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　　《薪酬福利管理制度》從薪酬福利制度體系的設計工作出發，對福利津貼、獎金、崗位工資、績效工資等薪酬福利的構成進行了規范；細化設計了管理人員、銷售人員、生產人員、技術研發人員、外聘人員、兼職實習人員的薪酬制度，構建了一套完善的薪酬福利管理制度體系；此外，《薪酬福利管理制度》還從薪酬調研、薪酬調整與激勵、薪酬核算與支付等事項設計了薪酬管理操作過程的各項制度。以上三大維度結合，為企業薪酬福利管理制度的設計提供了指導思路和“拿來即用”的操作范本。　　《薪酬福利管理制度》適合企業中高層管理人員、人力資源工作者、培訓師、咨詢師及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。

企業的發展靠的是人才，薪酬福利管理制度，是企業具備良好人才儲備的前提，是企業各項工作目標得以順利實現的重要基礎！科學的薪酬福利管理制度，能使企業薪酬福利設計的工作有據可依、有章可循，是企業程序化、規范化開展薪酬福利設計工作的前提！在實際工作中您是否經常被以下問題所困擾：　　員工的福利津貼、獎金、崗位工資、績效工資等怎樣設計才能激發員工的動力？　　管理人員、銷售人員、生產人員的薪酬如何規范？　　怎樣制定薪酬才合乎市場行情又能兼顧企業利益？　　《薪酬福利管理制度》從薪酬福利的組成、各類人員的薪酬制度、薪酬管理工作事項等3大維度構建了企業薪酬福利管理制度體系，設計了86個薪酬福利管理制度的范例，實現了薪酬福利全程工作的標準化，幫您構建科學、完善的薪酬福利管理制度。

　　張紅兵，清華大學中文碩士，中國勞動社會保障出版社高級編輯、副主任，長期從事人力資源管理、績效管理、激勵管理等方面的研究，出版專、譯著三本，發表論文十余篇。

第1章　薪酬制度體系設計　
1.1　制度設計　
1.1.1　制度設計規范　
1.1.2　制度設計步驟　
1.1.3　制度設計方法　
1.1.4　制度的內容結構　
1.1.5　制度設計注意事項　
1.2　薪酬制度設計　
1.2.1　薪酬管理制度設計　
1.2.2　薪酬制度設計的程序　
1.2.3　薪酬制度的評審與修訂　
1.3　薪酬管理制度體系　
1.3.1　企業薪酬制度體系設計　
1.3.2　薪酬調查與競爭制度體系　
1.3.3　薪酬調整與激勵制度體系　

第1章　薪酬制度體系設計　
1.1　制度設計　
1.1.1　制度設計規范　
1.1.2　制度設計步驟　
1.1.3　制度設計方法　
1.1.4　制度的內容結構　
1.1.5　制度設計注意事項　
1.2　薪酬制度設計　
1.2.1　薪酬管理制度設計　
1.2.2　薪酬制度設計的程序　
1.2.3　薪酬制度的評審與修訂　
1.3　薪酬管理制度體系　
1.3.1　企業薪酬制度體系設計　
1.3.2　薪酬調查與競爭制度體系　
1.3.3　薪酬調整與激勵制度體系　
1.3.4　薪酬支付與發放制度體系　
1.4　薪酬管理制度體系　
1.4.1　管理人員薪酬制度體系　
1.4.2　銷售人員薪酬制度體系　
1.4.3　生產人員薪酬制度體系　
1.4.4　技術研發人員薪酬制度體系　
1.4.5　外聘人員薪酬制度體系　
1.4.6　兼職人員薪酬制度體系　

第2章　福利津貼制度　
2.1　公司福利管理制度　
2.1.1　員工福利管理制度　
2.1.2　防暑降溫管理制度　
2.1.3　五險一金管理制度　
2.1.4　帶薪年假管理制度　
2.1.5　文體娛樂管理制度　
2.1.6　班車接送管理制度　
2.1.7　員工培訓管理制度　
2.1.8　出國培訓管理制度　
2.1.9　撫恤管理制度　
2.2　津貼補貼管理制度　
2.2.1　崗位津貼管理制度　
2.2.2　學歷職稱津貼管理制度　
2.2.3　出差補貼管理制度　

第3章　獎金管理制度　
3.1　獎金管理制度　
3.1.1　獎金設計管理制度　
3.1.2　獎金評定管理制度　
3.1.3　獎金獎勵管理辦法　
3.2　獎金評定制度　
3.2.1　先進個人獎評定制度　
3.2.2　先進團體獎評定制度　
3.2.3　技術能手獎評定制度　
3.2.4　優秀班組獎評定制度　
3.2.5　突出貢獻獎評定制度　
3.2.6　最佳新人獎評定制度　
3.3　獎金發放制度　
3.3.1　年終獎發放管理制度　
3.3.2　全勤獎發放管理制度　
3.3.3　獎金爭議處理制度　

