研發項目是由流程架構、組織架構和產品架構組成的復雜系統，本書從結構化方法的視角對復雜研發項目管理做了全面論述。首先，分析了復雜研發項目的基本特征，指出依賴結構矩陣（DSM）方法和復雜網絡等結構化方法是量化分析復雜研發項目的有效工具。進一步，從流程架構中迭代和重疊的建模，到流程DSM的排序優化與仿真；從組織架構中團隊之間依賴度的測度，到組織DSM聚類準則的確定；從產品架構中部件之間依賴度的測度，到產品DSM的模塊化設計以及聚類算法的演變和發展；從單一領域的DSM擴展到多領域矩陣（MDM）的建模與應用；從基于知識圖譜的研發項目跨領域集成分析，到基于項目網絡視角的研發項目組合選擇，清晰地展示了基于結構化方法的復雜研發項目管理的幾條研究脈絡和**研究成果。
ftp://124.17.26.93/curved-toc/9787030706256-curvedToc.pdf
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