本書為企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材，主要介紹大型國有企業(yè)生產(chǎn)管理、文化建設(shè)等方面的實踐經(jīng)驗與有效方法，全書以浙江省送變電工程有限公司為例，從安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、工團工作、企業(yè)管理、企業(yè)文化、宣傳思想、轉(zhuǎn)型發(fā)展等8個維度，全面闡述各板塊工作內(nèi)容，系統(tǒng)總結(jié)各板塊工作規(guī)律，分析與探討新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的路徑與策略。本書作者長期從事電力行業(yè)企業(yè)管理工作，對國有企業(yè)管理及營運統(tǒng)籌工作有著十分豐富的經(jīng)驗，在此之前已出版《推開管理之窗》等著作。本書的出版，希望能為相關(guān)國有企業(yè)的管理與發(fā)展提供有用的借鑒。
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