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本書針對團隊管理過程中涉及的員工培養、效率、制度問題，從認識自身管理能力、選人用人、員工培養、開會溝通、安排工作、數據分析、工作授權、引導協作、團隊激勵等多個方面論述了團隊管理的具體方法。
本書旨在幫助團隊管理者認識團隊管理過程中的常見問題以及這些問題出現的原因，助其規避管理風險。書中結合了豐富的案例，能夠幫助團隊管理者開拓管理思路，突破管理瓶頸，具有很強的可讀性和可操作性。
希望本書能讓管理者掌握相關的團隊管理方法，并將其運用到實際管理中，打造有凝聚力的高績效團隊。