本書提煉的系統思維是一套科學、完整的思維體系，它既融合了中西方思考和表達的優秀方法、工具，又基于顧問咨詢、企業管理、自主創業和人才培訓的多角度、全方位實踐，做了非常大的創新和突破。本書分為三部分共十章，各章可自成體系地解決一個問題，同時整本書又形成一套體系化的系統思維。第一部分探秘了系統思維，洞悉了萬事萬物的本質其實是一個個系統，而掌握了系統的框架也就把握了事物的本質。第二部分將發現、分析、解決問題分解為系統化的五個階段，并在每個階段提供了相應的優秀思考方法和工具。第三部分剖析了"自上而下地表達”的三個層次，并以豐富的圖表闡述了"形象化表達”。本書第1版自2017年1月出版以來，深受讀者好評，多次重印。
王世民深圳爾雅CEO，YouCore創始人，知乎專欄“框架的力量”作者。著有《學習力》《思維力》《個體賦能》等書。人生迄今沒有什么 “壯舉”，但還算會學習，因此得以團隊最小的年齡，分別領導過IBM成長型企業管理咨詢團隊、HP華南區管理咨詢團隊。
第一部分 系統思維探秘 1
第一章 不得不提升的思維力 2
第一節 思維力不足的三大痛點 2
第二節 思維力提升是當今時代的要求 9
第二章 思維力提升必備——系統思維 14
第一節 系統思維是什么 14
第二節 系統思維與常見思維的關系 19
第三節 框架的三大應用價值 24
第二部分 用框架解決問題 33
第三章 發現問題——界定問題 39
第一節 準確地描述問題 39
第二節 明確問題的構成要素 41
第三節 探究問題的本質 43
第四節 顯性化問題隱含的假設 53
第五節 綜合界定問題 57
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第四章 分析問題——構建框架及明晰關鍵 65
第一節 必備的基礎思考工具 65
第二節 構建框架之一：自下而上提煉框架 69
第三節 構建框架之二：自上而下選用框架 87
第四節 綜合運用兩種構建框架方法 102
第五節 明晰關鍵 115
第五章 解決問題——高效執行及檢查調整 120
第一節 高效執行 120
第二節 檢查調整 127
第六章 假設思考——咨詢顧問的問題分析與解決之道 130
第一節 什么是假設思考 131
第二節 假設思考的三大優勢 135
第三節 假設思考五步法 144
第四節 如何練習假設思考 150
第三部分 自上而下地表達 153
第七章 “講三點”快速拉升水平 156
第一節 神奇的7?2效應 158
第二節 表達時“講三點”的好處 159
第三節 如何養成“講三點”的習慣 162
第八章 “從結論說起”明確目標 165
第一節 “從結論說起”的表達結構 166
第二節 “從結論說起”的適用場合 168
第三節 如何做到“從結論說起” 171
第九章 “金字塔結構”清晰邏輯 175
第一節 金字塔原理概述 176
第二節 演繹式邏輯論證 179
第三節 歸納式邏輯分組 186
第四節 綜合運用演繹式邏輯論證和歸納式邏輯分組 196
第五節 表達時的MECE要求 199
第十章 “形象化表達”有力展示 204
第一節 為什么需要圖表化展示 206
第二節 常用的圖表 208
后記 書的結束 你的開始 228
參考文獻 230
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