本次修訂有以下幾個特點：
第一，繼承了第一版的精華并有所發展。本次修訂是在第一版基礎上進行的。鑒于本教材第一版體系比較完善，因此，本次修訂繼承了第一版的體系，即組織運作管理、獲得配置管理、能力開發管理、薪酬福利管理、員工關系管理，加上導論和跨文化人力資源管理。雖然本教材“筋骨”未動，但內容上有較大變動：一是吸收了近年來國內外人力資源管理領域的新思想、新理論和新方法；二是對第一版使用過程中發現的問題（包括讀者的意見）加以改進；三是刪掉了第一版中陳舊的內容，減少了理論部分，增加了實務內容，更能體現應用性。
第二，“學科體系”與“工作體系”相融合。本次修訂兼顧“學科導向”的“縱”與“工作要素”的“橫”兩個維度，以學科知識為主，兼顧“專業能力”、“社會能力”和“方法能力”；“原理先行、實務跟進、案例總結、實訓到位”，循序漸進地展開教材內容。
第三，在內容結構上，環環相扣。“學習目標”分為“理論知識目標”、“實務實訓目標”。篇首用“引例”提供“學習情境”；“原理”、“實務”展開知識，為章后“單元訓練”提供知識鋪墊。“本章概要”包括“內容結構圖”、“主要概念和觀念”、“重點實務”、“重點操作”。章后“單元訓練”通過“理論題”、“實務題”、“案例題”和“實訓題”復習、鞏固教學所學知識。結構決定功能，上述內容結構有助于發揮本教材相應的功能和作用，方便教師課堂授課。
第四，加大了實務、實訓比例，突出“問題導向”與“創新意識”。每章開始有實務實訓目標引導，每章后都增加了有針對性的實務題和為期一周的實訓題；每章開始通過目標引導和案例引導，提出問題，讓學生帶著問題學習和思考。
本次修訂范圍較大，使本教材第一版得到較大的優化與提升。本教材既可以作為經濟、管理等相關專業應用型大學本科人力資源管理課程的教材，也可以作為工商企業人力資源管理者培訓、學習的參考書。
第一章 導論
第一節人力資源與人力資源管理
第二節人力資源管理的歷史發展
第三節人力資源管理的理論基礎
第四節人力資源管理的新發展
第二章 組織管理
第一節組織概述
第二節組織結構設計與優化
第三節組織變革
第三章 職位分析和職位評價
第一節職位分析與職位評價概述
第二節職位分析的內容、方法與實施
第三節職位評價的方法與程序
第四章 人力資源規劃
第一節人力資源規劃概述
第二節人力資源規劃的制定程序
第三節人力資源預測技術
第五章 員工招聘管理
第一節招聘概述
第二節招聘需求分析
第三節招聘渠道分析與選擇
第四節甄選
第五節招聘評估
第六章 人力資源培訓與開發
第一節培訓與開發概述
第二節培訓與開發需求分析
第三節培訓與開發的實施
第四節培訓與開發的方法
第五節培訓與開發的效果評估
第七章 職業生涯管理
第一節職業與職業生涯概述
第二節職業生涯管理理論
第三節員工職業生涯規劃
第四節組織職業生涯管理
第八章 績效管理
第一節績效管理概述
第二節績效管理的流程
第三節績效考核的方法
第四節績效溝通與改進
第九章 薪酬與福利管理
第一節 薪酬體系
第二節薪酬管理
第三節員工福利管理
第十章 員工關系管理
第一節勞動關系
第二節勞動合同
第三節工作壓力管理與員工援助計劃
第十一章 跨文化人力資源管理
第一節 文化差異及人力資源管理的影響
第二節跨文化人力資源管理的基本模式
第三節跨文化人力資源管理活動
參考文獻
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