打卡網(wǎng)紅店/景點、閉眼入明星同款商品、跟風買股票、急功近利地與商業(yè)對手比拼市場份額……在這些無法自控的行為背后，一種名為“模仿欲望”的力量正隱隱發(fā)作。
模仿欲望是由法國思想家、“人類認知領域的新達爾文”——勒內(nèi)·基拉爾教授所開創(chuàng)的概念。他發(fā)現(xiàn)，人們總是會以他人擁有的或渴求的東西為目標，以此設定自己對物質(zhì)、身份甚至人生道路方面的選擇和欲望。
美國企業(yè)家柏柳康進一步發(fā)現(xiàn)，模仿欲望存在于我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妫蠖嘁悦摹⒓刀省⑴时取骋暤刃问奖憩F(xiàn)出來。很少有人愿意承認自己在模仿他人，這使得模仿欲望的力量從未被重視，其消極影響力已蔓延到社會的各個角落。
事實上，“硅谷創(chuàng)投教父”彼得·蒂爾之所以能獨具慧眼，成為臉書的第一位外部投資人，正是看清了這個社交媒體能夠讓模仿欲望無限膨脹。柏柳康與其多次深入交流，并閱讀了大量的名人故事，挖掘出模仿欲望的積極一面。在書中，我們將看到，史蒂夫·喬布斯、彼得·蒂爾、蘭博基尼等商業(yè)大腕如何運用模仿欲望的積極力量，打造個人的商業(yè)傳奇。
與此同時，柏柳康地在書中提出了15個反模仿策略，包括識別身邊的欲望引領者、做價值優(yōu)先級排序、驅(qū)動積極的欲望飛輪等，這將幫助我們掌控并運用模仿欲望的力量，找到內(nèi)在驅(qū)動力，最終發(fā)掘并實現(xiàn)真正的人生夢想。
序言 意外的救贖
引言 社會科學領域的萬有引力
第一部分 模仿欲望的力量
第一章 隱秘的介體 模仿是人之天性
天生的模仿者
一杯馬提尼引發(fā)的不快
讓香煙成為自由之火
三個領域的模仿游戲
改變市場的引領者
第二章 扭曲的現(xiàn)實 我們都在新生堂
兩種欲望介體
扭曲現(xiàn)實的力量
社交媒體是欲望的中轉(zhuǎn)站
第三章 社會性傳染 欲望的循環(huán)
蘭博基尼V.S.法拉利
模因和模仿欲望
飛輪效應
欲望的創(chuàng)造性循環(huán)
欲望的破壞性循環(huán)
定好價值優(yōu)先級
欲望的崩塌
第四章 替罪羊機制 一項被低估的社會發(fā)明
神圣的暴力
純潔的代價
人群中的社會危機“拯救者”
最小阻力之路
1518年舞蹈狂潮
“正義”的審判
人們?yōu)槭裁葱覟臉返?
替罪羊的勝利
自我覺知和自我仇恨
矛盾的跡象
第二部分 欲望的轉(zhuǎn)化
第五章 反模仿策略 掙脫欲望系統(tǒng)的牢籠
會動的球門
模仿系統(tǒng)
被圍觀和被評價
米其林的牢籠
少有人走的路
建立新的心智模式
第六章 運用同理心 擊碎薄弱的欲望
同理心比同情心更重要
發(fā)展深厚的欲望
甩掉單薄的欲望
分享成就故事
發(fā)掘動機模式
第七章 超越型領導 偉大的領導者如何激勵和塑造欲望
系統(tǒng)內(nèi)欲望
超越型欲望
技能1：轉(zhuǎn)移欲望的引力場
技能2：理解真相傳播速度的重要性
技能3：擁有卓越的洞察力
技能4：在沉默和獨處中思考
技能5：過濾反饋
第八章 未來的渴望 未來的我們將會渴望些什么？
停滯和頹廢的社會文化
改造欲望與轉(zhuǎn)化欲望
改造欲望
轉(zhuǎn)化欲望
轉(zhuǎn)化欲望的三個關(guān)鍵領域
制約模仿欲望的發(fā)明
最大的滿足
后 記
致 謝
附錄一 術(shù)語表
附錄二 閱讀清單
附錄三 動機主題
注 釋
譯后記 在欲望爆炸的時代里追尋內(nèi)心的價值
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