第4章　崗位工資管理制度　
4.1　崗位工資設計制度　
4.1.1　崗位等級工資制度　
4.1.2　崗位技能工資制度　
4.1.3　崗位薪點工資制度　
4.2　計時與計件工資制度　
4.2.1　計時工資制度　
4.2.2　計件工資制度　
4.2.3　月薪工資制度　

第5章　績效工資管理制度　
5.1　績效工資設計制度　
5.1.1　崗位績效工資制度　
5.1.2　業績績效工資制度　
5.2　各崗位績效工資管理制度　
5.2.1　管理人員績效工資制度　
5.2.2　銷售人員績效工資制度　
5.2.3　質檢人員績效工資制度　
5.2.4　生產人員績效工資制度　
5.3　績效工資發放管理制度　
5.3.1　年度績效工資發放制度　
5.3.2　月度績效工資發放制度　

第6章　管理人員薪酬制度　
6.1　中高層管理者薪酬管理制度　
6.1.1　總裁級薪酬管理制度　
6.1.2　總監級薪酬管理制度　
6.1.3　經理級薪酬管理制度　
6.2　基層管理者薪酬管理制度　
6.2.1　主管級薪酬管理制度　
6.2.2　基層管理者薪酬制度　

第7章　銷售人員薪酬制度　
7.1　銷售薪酬制度設計　
7.1.1　基本工資管理制度　
7.1.2　提成設計管理制度　
7.1.3　提成發放管理制度　
7.2　各級崗位薪酬制度　
7.2.1　經理級崗位薪酬制度　
7.2.2　主管級崗位薪酬制度　
7.2.3　專員級崗位薪酬制度　
7.3　各種銷售人員薪酬制度　
7.3.1　網店銷售人員薪酬制度　
7.3.2　電話銷售人員薪酬制度　
7.3.3　導購促銷人員薪酬制度　

第8章　生產人員薪酬制度　
8.1　生產一線人員薪酬制度　
8.1.1　生產線人員薪酬制度　
8.1.2　生產計件人員薪酬制度　
8.1.3　生產計時人員薪酬制度　
8.2　車間班組人員薪酬制度　
8.2.1　車間主任薪酬管理制度　
8.2.2　班組長薪酬管理制度　

第9章　技術研發人員薪酬制度　
9.1　技術人員薪酬制度　
9.1.1　技術人員薪酬管理制度　
9.1.2　技術人員技能取向型薪酬制度　
9.1.3　技術人員價值取向型薪酬制度　
9.1.4　技術人員獎勵制度　
9.2　研發人員薪酬制度　
9.2.1　產品研發人員薪酬制度　
9.2.2　研發人員獎勵獎金制度　

第10章　外聘人員薪酬制度　
10.1　外聘顧問薪酬制度　
10.1.1　獨立董事薪酬制度　
10.1.2　管理顧問薪酬制度　
10.2　外聘專家薪酬制度　
10.2.1　外聘國外專家薪酬制度　
10.2.2　外聘技術專家薪酬制度　

第11章　兼職實習人員薪酬制度　
11.1　兼職人員　
11.1.1　兼職人員日薪管理制度　
11.1.2　兼職人員補貼管理制度　
11.2　實習人員　
11.2.1　實習人員薪酬制度　
11.2.2　實習人員補貼制度　

第12章　薪酬調研管理制度　
12.1　薪酬內部調研制度　
12.1.1　薪酬滿意度調研制度　
12.1.2　薪酬滿意度調查問卷　
12.2　薪酬外部調研制度　
12.2.1　行業薪酬調研制度　
12.2.2　薪酬競爭力調研制度　

第13章　薪酬調整與激勵管理制度　
13.1　薪酬調整管理制度　
13.1.1　薪酬測算制度　
13.1.2　薪酬評估制度　
13.1.3　漲薪管理制度　
13.2　薪酬激勵制度　
13.2.1　股權激勵管理制度　
13.2.2　員工持股管理制度　
13.2.3　管理層收購制度　
13.2.4　股票期權激勵制度　

第14章　薪酬核算與支付管理制度　
14.1　薪酬核算管理制度　
14.1.1　薪酬核算管理辦法　
14.1.2　薪酬核算操作制度　
14.2　薪酬發放管理制度　
14.2.1　薪酬發放審批制度　
14.2.2　薪酬發放操作制度　
14.2.3　薪資發放問題處理制度