簡單做事 (樊登作序,侯小強、二混子、學長 LEO 等聯袂推薦)
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樊登讀書如何實現用戶從0到6000萬的突破?普通人如何把握趨勢實現跨越式成長?年輕人如何應對職場焦慮?如何找準定位客觀認識自己?如何處理復雜的人際關系?······樊登讀書聯合創始人郭俊杰在這本書中,詳細闡述了他作為一個普通人如何憑借簡單做事的心態,成功創立知識付費頭部企業樊登讀書的經驗和心得。在這本書里,不僅有創業心法、管理心得,也有他個人關于學習和成長等話題的獨特見解。簡單做事,成事簡單。
·樊登讀書聯合創始人郭俊杰作品。作為樊登讀書的創始CEO,他帶領團隊用5年時間開創了一個新行業,同時憑借鮮明的線上線下有效閉環的創新商業模式,讓樊登讀書成為聚焦知識服務的精神消費行業的頭部品牌企業。他開創了知識商品化的付費會員機制;帶領團隊多次進行創意營銷的策劃和實踐,引領行業營銷方向;一手建立起樊登讀書的代理營銷體系,為樊登讀書的發展構建了生態系統。
·樊登作序,侯小強、鄧亞萍 、陳磊 (二混子)、LEO學長、張萌、網紅校長等18位名人聯合推薦。
·在這本書里,全面闡述了簡單做事的理念。少即是多,在一個日益復雜的世界,要想取得成功需要的恰恰是簡單做事的心態。在本書中,作者全面回顧了自己是如何憑借著簡單做事的理念創立樊登讀書的歷程,本書不僅有創業心法、管理心得、營銷方法,也有學習和成長的經驗總結。簡單做事,成事簡單。
郭俊杰
樊登讀書聯合創始人,前樊登讀書CEO、董事長。2013年年底和樊登、田君琦共同發起創辦樊登讀書。作為樊登讀書的創始CEO,他帶領團隊用5年時間開創了一個新行業,同時憑借鮮明的線上線下有效閉環的創新商業模式,成為了聚焦知識服務的精神消費行業的頭部品牌企業。他首創了知識商品化的付費會員機制;帶領團隊多次進行創意營銷的策劃和實踐,引領行業營銷方向;一手建立起樊登讀書的代理營銷體系,為樊登讀書在下沉市場的發展奠定生態系統。
長江商學院公益向善實踐導師,上海理工大學工商管理(創業)專業教練,2017年上海市長寧區領軍人才,2021年上海市長寧區政協委員。
01 從簡單相信開始002 樊登讀書的緣起012 樊登讀書的基本商業模式023 第一性原理:商業創新的基準042 樊登讀書的增長飛輪
02 共同愿景促成真誠合作046 相信別人是一種能力051 永遠不做零和博弈058 投資人只是錦上添花062 我做不成的事情,我們可以
03 大道至簡的商業模式068 少就是多:樊登讀書的商業價值觀076 讓更多人讀更多書083 讓大家更好地讀書
04 用善意驅動管理088 管理的本質是激發善意095 同心者才能同行099 沒有人故意要把事情搞砸104 消除組織中的消音機制108 那些只有 CEO 在思考的事情111 創始 CEO vs 職業經理人 CEO
05 簡單思維下發現工作新機會114 重新定義工作120 工作思維決定工作成績126 工作是一場無限游戲132 如何應對職場焦慮
06 順勢而為成就自己138 趨勢造就獨角獸企業145 普通人如何把握趨勢152 如何應對新趨勢對傳統商業的沖擊156 未來四大趨勢的應對之道
07 在體驗中向上生長162 沒有人能替你做最后的決定168 找準定位,客觀認識自己176 保持興趣是持續學習的關鍵180 少關注感受,多聚焦價值
08 遠離復雜的人際關系186 先假設對方的出發點是好的190 不要把家庭和事業放在對立面195 寬容讓親朋好友的關系更緊密198 簡單、真誠,讓人際關系變簡單
附錄 A 回歸簡單心態204 問題一:人生下來就有天賦和使命嗎206 問題二:趁早成名和大器晚成的關系是什么208 問題三:你是如何理解做自己的210 問題四:假如再無明天,你會怎么度過今天212 問題五:如何應對機遇與不確定215 問題六:我們應該如何面對低谷期217 問題七:簡單到復雜再到簡單有什么不同
附錄 B 致全員的一封內部信