本書是作者十余年從事管理咨詢行業、實施管理咨詢項目以及撰寫國家相關標準等工作的經驗、思路與技巧的綜合提煉與升華，以實操、實用為出發點，通過模型、表單、公式等內容的系統講解，快速幫助讀者檢索知識與掌握要點，是企業管理咨詢師提升自身咨詢能力與高效推動管理咨詢項目的工具用書。本書由《管理咨詢師職業能力要求》國家團體標準起草人親自執筆，共計涉獵戰略、營銷、流程、組織、人力資源、企業文化以及管理制度等十余個管理咨詢模塊，且均用言簡意賅的語言闡述與各管理咨詢模塊相匹配的實操工具，內容輻射企業運營過程中的各類體系，是企業中高層、職業經理人等職場精英人群轉型管理咨詢師或掌握管理咨詢技能的案頭手冊，更是初入職場的高潛力人群越層習得高階管理技能的重要途徑。
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