃金十年”過后，農村成為電子商務發展的新引擎、新希望/2
◎“互聯網+”重構農業全產業鏈，開啟近10萬億元規模的市場/10
◎刷墻宣傳VS生態構建：電商企業的“農村包圍城市”之路/24
◎轉型VS變革：國外農業電商能夠給我們帶來哪些借鑒意義/34
Part 2 新型商業模式崛起：傳統農業與電子商務的融合與重構/39
◎農批市場+電商平臺：商業模式如何變革農產品流通渠道/40
◎B2C+家庭會員宅配+訂單農業：農產品電商的3種經營業態/46
◎挑戰VS痛點：“農村電商+O2O”模式如何真正實現“落地” /50
◎“都市自留地”：眾籌結合農產品，解決農產品互聯網化難題/55
◎小縣域，大生態：全方位解讀縣域電商的8種代表性模式/59
Part 3 田野上的軍備競賽：互聯網企業爭相布局農村電商戰略要地/71
◎阿里巴巴：拋出“三板斧”，建立專屬農村電商生態系統/72
◎京東：縣級服務中心+京東服務幫，加速農村市場渠道下沉/80
◎順豐：依托順豐優選平臺，實現農村電商一體化發展戰略/87
◎蘇寧：發揮實體門店優勢，推動農村電商O2O模式的落地/94
◎聯想：10億元投資云農場，構建全新的農村電商產業鏈/98
Part 4 農村電商+物流：打破物流瓶頸，方能贏得萬億元農村市場/105
◎痛點VS機遇：構建完善物流網絡，贏得萬億元農村市場/106
◎刷墻公司估值10億元：哪一類物流企業能夠獲得商機/113
◎建立雙向流通體系，農村物流發展之路應如何走/118
◎物流+供應鏈：如何打造農產品電商的兩個關鍵性支柱/123
◎鄉鎮代理站：順豐發力“最后一公里”，破解物流難題/129
Part 5 農產品電商：一個巨大的“風口”，一個難以盈利的領域/133
◎品牌化+社區化+O2O：農產品電商最有價值的三大方向/134
◎止損VS盈利：詳細解析中國農產品電商的10個“虧損點”/139
◎何謂“遂昌模式”：國內首個服務驅動型的農產品電商發展模式/146
◎以標準化和品牌為“抓手”，解決生鮮電商發展的“攔路虎”/151
◎生鮮電商發展的5條可行道路：成功的案例帶給我們的啟示/156
◎“O2O+ B2C”混合模式：從國外典型案例看中國生 鮮
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