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本書是有關(guān)結(jié)構(gòu)思維的，由李忠秋老師親自執(zhí)筆，結(jié)構(gòu)思考力系列叢書之一。它告訴我們只要在清晰思考的基礎(chǔ)上使用科學(xué)的方法，無論是企業(yè)還是個人，都能夠找到解決問題的方案。本書的核心內(nèi)容包括解決問題遵守的三個原則，以及解決問題遵循的五個步驟。本書呈現(xiàn)的內(nèi)容援引自作者與其團(tuán)隊近千天對內(nèi)訓(xùn)課程的打磨，案例鮮活飽滿，方法實(shí)用易學(xué)。通過本書的學(xué)習(xí)，讀者不僅能夠在使用結(jié)構(gòu)思考力解決問題的實(shí)踐過程中體會到樂趣，也能夠享受到解決問題帶給你的成就感。

李忠秋結(jié)構(gòu)思考力研究中心創(chuàng)始人北京思考力管理咨詢有限公司董事長培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成長聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人、理事暢銷書《結(jié)構(gòu)思考力》作者得到App《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維》主理人另著《結(jié)構(gòu)思考力Ⅱ透過結(jié)構(gòu)看問題解決》《透過結(jié)構(gòu)看世界》《結(jié)構(gòu)化寫作》等 李忠秋老師為阿里、華為、招商銀行等眾多500強(qiáng)企業(yè)提供過結(jié)構(gòu)思考力的企業(yè)培訓(xùn)，覆蓋包括企業(yè)家、中高層管理者、骨干員工等數(shù)萬名學(xué)員，是國內(nèi)在該領(lǐng)域內(nèi)非常有影響力的研究、實(shí)踐與推廣者。 作為研究者，李忠秋老師專注于結(jié)構(gòu)思考力領(lǐng)域研究超過10年。他曾做過4年大學(xué)老師，2010年辭職后進(jìn)入管理咨詢行業(yè)并開始專注于結(jié)構(gòu)思考力研究，陸續(xù)出版多部專著，建立了非常系統(tǒng)適合國人的結(jié)構(gòu)化思維理論體系。

導(dǎo) 論 解決結(jié)構(gòu)化問題的底層邏輯 1
節(jié) 解決問題遵守的三個原則 1
第二節(jié) 解決問題包含的三個層次 8
第三節(jié) 解決問題遵循的五個步驟 10
章 明確目標(biāo)，界定問題 21
節(jié) 認(rèn)清問題的本質(zhì) 22
第二節(jié) 分清問題的類型 23
第三節(jié) 確定現(xiàn)實(shí)與期望的一致性，界定問題 26
第二章 拆解問題，鎖定要素 63
節(jié) 拆解問題需要遵從的原則 64
第二節(jié) 拆解問題的方法 80
第三節(jié) 尋找問題的根本原因 106

第三章 針對要素，制定方案 117
節(jié) 制定方案時優(yōu)先考慮的原則 117
第二節(jié) 學(xué)會借鑒，想出對策 121
第三節(jié) 學(xué)會創(chuàng)造，想出對策 129
第四節(jié) 利用頭腦風(fēng)暴，集思廣益 144
第四章 選擇決策，確定方案 149
節(jié) 利用利弊圖做決策 152
第二節(jié) 利用二維矩陣做決策 155
第三節(jié) 利用優(yōu)選矩陣做決策 159
第五章 制訂計劃，實(shí)施計劃 171
節(jié) 應(yīng)用工具，分解任務(wù)，將方案細(xì)化為工作計劃 172
第二節(jié) 估算任務(wù)時間，對任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌管理 180
第三節(jié) 執(zhí)行計劃 186
本書內(nèi)容精要 194