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本書是作者多年企業管理實踐與咨詢經驗的總結與反思，以精益思想為切入點，分別從利潤倍增與方針目標管理、企業經營戰略的落地、績效提升機制的運營、算盤與利潤締造、管理指標與績效改善這五個方面進行獨到的分析，將可落地的理念與思想結合本土案例，為制造企業管理者提供了一個全新的、可實踐的管理視角。