本書是在作者多年面授班講義的基礎(chǔ)上，根據(jù)2014年最新版教材進(jìn)一步整理和完善而成。主要分成四大部分：考點(diǎn)分布及解析、考點(diǎn)精要、典型考題、參考答案。考點(diǎn)分布揭示了近幾年考試的分值分布，便于考生把握重點(diǎn)；考點(diǎn)精要是本書的重點(diǎn)部分，對(duì)考點(diǎn)準(zhǔn)確把握，全面覆蓋，講解清晰易懂，重點(diǎn)標(biāo)注突出；典型考題進(jìn)行鞏固練習(xí)，題目都有答案，難題還附有說明解釋。總之，能用最小的篇幅，幫助考生在最短時(shí)間內(nèi)獲得最好的復(fù)習(xí)效果。
和同類書相比，主要優(yōu)勢如下： 1.考點(diǎn)總結(jié)覆蓋更加全面，對(duì)考點(diǎn)的把握準(zhǔn)確； 2.重點(diǎn)標(biāo)注突出、清晰，記憶技巧、圖表都有助于考生記憶； 3.講解部分清晰、易懂； 4.典型題目代表性強(qiáng)； 5.用最小的篇幅，幫助考生在最短時(shí)間內(nèi)獲得最好的復(fù)習(xí)效果。
陸彥，博士 東南大學(xué)土木學(xué)院，多年講授有關(guān)一級(jí)注冊建造師、二級(jí)注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師和注冊造價(jià)工程師的有關(guān)課程，有豐富的一線培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，她知道學(xué)生需求和難點(diǎn)，教授的學(xué)生通過率高。
1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式
1Z201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201070施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
1Z201080建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1Z201090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1Z201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
1Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施
1Z202020施工成本計(jì)劃 1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式
1Z201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201070施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
1Z201080建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1Z201090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1Z201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
1Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施
1Z202020施工成本計(jì)劃
1Z202030施工成本控制
1Z202040施工成本分析
1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
1Z203010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
1Z203020建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
1Z203030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法
1Z203040建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
1Z204010工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵
1Z204020建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
1Z204030建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
1Z204040建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收
1Z204050施工質(zhì)量不合格的處理
1Z204060數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用
1Z204070建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督
1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1Z205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
1Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
1Z205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
1Z205040建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求
1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理
1Z206010建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)
1Z206020建設(shè)工程合同的內(nèi)容
1Z206030合同計(jì)價(jià)方式
1Z206040建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保
1Z206050建設(shè)工程合同實(shí)施
1Z206060建設(shè)工程索賠
1Z206070國際建設(shè)工程施工承包合同
1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
1Z207010建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z207020建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理方法
1Z207030建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能
一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬題(附參考答案)
(例3)施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括( )的項(xiàng)目管理．
A．材料供貨方 B．設(shè)備供應(yīng)商
C．建設(shè)項(xiàng)目總承包方 D．施工分包方
(例4)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )
A．環(huán)境管理 B．信息管理 C． 目標(biāo)控制 D．組織協(xié)調(diào)
(例5)工程項(xiàng)目管理工作是( )的工作．
A．決策階段 B．設(shè)計(jì)階段 C．實(shí)施階段 D．使用階段
(例6)材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行．
A．決策階段 B．實(shí)施階段 C． 設(shè)計(jì)階段 D．施工階段
(例7)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在( )進(jìn)行．
A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B．初步設(shè)計(jì)階段
C．施工圖設(shè)計(jì)階段 D．設(shè)計(jì)階段
(例8)某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )的時(shí)
間目標(biāo)．
A．賓館可以開業(yè) B．項(xiàng)目竣工結(jié)算完成
C．賓館開始盈利 D．項(xiàng)目通過竣王驗(yàn)收
(例9)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( )的全過程．
A．設(shè)計(jì)階段 B．實(shí)施階段 C．施工階段 D．使用階段
(例10)下列( )的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理．
A．施工總承包方 B．設(shè)備供應(yīng)方
C．施工分包方 D．建設(shè)項(xiàng)目總承包方
Z．建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)方
(例11)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及( )．
A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B．施工階段
C．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 ‘ D．決策階段
E．保修階段
(例12)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有( )．
A．項(xiàng)目總承包單位 B．業(yè)主委托的工程咨詢單位
C．業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 D．設(shè)計(jì)單位
E．施工單位
(例13)項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷地發(fā)展，它包括( )等幾代的發(fā)展．
A．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理 B．現(xiàn)代的項(xiàng)目管理
C．全過程的項(xiàng)目管理 D．項(xiàng)目組合管理
E．變更管理
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