由陳國(guó)華編著的《生產(chǎn)運(yùn)作管理(第3版普通高等教育經(jīng)管類專業(yè)十二五規(guī)劃教材)》是在江蘇省精品教材《生產(chǎn)運(yùn)作管理》（第二版）基礎(chǔ)上的進(jìn)一步完善，主要是針對(duì)高等院校工商管理專業(yè)的學(xué)生編寫的。全書分為4篇16章。分別從生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行以及生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的改善等方面介紹了生產(chǎn)運(yùn)作管理的經(jīng)典內(nèi)容，以及新的理論與實(shí)踐研究成果。本書可以用作普通高等學(xué)校管理類、經(jīng)濟(jì)類或工程類專業(yè)教學(xué)用書，也可以作為各類成人高等教育教學(xué)用書，以及社會(huì)各類企業(yè)的培訓(xùn)教材和自學(xué)參考資料。
陳國(guó)華，教授，碩士生導(dǎo)師�；春９W(xué)院工商管理學(xué)院教授，從事工商管理專業(yè)教學(xué)與科研工作，立或主持承擔(dān)省部級(jí)科研項(xiàng)目五項(xiàng)，其中省政府重點(diǎn)課題一項(xiàng)，教育部人文社科課題一項(xiàng)，承擔(dān)市、院級(jí)科研課題及教改課題十多項(xiàng)；出版論著六部，其中主編三部，副主編一部，參編兩部；公開發(fā)表論文35篇。
前言
篇緒論
第1章生產(chǎn)運(yùn)作管理導(dǎo)論
1.1生產(chǎn)運(yùn)作管理概述
1.2生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位和作用
1.3生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程
1.4現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的特征
第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
2.1企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
2.2生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概述
2.3生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
第二篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
第3章產(chǎn)品開發(fā)與流程設(shè)計(jì)
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
3.2R&D與產(chǎn)品開發(fā)組織
3.3工藝設(shè)計(jì)
3.4生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇
3.5服務(wù)設(shè)計(jì)
第4章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的布局
4.1企業(yè)選址
4.2設(shè)施布置
4.3非制造業(yè)的設(shè)施布置
第5章生產(chǎn)過(guò)程組織
5.1生產(chǎn)過(guò)程及其組成
5.2生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織
5.3流水線生產(chǎn)組織
5.4成組技術(shù)
第6章工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.1工作設(shè)計(jì)
6.2工作研究
6.3工作測(cè)量
6.4工作環(huán)境設(shè)計(jì)
第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行
第7章需求預(yù)測(cè)
7.1預(yù)測(cè)
7.2定性預(yù)測(cè)方法
7.3定量預(yù)測(cè)方法
7.4預(yù)測(cè)誤差與監(jiān)控
第8章生產(chǎn)計(jì)劃
8.1企業(yè)計(jì)劃及編制
8.2能力計(jì)劃
8.3備貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定
8.4訂貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定
第9章庫(kù)存管理
9.1庫(kù)存概述
9.2庫(kù)存控制基本模型
第10章企業(yè)資源計(jì)劃
10.1MRP概述
10.2MRPⅡ系統(tǒng)
10.3ERP系統(tǒng)
第11章作業(yè)計(jì)劃與控制
11.1作業(yè)計(jì)劃概述
11.2作業(yè)排序
11.3服務(wù)作業(yè)計(jì)劃
11.4作業(yè)控制
第12章供應(yīng)鏈與物流管理
12.1供應(yīng)鏈管理概述
12.2供應(yīng)鏈管理下的物流管理
12.3采購(gòu)管理
12.4企業(yè)生產(chǎn)物流與物流管理
第13章項(xiàng)目計(jì)劃管理
13.1項(xiàng)目管理
13.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述
13.3網(wǎng)絡(luò)圖的組成
13.4網(wǎng)絡(luò)時(shí)問(wèn)參數(shù)計(jì)算
13.5網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
第四篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的改善
第14章設(shè)備綜合管理
14.1設(shè)備管理概述
14.2設(shè)備選擇與評(píng)價(jià)
14.3設(shè)備合理使用和維護(hù)保養(yǎng)
14.4設(shè)備的檢查與預(yù)防維修
14.5設(shè)備更新與改造
第15章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
15.1現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理
15.2搬運(yùn)管理
15.3定置管理
15.4“5S”活動(dòng)
15.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷
第16章先進(jìn)生產(chǎn)方式
16.1先進(jìn)生產(chǎn)方式的產(chǎn)生
16.2準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與精細(xì)化管理
16.3精益生產(chǎn)
16.4并行工程
16.5敏捷制造
16.6計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)
16.7大規(guī)模定制
16.8綠色生產(chǎn)
參考文獻(xiàn)
附表標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表
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