本書選擇從設計角度總結商業的戰略形成理論。全書共分為四個部分：第一部分闡述了商業戰略設計的基本問題；第二部分介紹了商業戰略設計的準備工作，即戰略創意與情景規劃；第三部分描述了商業戰略設計的具體行為，它們依次是產品與服務的戰略功能設計、戰略行為的選擇與設計、商業模式設計、企業內部的戰略管控設計、企業外部的戰略調控設計、戰略愿景設計，戰略設計的完善；第四部分論述了商業戰略設計的理論與實踐。商業的戰略設計理論是人們構思商業戰略的行為規范與邏輯程序，其性質屬于商業戰略學體系的一種技術性理論。為了體現這種理論的技術性，作者在寫作過程中力求內容簡明，方法實用，易于操作。因此，本書既可作為創業教育的教科書，亦可作為商業實踐的工具書。
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