《2020中國電視劇（網絡劇）產業調查報告》立足國內電視劇（網絡劇）行業，主要對其發展概況和熱點議題進行監測盤點和調查研究。行業發展概況內容首先從生產、播出、收視等維度編制行業2020年度基礎數據簡表，在此基礎上結合相關數據統計，針對產業發展過程中出現的一些值得關注的“變動點”和帶有趨勢性的現象，進行梳理解析。同時，以“紀事”體例整理收錄一年來對業內發生的有較大影響或帶有典型性的機構動態，直觀反映行業的發展概況和主流動向。“專題調研”部分結合當年度的重點調研工作，整理具體反饋情況和研究成果形成專題文稿。同時針對特定的產業熱點或重大問題進行研討，并摘錄當年度“中國（深圳）國際電視劇節目交易會”所舉辦產業發展論壇的具體研討內容。
《2020 中國電視劇（網絡劇）產業調查報告》由中國電視劇制作產業協會和首都廣播電視節目制作業協會共同組織實施。和往年有所不同的是，協會對《報告》的工作思路、模式進行了一些調整。為強化產業調查的時效性和實務性，兩家協會共同組建了“產業調查報告專項工作組”，明確了“聚焦重大議題、強化一線調查，融入常態工作、服務實際需求”的基本方針，具體實施上，也不再局限于每年編印一本書的工作框架，而要“隨時立項隨時發布”。例如：2020 年 4 月 17 日，協會向會員單位和電視劇網絡劇制作同仁發出了“關于厲行節約、共度時艱、規范產業秩序”的倡議，提出了關于控制生產成本優化生產行為規范等多項具體意見；再如：2020 年 12 月 5 日，協會提出的“關于電視劇（網絡劇）去浮華浮躁、重創作規律的幾點意見”，都是在深入調查研究的基礎上及時總結與發布的。
按“產業調查報告”實施方案調整后的規劃，在主要調研事項日常發布的基礎上，年度性紙質文本的編印主要作為一種定期載錄的方式來為行業發展情況存鑒。其內容框架包括“行業概貌”與“專題調研”兩大部分。
“行業概貌”部分首先從生產、播出、收視等維度編制行業基礎數據簡表（主要用于描述行業的體量規模），在此基礎上結合相關數據統計，針對產業發展過程中出現的一些值得關注的“變動點”和帶有趨勢性的現象，進行梳理解析。同時，以“紀事”體例整理收錄一年來對業內發生的有較大影響或帶有典型性的機構動態，直觀反映行業的發展概況和主流動向。
“專題調研”部分結合當年度的重點調研工作，整理具體反饋情況和研究成果形成專題文稿。同時針對特定的產業熱點或重大問題進行研討，并摘錄當年度“中國（深圳）國際電視劇節目交易會”所舉辦產業發展論壇的具體研討內容。
就 2020 年度《報告》具體內容，我們的一個核心觀察是：持續累加的困難和變革升級的機遇。
始于 2018 下半年的所謂“影視寒冬”，疊加新冠疫情影響，讓我們的行業遭遇到了前所未有的困難，尤其在2020 年上半年，許多正在拍攝中的項目被迫中斷，一些原本籌備中的項目也被延期或撤銷……這使得電視劇產量在 2019 年歷史性低谷的基礎上繼續大幅下挫。我們在 2019 年年度《報告》中曾提出了“減量發展”的概，在以“高質量發展”為主導方向的產業階段，劇集生產數量的持續縮減并不需要過度憂慮，甚至在一定程度上，“減量”恰恰是“提質”的有力推動因素。
事實上，經歷停工復產的艱難過程后，產業發展已經在很大程度上脫離了“線性延伸”的軌道，整個市場環境開始出現了一些不同尋常的變化。比如短集數精品網劇在 2020 年實現突破并形成發展風潮；疫情推動拍攝制作
技術升級，以“虛擬”和“云”為特征的新技術應用加速落地；市場對“分賬劇”的關注度越來越高，D2C 模式作為代表產業未來的一個重要方向已成共識……
應該說，這次突如其來的疫情在加劇短期困難的同時，也為產業帶來了“變革升級”的機遇。這種機遇不僅與外在客觀環境的改變有關，更源于從境的較大差異，不要一味抱怨或者妄自菲薄，也不要刻板模仿，而要勇于發揮自身優勢創新、突破。“十四五”及未來十年，我國影視業將迎來跨越式成長的機會窗口。全球數字信息技術的迅猛發展，打破了文化傳播特別是文化產業的時空和物理界限，互動式、沉浸式、體驗式等消費方式逐步替代傳統“廣播式”、格式化供需方式，從而倒逼產業結構體系和運行規則的轉型升級。在此過程中，我們完全有機會通過創新性地解決問題，用我們的優質影視作品構建中華民族的精神家園，并在世界范圍內贏得文化認，引領主流價值。
立足當下瞄準 2035，從“文化大國”到“文化強國”，影視劇產業必須要著力在“強”字上做文章。對此，我們必須回歸初心、保持匠心，毫不動搖地堅定執行高質量發展的路線、方針，以足夠的定力、韌性和智慧攻堅克難，才能確保發展 2035 文化強國戰略目標的順利實現。整個行業現在正遭遇一些前所未有的“陣痛”，這個過程會面臨更多困難、付出更多艱辛。
但正所謂“滄海橫流，方顯英雄本色”，我們期望在已經來臨的 2021 年，看到電視劇（網絡劇）行業里更多的情懷與勇氣、智慧與創新。
第一部分 行業概貌 /1
1.1 行業基礎數據簡表 /2
1.2 值得關注的市場變化和產業趨勢 /3
電視劇產量再創新低，網絡劇生產逆勢增長 /3
供給側“兩輪驅動”，制作公司“選題主導權”弱化 /6
集數大幅“去水”，“爆款短劇 品牌劇場”引領新風向 /10
題材創新升級，三大類型成為市場熱門 /14
制作業困境加劇，短期內難言“破局”/17
平臺格局“穩”中欲變，劇集群落“短”兵相接 /21
D2C 眾望所歸，“分賬劇”有待升級 /24
1.3 2020 年度紀事 /27
第二部分 專題研討 /42
2.1 面向后疫情時代的項目風控與新技術應用 /43
影視劇項目風控情況調查 /43
影視制作新技術應用情況調查 /49
2.2 深刻影響產業發展的若干問題思考 /57
大數據有了，為什么市場上的收視評價體系仍然混亂？ /57
平臺都在強化自制，“制播分離”還是值得倡導的產業方向嗎？ /63
“天價片酬”已有所抑制，但相關深層問題解決了嗎？ /71
2.3 年度論壇：媒體融合背景下的產業運行新規則 /77
融合策略 /83
精品創作 主旋律 世界觀 /92
商業模式 /95
圈層 /98
微短劇 /102
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