本書為時趣研究院團隊根據時趣近 3 年來數千場營銷戰役的實踐，總結出的一套系統化的營銷管理、品牌策略與執行打法，包含了中國營銷行業的前沿營銷方法論。
本書內容分為 4 個部分，分別為：品牌的本質認知、營銷的核心策略、企業的關鍵打法、營銷新玩法。期望本書不僅能幫助企業梳理營銷管理思路，還能幫助企業落地執行，實現品牌營銷的突破。
作為時趣營銷方法論的首次系統化對外公開，本書適合企業管理者、營銷行業從業者閱讀。
時趣平臺每年會實操上千場營銷戰役，本書是時趣成立十多年以來，對外正式出版。
本書內容體系化、覆蓋面較廣，既有品牌思維、營銷管理的真知灼見，也有具體營銷戰役的實操經驗分享。
時趣致力于打造中國內容營銷服務生態公司，給品牌提供“貼身共生洞察準，團隊專業價格優”的服務體驗，助力品牌更有效發展。
時趣研究院是時趣設立的營銷專業智庫，旨在聚焦客戶關注的消費者心智及消費趨勢變化，持續進行專題研究、線下調研，并結合時趣十二年來的品牌營銷行業經驗，綜合分析品牌營銷趨勢，不斷為客戶提供及時認知升級動力。
本書重要撰稿人 時趣創辦人兼CEO 張銳
畢業于北京大學，湖畔創研中心二期學員、清華五道口金融EMBA學員。
擔任新華社“國家品牌日”顧問、艾菲獎大中華區董事、寶潔數字營銷學院榮譽導師、聯想之星星友基金合伙人。擔任艾菲獎、金投賞、艾奇獎、金瞳獎、成功營銷、金成獎等眾多國內外營銷獎項的專業評審。
第 一部分 品牌的本質認知
1.1 為什么要做品牌，很多消費品創業者其實不懂 003
1.2 6 個認知誤區，讓 CEO 做不出好品牌 010
1.3 短期主義盛行的營銷行業，出路何在 016
1.4 營銷的“變”與“不變” 023
1.5 講好“中國故事”，迎接“中國營銷”時代 029
1.6 想被消費者喜歡，這幾點做到了嗎 037
第二部分 營銷的核心策略
2.1 寫給中國新一代消費品品牌 CEO 的信：品牌的機會來了 047
2.2 拆解品牌內容管理戰略 052
2.3 營銷管理如何實現降本增效 064
2.4 頂級勝率：找到生意中的“保羅算法” 076
2.5 如何破解營銷管理的三大痛點 083
2.6 “比稿”才是對營銷效果負責 091
2.7 比稿還是不比稿，哪個才能讓客戶價值最大化 097
第三部分 企業的關鍵打法
3.1 品牌搭建策略 103
3.1.1 為什么你總用錯定位理論 103
3.1.2 如何從0到1做品牌 109
3.1.3 你中了“品牌突圍”的圈套嗎 117
3.1.4 是把品牌做年輕化，還是做年輕人的品牌 121
3.2 社會化營銷 126
3.2.1 如何“爆”？社會化營銷的“有效”和“失靈” 126
3.2.2 拆解數百個案例，“社交貨幣”才是“刷屏”原點 134
3.2.3 你的品牌請“首席品效官”了嗎 142
3.2.4 用事件營銷，讓企業“換個活法” 150
3.2.5 一篇文章讀懂B站營銷 155
3.3 電商營銷 165
3.3.1 “雙十一”營銷的干貨策略 165
3.3.2 后流量時代，“6·18”營銷要怎么做 170
3.4 媒介策略 176
3.4.1 為什么說KOL營銷難做 176
3.4.2 KOL流量造假，怎么破解 179
第四部分 營銷新玩法
4.1 AI+ 營銷 187
4.1.1 AI為營銷人服務的5個核心環節 187
4.1.2 “爆品”勝率：如果90%的新品都會失敗，如何成為那10% 191
4.1.3 在營銷的十字路口，看奈飛打敗迪士尼 199
4.2 IP 營銷 204
4.2.1 你在賺IP的錢，還是被IP賺錢 204
4.2.2 為什么這么多品牌做不好IP營銷 211
4.3 直播營銷 217
4.3.1 看懂直播 217
4.3.2 直播的未來，不是直播 221
4.4 私域營銷 231
4.4.1 從AARRR到RARRA，你的私域增長模型過時了嗎 231
4.4.2 營銷人到底對私域流量有多少誤會 233
4.5 元宇宙營銷和出海營銷 242
4.5.1 品牌誤讀了NFT營銷 242
4.5.2 品牌如何走出NFT營銷的第 一步 248
4.5.3 一篇文章讀懂品牌出海營銷 250
后記 攻克微笑曲線右側 259
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